淺議企業星級標準化車隊的管理措施

陳景航

摘 要：本文以中石化河南石油工程有限公司鉆井工程公司小車隊為例，淺議企業星級標準化車隊的管理措施。

關鍵詞：星級；標準化；管理；措施

安全才能生產、安全才有效益、安全才能回家是油田企業駕駛員銘記于心里的重要理念。只有這樣，企業、家庭、員工都將受益終身。企業駕駛員時刻懷著一顆“安全在我心”這樣一個永恒的主題，時刻不忘記自己肩上的安全責任，只有這樣，才能實現安全生產。

一、小車隊概況

鉆井小車隊擔負著鉆井公司領導、機關科室、部分外出項目部的生產現場指揮和公務用車。現有職工37名，其中，全民工33人，非全民工4人，管理人員5人，擁有各類機動車輛30臺，其中，東部機關25臺，新疆分公司3臺、西北分公司2臺；下設公司辦值班車輛班、吉普班、面包班三個分隊。

二、小車隊存在的交通安全風險

一是車隊駕駛員年齡老年化；二是車隊部分車輛老化，滿足不了公司生產需要；三是長途用車任務多，安全風險大；四是外部駕駛員的交通安全管理以及特種車輛的管理增多，管理難度增大。

三、交通安全管理主要措施

一是“四個一”的推進，駕駛員交通安全意識全面提升。車隊貫徹執行道路交通安全法、條例，貫徹執行局、公司各項安全生產管理制度，傳達學習貫徹落實集團公司安全生產交通專業“十大禁令”，河南油田交通安全“十條禁令”，修訂編制的“四個一”，車隊每月組織分隊長以上骨干定期召開月度安全分析會議，通過會議研究解決車隊在人、機、環、管運行中存在的問題，并持續改進“四個一”存在的不符合性，針對不符合性加以深入研究，發現問題及時定量審核持續改進。同時，對每臺車的車況和每位駕駛人員進行分析，對存在的風險制定切實可行的措施，并在工作中加以落實；強化駕駛員的周、月度安全例會教育，不斷提高駕駛人員的安全意識。利用周、月度安全生產例會講解一些習慣性違章的危害和事故教訓，如開車接打手機、不系安全帶、超速行駛、疲勞駕駛等危害，利用大量血的事實、慘痛的事故案例進行教育，通過教育形成統一的認識，自覺改變以往在行車中的習慣性違章。

二是長途車輛嚴格管理，溫馨告知記心里。隨著公司外部市場進一步的擴大，點多、面廣、戰線長，公司長途任務明顯增加。為了進一步加強對長途車輛的安全監控，嚴防車輛超速行駛、疲勞駕駛，嚴格按照長途車輛審批程序辦理手續，對車輛進行全面檢查，消除車輛帶病行駛。消除駕駛員思想負擔，跑長途的頭一天不安排出車任務，以保證駕駛員的體力充沛，并且給駕駛員一定時間處理家庭事物，解決駕駛員的后顧之憂。認真做好出車的思想準備，對駕駛員進行出車前的專項安全教育，以及行車中的注意事項。其次，進行車輛特殊任務的危害識別，重點識別超速行駛、疲勞駕駛的危害，識別本次任務所經過的道路、天氣等給駕駛員帶來的風險。制定出防范措施，簽字確認。由于目前車隊面臨老齡化駕駛員較多，車隊針對這些人在執行長途任務時都將增加一名駕駛員，以防止精力不足造成的交通事故。同時，駕駛員執行長途任務途中，車隊干部堅持利用手機短信和帶車人聯系，提示駕駛員控制速度、途中休息時要做好車輛檢查等，隨時掌握了長途車輛的運行動態。

三是加強設備管理，確保設備的完好率，杜絕車輛帶病行駛。車隊加強車輛的檢查，落實 “一日三檢查”制度。另外加強車隊車輛日常的維修與保養，按時完成車輛一、二級保養作業，定期保養必須到位。

四是優化行車計劃，平衡心態，合理調派車輛。小車隊老齡駕駛員多，50歲以上22人，占職工總人數的60%；他們的駕駛經驗豐富，但是精力、應變能力、體力都很難和年輕駕駛員相比。車隊在任務調派時候采取對癥下藥的方法，充分發揮老駕駛員和年輕駕駛員的優勢和特點，對長途車輛、特殊任務、駕駛作業時間長等任務安排年輕駕駛員去執行，出車前對駕駛員進行安全教育，對年輕駕駛員多一些專項的警示，對老駕駛員則多一些溫馨的提示。

五是開展崗位危害識別、隱患排查、糾違章活動。車隊開展了危害識別和隱患排查、糾違章活動。車隊組織全員崗位危害識別，制定消減措施。冬季交通安全風險評估，風險告知駕駛員簽字并承諾，在危害識別中，車隊針對駕駛員識別出的冰雪道路、惡劣天氣行車風險。制定防范措施，盡其所能削減交通安全風險。交通風險評估和措施落實率100%。

六是開展應急演練，加強特種車輛管理。車隊對特種車輛建立安全信息卡和應急預案4份，對駕駛員專項安全教育，熟知安全操作規程，掌握應急處理方法，確保交通安全。開展交通事故、火災應急預案演練。掌握應急處理方法，預防各類事故的發生，確保安全。

七是繞以“我要安全”為中心，全面開展“駕駛技能大比武”競賽活動，夯實交通安全管理基礎。車隊按照公司以“我要安全”工作要求，并結合“駕駛技能大比武”競賽活動相關要求，成立“駕駛技能大比武”領導小組，組織傳達以“我要安全”為主題活動的工作方案及會議精神，安排部署車隊“駕駛技能大比武”創建工作方案，并讓駕駛員簽訂了“我要安全”的承諾書。開展落實年度技術大比武競賽活動。制定駕駛員崗位明星評比標準，全員參與，自我評定、相互打分，車隊按照崗位明星評比標準行駛公里單車效益、安全工作、設備管理、優質服務四方面全面衡量、考核，車隊HSE領導小組對崗位明星進行綜合評定，評定出車隊季度崗位明星。endprint