石油化工安裝工程施工中的質量管理探討

張 志 威

（山東石大勝華化工集團股份有限公司， 山東 東營 257000）

在工程的具體施工過程中，石油化工安裝的工作質量與效率不僅僅會對整個工程的總體質量造成十分直接的影響，而且對機械設備在現實操作中的運行狀態也會產生無法避免的干擾，一旦石油化工安裝工程中出現質量問題，不僅僅會給工程的正常過程中帶來難以預計的困擾，影響施工單位的聲譽以及業主單位正常工作的開展，嚴重的甚至會對人員的生命安全帶來巨大的隱患。同時要對問題工程的整改與修復也造成不必要的成本投入，因此，必須加強對石油化工工程的造價管理，尤其是對于設計階段工程造價的計價與控制，是工程項目管理者所必須高度重視的問題[1]。

1 安裝工程中施工質量控制的措施

要確保石油化工安裝工程施工質量的高效完成，第一步就要從石油化工安裝工程的施工操作階段進行全方位的質量監控以及嚴格管理，從源頭上確保石油化工安裝工程施工質量的過關。石油化工安裝工程實施階段，項目工程管理者的具體管理應當依照石油化工安裝工程各道工序的流程進行科學的安排與劃分。

1.1 安裝施工前期準備工作

施工設計圖紙是施工人員進行具體施工過程中所遵循的基本依據，因此必須對整個工程正式運行前的設計圖紙進行嚴格控制，確保其規范、合理。在對施工圖紙的檢測過程中，要將重點放置在石油化工安裝工程的施工設計圖紙的仔細核對以及審查上，確保施工設計圖紙在設計上沒有出現對具體工程工序的遺漏以及原則性的錯誤，將各種不合理因素在正式開展工程前便進行及時的發現與消除，從而避免施工過程中出現更改、返工等情景，以至于整個工程無法如期開展和完工，應先到工程的進度以及質量，從而造成不必要的麻煩。此外，在對施工圖紙進行全面控制的同時，還要對整個工程的人員安排、原材料使用、施工方案的確定等基本工作做好，確保各部分工作都依照國家相關法律法規以及行業標準開展。通過施工過程中具體參與者的技術交底以及培訓，保證施工過程中，操作人員擁有過硬的技術業務素質，懂得基本的操作規范以及安全防護措施。

1.2 施工材料以及管道預制工作控制與管理

施工材料作為直接影響石油化工安裝工程質量最為直接、關鍵的因素之一，工程管理者必須將該部分的有效控制與管理作為重中之重進行重視。具體操作辦法如下：進行施工材料的驗收時，驗收工作要全面、細致，要對材料的出庫以及入庫進行檢驗，入庫檢驗過程中，要嚴格依據我國頒布的相關材料質量標準進行一一檢測，檢測項目包括各項材料的出廠日期、保質期、硬度等，堅決杜絕質量不過關的材料進入庫存。針對某些特殊的管道組件以及材質的組件，檢測人員應當對其進行必要的復檢工作，不得敷衍了事，堅決保障入庫材料全部符合相關標準。出庫的材料應當以設計工程量的實際情況進行出庫，做到嚴格依照設計開展工作，絕不隨意出庫。

管道預制是施工過程中為實現管道施工工期的有效縮短而專門開展的一項工程，主要由管段預制以及管支架預制兩部分構成[2]。因此在管道預制中，必須要確保以棺材調直、下料、標識、焊接等部分為代表的各個部分進行全面檢測，保證管道預制工作能夠嚴格依照操作標準開展。

1.3 管道安裝階段的控制與管理

管道安裝是一項涉及面廣、工作量大的系統系統工程，其涉及到對土建管架以及機械設備的安裝，對預制管段和管支架等不同部分進行工作交接以及具體驗收等工作，囊括對管子、管段等部分的組對工作，管道安裝工作的重點是對預制管段進行進一步的安裝與完善，確保在對焊材、焊接工藝、焊接環境、焊接方法等操作手段的控制與管理下，確保現場預制組裝工作的焊接能夠順利進行，是對管道預制作業流程的進一步擴展。

1.4 試壓沖洗以及防腐保溫部分的控制

試壓沖洗階段是對石油化工安裝工程中管道施工的一次全面檢測，檢測范圍包括對管線的核查、試壓、沖洗等，屬于工藝管道施工中最為重要的一道檢測保障，通過這部分的檢測，管道的外觀、質量以及內部各項指標是否符合相關標準能夠一次性的被全面、無縫隙的覆蓋，因此必須對這部分工作流程全面控制。防腐保溫階段是對管線刷油、保溫、保冷等日常運行狀態的一次基本工作，該項工程的控制管理狀態如何直接影響到管線的維護與運行，不可對此掉以輕心。

1.5 機械設備安裝過程中的質量管理與控制

機械設備的性能如何直接對石油化工工程施工最終質量有著舉足輕重的影響。因此，對于參與到施工中的各項設備，必須確保其質量上符合行業設計規范以及國家制定的相關標準，要擁有明確的證件證明其達到了所要求的標準；設備安裝中使用到的計量設備與各種儀器精度應當等于或者大于被檢測對象的精度等級；針對設備安裝階段出現的隱蔽性工程，檢測者應當在實行隱蔽之前及時的對其進行檢測，并做好登記工作，確保合格后才能允許繼續安裝。

1.6 石油化工安裝施工質量管理目標

在石油化工安裝工程施工過程中，項目管理者應當全面的了解工程的施工各個流程，通過對具體工程的全面考察，建立起石油化工安裝工程的質量控制目標，例如對單位工程的安裝工程質量驗收時，應當制定如圖1的驗收標準。

圖1 單位工程的安裝工程質量驗收圖示Fig.1 The installation quality acceptance of unit project

在驗收項目明確、驗收分類科學的前提下開展對整個工程質量的控制與管理，可以保障全部工程施工質量全方位的檢測，為工程高質量的完成與驗收做好必要的前提準備，明確的使用化工安裝施工過程中，實現科學的管理以及高效的控制所必須的準備工作，工程師必須對此高度重視。

2 項目投資決策階段對造價管理的合理控制

項目投資決策指的是決策層對擬建項目進行必要性以及建設過程中相關方案可行性進行的具體論證，論證的基本指標便是依據該工程在技術上以及經濟上的相關指標進行全面比較、科學分析，通過項目投資的決策階段，管理層可以全面的比較、分析不同建設方案各自的優缺點[3]，并在此基礎上完成對擬建項目施工過程中可能遇到的種種技術經濟問題提前做出判斷并提出解決方案。從根本上說，項目投資決策階段更接近于平常人們所說的選擇性價比最高的投資決策。在這一階段，要做出具有前瞻性以及科學性的決策，應當遵循兩個基本標準：第一：經過全面分析，選擇最為科學的的石油化工施工安裝工程造價的計價手段；第二：工程方案的選擇要為實現最大的經濟效益作為最重要與關鍵的指標。

2.1 設計階段中對工程造價的管理與控制

設計階段是石油化工施工安裝工程中進行工程造價控制與管理的核心部分，不同設計方案的選擇，對于工程造價的影響是不言而喻的，因此必須編制可行性研究階段的投資估算及經濟評價，從而實現對工程造價的全面管理與控制。在實際操作過程中，工程的施工部分是遵循設計圖紙開展具體工作的，在這一部分進行投資管理，嚴格的講，并不能進行大規模的對工程成本控制以及影響，施工過程中的控制與管理依據施工的具體情形，而采取相應的手段進行調整，往往會出現沒有有效節約成本，反而會極有可能為了實現項目的正常開展而另外追加新的工程量，從而追加工程費用的情形。因此真正決定工程項目投資成本的因素，存在與設計階段。因此，要實現對工程項目造價的有效管理與控制，重點應當放置在對設計階段的控制管理上。不僅僅應當對于造價管理系統重點環節，例如投資利用、投資控制方面進行嚴格把關，更應當對不同設計方案之間進行細致、科學的比較。通過重點研究、科學討論的方法，選用最優的設計方案，達到造價控制，有效降低投資成本的目的。通常進行不同設計方案比較時，往往會運用價值工程的評價方法進行不同方案的選擇。價值方案比較主要側重與以下幾方面，如表1所示。

表1 價值方案側重點Table 1 Value solutions focus

2.2 施工階段的工程造價的有效管理與控制

施工階段在石油化工施工安裝工程中屬于一個主體部分，在進行造價控制時，最為完美的控制與管理造價目標便是：工程質量過硬、施工所用的時間控制在最短的期限、施工階段的造價低達到最好的性價比[4]。其中，影響施工階段造價的 3個因素之間的關系并不是各自獨立的，工期、工程質量以及造價3個因素之間存在著區別同時又相互聯系的辯證關系，一般來講，施工質量越好，所需要的施工時間便相對較長，造價便相應的會提高。在3個因素中，一旦某一部分出現了變更以及意外情況，其他兩部分便會相應的受到影響。然而筆者10年的工作實踐中，得到的經驗是，在對施工階段的造價管理與控制中，重點應當關注的便是對工程質量的控制。一旦在施工過程中，出現工程變更的情況，管理者必須通過對變更情況的有效控制控制、對施工過程中可能會出現的意外情況進行提前的預防以及正確處理，從而保障施工的工期和質量最優的完成。施工階段在石油化工施工安裝工程造價管理中是一項涉及范圍廣、地位關鍵的一項基本工作工作。要將其順利完成，具體負責人員不僅僅應當有素質過硬的專業知識修養，與此同時，還應當有豐富的一線工作實踐經驗，更應當擁有良好的協作能力，個人品德也需要誠實、責任心強等保障，這是一項專業性與實踐性要求都十分嚴格的工作。因此，具體負責人員應當屬于全方位人才，在多種素質的支撐下，通過多方協調與科學運算，順利的完成將建設工程不僅質量過硬的完成，更應該保障整個工程的造價合理，為施工單位的成本有效控制做出積極貢獻。

2.3 工程后期的竣工結算管理

后期管理工作的基本內容涵蓋到工程完成后對編制進行及時結算以及相關費用的管理。工程竣工結算作為石油化工企業后續進行相關生產裝置建設工程相關造價運算最重要的依據之一，在實際生活中，受到施工單位以及服務對象的高度重視[5]。對工程后期的竣工結算中，價款的審計結算是該部分結算的重中之重。其中工程結算書通常經由施工單位進行編制，審查工作則由服務對象委托業內具有權威性的造價中介機構開展相應工作。編制工程結算是一項十分直接的影響到工程建設方以及施工方利益的部分，它同時對施工項目工程造價的實際結果有著深刻的影響。在進行工程結算時，操作人員應當嚴格遵循國家相關政策與法律的具體規定，堅決對編制進行不弄虛作假的操作、運算，杜絕各種違法現象出現。實踐證明，在對工程項目結算進行額外的審查工作，能夠客觀上促進施工方編制的工程結算價款忠實的反應工程中的實際造價，大大的減輕了各種利用職務之便進行暗箱操作的頻率。

3 結束語

石油化工安裝工程是一項工程量大、涉及方面多的系統管理工程，要對石油化工安裝工程進行有效的質量管理，不僅僅要對施工中的工程質量進行有效控制，更應該通過對涉及到工程造價的各方面因素進行全面干預，從而保證工程能夠在資源優化配置的基礎上，最大限度的將成本控制在合理的范圍內，為實現企業的口碑以及經濟效益做出積極而有益的嘗試。

［1］徐彥龍.淺談石油化工安裝工程施工的質量控制[J].建材與裝飾：上旬,2012，08(22):120-121．

［2］李寶峰.淺談如何控制石油化工安裝工程中的焊接質量[J].中國房地產業：理論版,2012，01(2):258．

［3］孫權.論石油化工安裝工程施工進度管理[J].安裝,2012(01):136-137．

［4］胡延成，馬貴陽，楊濤.埋地管道相應啟動過程的數值模擬計算[J].油氣儲運，2009，28（6）：26-29.

［5］張米陽.《石油化工安裝工程主材費（2009年版）》2011年1月份調整系數[J].化學工業,2011(05):128-130．