楊旭然+宋涵

市場對其的估值判斷只能推倒重建,因為這幾乎完全突破了其現有的業務框架。
“如果明年可以回購,我想增持。”
這是當被券商機構代表問到是否會減持公司股票時,奮達科技(002681.SZ)總經理汪澤其干脆利落的回答。正常來說,當一個企業市值已經大漲10倍,減持便成為其管理層一個難以避免的行動。但一反常態做出如此堅決的表態,高層們的自信從何而來?
如果把奮達科技定位為一家傳統的小家電、美發器企業,那么50億的市值就是相當理想的價位;如果把它定位成一家可穿戴設備的貼牌外包制造企業,100億市值就是其難以沖破的天花板。
但當它轉型成一個智能穿戴設備一站式解決方案提供商、同時也是一個對可穿戴設備產生的海量數據進行云端存儲、分析處理的數據服務企業,掌握海量用戶的使用偏好、生活習慣,乃至心跳、體溫等健康數據,那么市場對其的估值判斷就只能推倒重建,因為這幾乎完全突破了其現有的業務框架。
另一方面,推進并購重組,發力外延式擴張,也為企業的重新估值添加了籌碼。這些正是十倍牛股再出發的內在邏輯,也是其高速成長之后,繼續發展最大的潛力所在。
智能穿戴站上臺風口
對于智能穿戴設備的未來,汪澤其有著明確的判斷:可穿戴設備部分取代手機,是一個不可扭轉的趨勢。
如今的智能手表和智能手環等智能穿戴設備,仍處于市場培育的初級階段,雖然絕對數量尚無法和智能手機、平板電腦相提并論,但截至目前,仍是所有消費類電子產品中增速最快的品類,在這一點上已將智能手機甩在身后。
根據市場研究公司IDC數據顯示,智能穿戴設備在過去一年中出現了巨大的進步與發展:2014年的出貨量將超過1900萬部,較去年的銷量增加200%。全球智能穿戴設備的出貨量在2018年時將達到1.119億部,年復合增長率達到78.4%。
雖然增速迅猛,可是智能手表和手環的缺點同樣顯而易見:功能與手機同質化、獨立應用數量不足、續航時間短等等。這也成為了人們并不看好這一領域的重要原因。
但奮達科技的布局已經在質疑聲中加速進行。汪澤其向《英才》記者解釋道:“我們認定未來的世界是由人、物體、機器相互相連的信息時代,因此在智能可穿戴設備這樣重要的節點,我們將會著力進行開發。”
如今,越來越多強勢手機廠商在力拼生態系統的建設,圍繞著手機這一終端核心,生態圈內各類智能設備布局快速完善。他向《英才》記者介紹,在未來智能化“宏偉遠景”的誘惑下,包括BAT、華為、小米這些重量級企業,正在以數千億計算的大手筆短兵相接,打造屬于自己的生態系統。智能穿戴設備是這些系統中的重量級角色。
在這樣的背景下,智能穿戴電子已經從概念走向實用,站在了“臺風口”上面。汪澤其根據手頭上所擁有的項目預測,這一部分業務的收入將在2015年產生高于今年幾倍的增長,從而為公司形成更多的營收和利潤。
一體化優勢
是進入硬件紅海搏殺,還是成為一家以產品整體方案提供、數據庫運維為核心的消費電子垂直一體化企業?
“我們的專長是軟件、硬件、云計算一體化系統的設計和制造能力。”汪澤其表示,掌握這樣較強技術優勢的好處之一,就是可以讓企業避免卷入硬件競爭,無須和來自華強北、中關村的一眾大小硬件創業企業貼身肉搏。
“我們跟很多智能穿戴同行不太一樣的地方,就是建有自己的數據中心,這里有公司的存儲、運算數據服務器,也就云計算能力。這正是競爭對手很難復制的一點。他們可以在硬件方面復制得跟我差不多,或者在某一個單一軟件上面做得也不錯,但是三方面全部整合到一起去,形成一體化產業鏈條,就非常困難。”
此言非虛。在上市公司中,奮達科技的幾個主要競爭對手,都沒有形成自己的一體化產業鏈條,他們大多將業務的成功寄希望于與其他企業的合作,只能成為產業鏈條中的一環。
“向華為、小米這樣的大企業、行業客戶,提供軟硬云一體化的系統和數據服務,與之綁成一個利益共同體一起往前走,才是奮達的核心優勢。在這個業務領域中,市場空間足夠大,且競爭者足夠少。我沒有必要去注冊一個牌子,然后做幾個手環,拿到中關村在線或者某一個店里去賣。”在采訪過程中,汪澤其對此反復強調。
外延式擴張
收購消費電子金屬材料外觀件制造企業歐朋達,是這家在去年備受矚目的上市公司,再度獲得市場關注的關鍵因素:這是奮達科技第一次試水資產并購。
根據董事長肖奮的規劃,奮達科技的目標是成為領先的消費電子產品垂直整合、生產制造與服務的高科技企業。為了完成這個戰略,公司將不僅僅依靠自身的內生增長,還將在今后利用資本運作,以并購、重組的方式實現快速的外延式擴張。
這也契合了當今中國資本市場的一大熱點:成長型企業通過資本運作,通過收購重組進行橫向或縱向擴張,迅速擴充股本,從而實現加速發展。
汪澤其向《英才》記者表述了選擇收購對象的三個條件標準:第一,標的細分市場本身市場規模必須足夠大;第二,這個市場處于高增長狀態;第三,公司在這行業里擁有一定的差異化競爭優勢,從而保證合理的利潤水平。
如今消費電子的金屬外觀構件大受歡迎,已逐漸成為高端智能手機的標配,增長之快有目共矚,這是歐朋達高增長的堅實基礎。另外,歐朋達在業內屬于“Design-in”的開發級供應商,已經介入到智能手機前期的設計當中,技術智力成分較高,并形成了較高的利潤率,具備較強的差異化優勢。
奮達科技的垂直一體化生態圈戰略,將隨著外延式擴張的發展加速壯大完善。汪澤其對此持樂觀態度:“外延式擴張的發展,讓我們在市場競爭中擁有更足的底氣。”endprint