機器人捍衛(wèi)中國？

機器人捍衛(wèi)中國，并非說要用機器人來打仗，而是要用機器人來捍衛(wèi)中國的制造大國地位。

最近的三則新聞連在一起讀別有意味。一是，波士頓咨詢公司的最新報告顯示，中國制造的實際成本接近美國，首要原因是中國勞動力成本上漲很快。二是，最新數(shù)據(jù)顯示，中國成為全球工業(yè)機器人第一大買家，去年全球五分之一的機器人都是被中國人買走的。三是，海爾裁員，有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)這和機器人的使用有關(guān)。三則新聞聯(lián)系起來，揭示出一個不太為人熟悉的新動向：勞動力緊缺之下，機器人可以繼續(xù)捍衛(wèi)并升級中國的世界工廠地位。

波士頓咨詢公司比較了全球前25個出口經(jīng)濟體的制造業(yè)成本。該調(diào)查認(rèn)為，制造業(yè)成本最低的國家和地區(qū)依次為印度尼西亞、印度、墨西哥、泰國、中國大陸，緊隨其后的是中國臺灣和美國。印尼等東南亞國家的成本低，主要是低在用工上。墨西哥的勞動力成本和中國持平，但是能源消費低。而美國，則生產(chǎn)率更高，能源成本更低。

比勞動力成本，拼不過印尼、印度、泰國；比能源價格和生產(chǎn)效率，又?jǐn)巢贿^美國、墨西哥——擔(dān)心中國“世界工廠”的地位，就是自然而然的事情了。

“危”之下，革新之機來了。中國成為全球工業(yè)機器人的第一大買家。

機器人的勞動效率很高。海爾裁員事件后，記者采訪了不少中國著名家電企業(yè)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這些廠家?guī)缀醵家肓藱C器人進行工作，而且都很肯定機器人的效率。某電機公司就表示，每引進一臺小型多關(guān)節(jié)機器人，可以代替兩名工人的工作量，在兩年里即可收回成本。而在5年前，收回成本需要3～4年。

在使用過程中，機器人還顯示出了意想不到的好處。一方面，操縱機器人很酷，所以對有朝氣和挑戰(zhàn)精神的年輕工人很有吸引力；另一方面，機器人對于改善工作環(huán)境也大有好處。那些臟亂差的工作，機器人都能做。一家本土機器人設(shè)計公司的創(chuàng)始人就說：“機器人最重要的貢獻，就是將工人從惡劣的生產(chǎn)環(huán)境中解放出來，基本能杜絕塵肺病。”

機器人能夠如此有效地解決中國目前面臨的勞動力難題，大批引進就是意料之中的事情了。國際機器人聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示，2008年至2013年，中國每年的機器人進口量的平均增幅達36%。2013年，中國購買了36560臺工業(yè)機器人，數(shù)量居世界第一，較2012年增加了近60%。

但是，機器人也帶來兩大“人”的難題。其一，機器人也需要人來操作維護，這又是一場教育與技術(shù)之間的艱難賽跑。其二，收入分配可能更懸殊。除了高級技工外，機器人也需要普通工人配合操作，不過這個工作技術(shù)含量極低，培訓(xùn)兩天就能上崗，可替代性簡直百分百。這就意味著，那些低技能工人面臨著收入更低或者失業(yè)的困局，而這個群體為數(shù)不小。

中國成為工業(yè)機器人全球第一大買主的速度很快，許多分析家都認(rèn)為，這是非常有前瞻性的舉動。但是，如何做好技術(shù)培訓(xùn)和收入分配，是兩道重要的課題。技術(shù)發(fā)展的成果，應(yīng)該讓更多的人分享。

@中國新聞周刊：你是否支持大量引入工業(yè)機器人？

@騰訊今日話題：投票結(jié)果，31946人表示支持，5716人不支持，二者比例為85∶15。支持者認(rèn)為，進不進口機器人不是我們能左右得了的，這是時代發(fā)展的必然結(jié)果，更經(jīng)濟、更具服從性的機器人將是必然選擇。質(zhì)疑者認(rèn)為，倘若教育跑不贏技術(shù)的話，那么一切徒勞。