關于國有企業工會創新工作的思考

涂智明

摘 要：隨著國有企業改革的日益深化，企業的產業結構、組織結構與隊伍結構發生了大幅度的調整。這就給企業工會工作帶來了新的機遇與挑戰。在這種形勢下，國有企業必須不斷加強工會工作，創新工作思路，以適應企業發展的需要。這也是當前國有企業工會工作的重要內容。

關鍵詞：國有企業；工會工作；創新；思考

習近平總書記曾明確指出：“時代在發展，事業在創新，工會工作也要發展、也要創新。”在新的歷史時期，國有企業工會必須在黨的領導下，貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為指導，堅持科學發展觀，積極創新工會工作。目前隨著改革開放的不斷深化，國有企業在政治地位與經濟待遇上發生了明顯的改變。這就需要建立現代企業制度，并不斷完善，使之向國際化發展。同時由于經濟體制的改革，職工的收入差距進一步加大，工會維權工作難上加難。再加上工會組織職能削弱，工會干部的思想觀念、工作方法與企業的快速發展不相適應。這就需要把創新工會工作思路當作重要內容，以適應企業發展的需要。

一、創新教育方法，塑造單位形象

隨著社會經濟的發展，人們的生活發生了巨大的變化。與此同時，人們的思想觀念與價值觀念受經濟利益的影響，也變得十分活躍。這就要求工會把握時代的脈搏，創新思想政治工作的思路。首先，要從企業與職工的實際出發，拓展教育內容，全面提升職工隊伍的素質。其次，創新思想工作形式。改變過去那種集中式的大型教育，轉為小型靈活多變的教育方式。同時借助現代科技手段，根據不同層次的職工進行分層式教育。鼓勵職工要充分利用業余時間加強自我學習，用發展的眼光前瞻性地預防可能出現的問題。此外，由于單位文化是思想政治工作的載體，在教育學習的同時要與企業的文化活動結合起來，塑造新的單位形象，讓員工在濃郁的文化氛圍中陶冶情操。

二、創新管理機制，增強企業凝聚力

堅持民主管理是貫徹黨政策方針、依靠工人階級的表現，也是保障企業改革穩定大局的重要手段。廣大職工是建設社會主義社會的主力軍。通過民主管理，可以提升職工的工作狀態，創造出更多的經濟效益。同時，民主管理可以保障職工的權益，提高職工的工作積極性。因此要不斷創新民主管理機制，重點在于：（1）約束機制。工會要根據企業的具體發展情況，制定出切合實際的規章制度，以立法的形式規范民主管理行為，保證民主管理制度的實施。（2）監督機制。工會要實行職工代表大會制度，發揮自己的職能，通過走訪、調查等形式，對領導干部與職工代表進行監督。（3）激勵機制。工會要創新激勵機制，形成一套科學的評價機制，充分肯定個人與團隊的成績，并給予“人情味”的獎勵，以激發職工對工作的熱情。

三、創新維權方式，維護職工權益

工會的工作職責主要是維護職工的合法權益。工會開展工作主要以群眾為出發點，以構建和諧的勞資關系為重要目標，解決職工最直接、最關心、最現實的利益問題。首先，要密切聯系職工，情系職工。認真聽取職工的意見，關心職工的生活，解決職工的困難。在利益主體多元化與分配方式多樣化的形勢下，工會要拓展維權領域，盡最大可能保障職工的權益。其次，要創新維權的載體。通過成立困難職工幫扶中心，為困難職工提供就業、法律等方面的援助。這也是緩和勞動關系矛盾的重要載體，也是工會維權的形象窗口。創新維權載體，提高了工會落實職責的水平，有效地保護了職工的合法權益。此外，還要準確定位工會。工會既要為困難職工提供幫助，還要兼顧所有職工的權益。工會只有在企業與職工之間擺正自己的位置，才能得到領導與職工的認可，實現雙贏。因此，工會干部要創新工作思維方式，切實維護廣大職工的權益，為企業的發展貢獻出自己的力量。

四、創新工作方式，迎接市場競爭

在新形勢下，國有企業工會必須積極創新工作方式，確保國有企業在激烈的市場競爭中，擁有獨特的優勢，從而立于不敗之地。首先，工會的工作要改變。為了獲得更多的經濟效益，國有企業的經濟結構趨向多樣化。這就需要工會在多樣化的經濟格局中找到工作的立足點，并發揮自身的作用，靈活處理各種問題。其次，工會組織要走一條專業化的道路。目前國有企業工會工作的領域與內容不斷擴展，受到了領導與職工的肯定與重視。比如國有企業的職工下崗再就業、監督勞動法律法規、代表職工與行政談判協商等都是工會的工作內容。任務相當繁重，所需要的知識專業性較強。因此，必須建設一支強有力的工會工作隊伍，以應對繁重、復雜的工會工作。

結語：新時期國有企業的工會工作面臨著嚴峻的考驗。站在歷史的起點，工會創新工作是一項長期、復雜的工作。因此工會組織要善于抓住機遇，創新工作思路，使工會工作邁上一個新的臺階。

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