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沉潛下來,把事做細

2014-11-07 04:05:17姜秀偉
中華活頁文選·教師版 2014年11期
關鍵詞:學校教師

姜秀偉

近年來,三河第三小學在校本研修、教師專業化成長方面做得較好。總結經驗的話,無非是 “沉潛下來,把事做細”八個字。在此,我想介紹一下我校在教師專業化成長方面的經驗,供各位方家批評、指點。

一、抓學習

首先是以考促學,提高知識水平。學校規定35歲以下的教師每年參加學校的業務考試。我們與別人不同的就是年年考。考試不是目的,目的是讓教師掌握學科知識,學校先請行家、專家抽出時間講課,再印大量的練習題練習,以便消化吸收。老師們學習熱情十分高漲,基本解決了小學階段的知識問題。

其次是為老師們提供充分的學習條件。學校每年都為教師訂閱幾十種報刊、雜志,放在圖書室,隨便借閱。有的教師喜歡看報刊、雜志,發現一些好的文章就利用例會時間給大家讀一讀,講一講。再后來,學校組織年級主任帶老師們學,給老師們講。于是,老師們愛看書的越來越多了,學習筆記也由原來的被動變成了主動。好的教學設計,好的育人故事,好的教學方法,都一一摘記在了筆記里,并在工作中嘗試運用。

第三是給老師們推薦好書。老師既要上課、備課,還要處理班級雜事,沒有更多的時間有選擇地看書。為此,學校就推薦一些好的書籍,幫助教師有選擇地看。學校給老師們列了一個書目,其中有《給老師的一百條建議》《陶行知經典名篇(教師版)》《教育的智慧與于真情》《閱讀改變人生》《給教師的一百條新建議》《教師反思的方法》《做最好的老師》等作品。老師們通過讀,受益匪淺,在教學上有了很大的進步。

第四是開展讀書報告會。學校為了使更多的老師喜歡讀書、愛上讀書,每學期召開一次讀書報告會。報告會上可以向大家推薦好書,也可以談讀書的收獲,還可以講感動最深的故事。通過讀書報告會,提高了老師們讀書的熱情。

第五是組建“學習型教研組”,開展“學習型教師評選”。一學期下來,根據學校檢查本組的學習筆記質量和讀書報告會的名次,評定出學習型教研組和學習型教師,由學校發獎。 這個做法調動了教師學習的積極性,使學習落到了實處。

二、抓反思

沒有反思就沒有自己的教育信念,就永遠成不了具有鮮明個性的教師。教師只有不斷地反思才會不斷地進步,否則只會在原地踏步或是退步。所以我們要求教師必須認真反思自己的教育行為。我校除授完課之后寫在教案本之后的反思外,人人都有反思本。

反思本定量、定質。量上,35歲以下教師一周一篇,35歲以上教師兩周一篇,每月一交。質上,要求必須原創。學校領導對反思本會做出及時評價和反饋,選出最優的在全校例會上交流。好的反思本,學校還會及時給予獎勵。通過這樣的做法,迫使教師去觀察自己的教學生活,與學科對話,達到了提高的目的。

三、抓教研

一個教研組就是一個團隊,一個團隊只有團結和諧才能共同發展共同進步,所以學校充分發揮教研組的職能作用,做到了四個共同:共同備課、共同研課、共同分享、共同成長。

1.共同備課。流程是:個人初備——集體研討(主備人說,其他老師提出修改意見)——主備人修訂教案(寫出來大家共同使用)——各位老師個性化修改——課堂實施及反思。現在寫導學案。根據實際情況,不可能所有的課都這樣研究,因為沒時間。所以我們先確定重點課文、重點內容來共同完成。具體做法是:開學初教研組長把任務分下去,誰重點承擔哪幾課,哪個內容,這個學期研究精講課,下個學期研究閱讀課,經過二個學期,就有了一份完整的導學案,可供以后教師參考。這樣共同研究的東西質量比較高,效果比較好,也減輕了教師節節都自己寫的負擔。有時也采用“主備試教”的做法。就是主備課教師備完之后看行不行,先自己試一試,大家看后提建議,修改后定稿,這個效果更好。

2.共同研課

學校凡參加教學大賽都是層層選拔。流程是先每人自己準備——教研組內選——學校選——取第一名參加比賽。因為要參加各組之間的競爭,組內教師們聽課,提建議,制課件,做教具,大家誰也不保留。練課的過程就是提高的過程。在研課的過程中,教師提高非常快。一旦被選上參加大賽,學校再進一步指導,再練,教師的講課水平就有了質的飛躍。

3.共同分享

學校的教研組里經常出現這樣的場景。場景一:“今天這節課我是怎么上的,效果挺好。”“說說,我們聽聽。”這位老師就繪聲繪色地描述自己的做法,其他人時不時的加上幾句褒獎。場景二:“老王,今天咱們留啥作業?”“我想做同步練習的第25頁。”“這個不能全做,第5題太難。”“把這個換成書上的第3題就行了。”這種迫不及待與同人分享的熱情,讓這個團隊保持高度的開放性和高漲的人氣,這些不起眼的形似“聊天“的行為和過程,已成為學校的一種文化。老師們彼此分享著,學習著,快樂著。實踐證明,這種經常性、即時性的校本教研具有生命力,它使青年教師迅速成長,使中青年教師的知識系統經常得到刷新,不斷接受新的教育理念。

4.共同成長

一所學校的明星老師畢竟是有限的,實現教師隊伍的整體發展,才能實現學校的可持續發展。教師成長的目的,不僅僅是個體的發展,更是團隊的整體進步,所以,無論教師的水平多差,我們都不能放棄。學生的成長需要等待,教師的成長同樣需要等待。一個教研組就是一個團結戰斗的集體。在這樣思想的指導下,老師們一塊備課,一塊留作業,一塊作試卷,一塊商討問題。真誠的合作成就學校的力量,無私的付出積淀了學校的厚度。

四、 抓活動

年輕老師很需要各種活動平臺來鍛煉,在鍛煉中找到自己的目標和團隊中的歸屬感,所以學校要在這方面給他們提供各種條件,為他們搭設這個平臺。每學期,學校都要開展這幾個活動:讀書匯報會、反思交流會、青年教師講課比賽、基本功大賽,幾年下來,這些都成為了雷打不動的活動。活動前有標準,老師按標準去準備;活動中有評委給予公平公正的打分;活動后有獎勵,按名次發獎。通過活動的開展,使教師學習更自覺,反思更深入,教研更扎實,提高更顯著。

校本研修在模式上沒有太多的文章可做,難的是腳踏實地的堅持,難的是讓專業生活落地。這需要沉潛、扎根下去的精神。有了這種精神,許多被認為是瑣碎的、不屑去做的日常工作才能變得津津有味。與很多兄弟學校相比,我們做得還遠遠不夠,我們還要更加努力,以取得更好的成績。endprint

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