特別作者|Frog Design 翻譯|南方公園 圖|Patrick George
年度科技預測
特別作者|Frog Design 翻譯|南方公園 圖|Patrick George
頂尖設計公司Frog Design(青蛙設計)特別呈現,向全球工作室的大量技術精英、設計師和戰略制定者詢問2014年度科技趨勢。
文| John Leonard、Adam Silver(紐約)Carlos Elena-Lenz (舊金山)
在社交網絡上無節制分享的時代正在快速改變。2013年,我們看到美國國家安全局的“棱鏡”計劃、公眾的隱私崩潰以及對個人數字生活的大規模查詢。同時,某個基于追蹤最小數字音軌的社交平臺的估值已經達到了40億美元。審查深深影響著我們如何塑造自己的數字人格。2014年,大量迎合匿名分享的平臺涌入視線,“Snapchat”式崛起將成為主流。
創新者:Snapchat
一款“閱后即焚”的照片分享應用,所有照片都有一個1至10秒的生命期,它們根據用戶預先設定的時間自動銷毀,如果接收方在此期間試圖截圖,用戶也將得到通知。如今,每天有1.5億張照片通過Snapchat上傳。
文| Adam Pruden、Eric Boam(紐約)Carlos Elena-Lenz(舊金山)
無人駕駛微型飛機早已不是新鮮事。不久,無人駕駛機技術將把天空變為成熟創新技術開疆辟土之地,空中應用將會激增。這項變革將波及巨大,從無人機本身到支持它們飛行的整個生態系統。
創新者:3D Robotics
由《連線》雜志前主編、長尾理論提出者克里斯·安德森創辦,他希望生產出讓大眾愛用的DIY遙控無人機,它們更強大、更便宜。
文| Timothy Morey、Ratna Desai(舊金山)
你走進一家圖書館,信號消失;劇院會自動關閉你的GPS;你的家里將出現徹底斷網的“暗區”,好讓你可以陷在椅子里,與靈感繆斯玩耍。青蛙設計的戰略師把這類區域稱為“法拉第區”(法拉第奠定了電場、磁場理論),它們將在2014年無處不在。從這些狡猾的起源,蔓延到火車、飛機等公眾場所。就像今天有些自然度假勝地打出的廣告語:給你一個可望而不可及的純凈空間。
文| Michael Robertson(舊金山)
舊金山創業公司Uber引發了一場個人交通工具的革命:你點擊“預訂”,幾分鐘后,專屬于你的個人司機和豪華私家車正在門口等你,而支付過程都已在線上完成。2014年,這類點播式個人服務將從家政擴展到遛狗。想預約一個家電維修員嗎?你的手機顯示,他就在3分鐘車程內。
文| Jared Ficklin(奧斯丁)
我們的汽車將身段靈活地把自己塞進某條車道,或者車庫。它們將打開汽車行為的入口—收集散落的物品、檢查智能手機、尋找太陽眼鏡等等。2014年,自駕駛汽車將迎來曙光,而諸如自助停車場已經為它們鋪平了前路。
文| Kenji Huang(舊金山)
如果有個人從16世紀穿越到現在,今天的科技會讓他覺得我們簡直是超人類。2014年,我們真會把這些時空旅行者嚇得夠嗆,越來越多公司已經實現直接從大腦利用腦電波控制物體。
創新者:Melon
Melon是一個頭環,配套一個手機應用,你可以從多個維度觀察自己的注意力變化曲線,比如在開始某項活動前,打上某個Tag(比如音樂、做愛、瑜伽),Melon官網顯示,現有用戶在兩項活動下注意力最集中:聽音樂和編程。你還可以用注意力在手機上虛擬折出千紙鶴,或更復雜的東西。
文| Antonio DePasquale(米蘭)
技術始終在幫助人類解決問題、擴大潛能。到現在為止,我們的技術還與我們的身體互相獨立,而它們在未來將在一條新路徑上,與我們的身體勝利整合—像一個入侵人體和感官的“黑客”。Google Glass只是可穿戴設備的一個開始,系統供電外骨骼、仿生眼睛、仿生手臂和腳,將是下一步的重點。
文| Cormac Eubanks(舊金山)
許多年來,這幾乎是行業共識:沒幾個人愿意為一副耳機掏100美元。然后Beats By Dre出現了,它擊敗了成見,并刷新了行業規則。它向世界展現了一件事:人們愿意為一個包裹著優質設計和驚艷重低音的品牌買單。商業界被真相震醒了:人們渴望用前所未見的高價,購買前所未見的設計和產品體驗。顛覆性的公司能用好設計有效地做到這一點,它們永無上限。
創新者:Beats By Dre
Beats By Dre是由歐美著名歌手、說唱家與企業家Dr. Dre創造的Monster多媒體視聽公司,誓言將高檔專業產品潮流化、時尚化,成為專業視聽產品中人氣最高的品牌之一。Beats By Dre常邀請藝人作為“設計師”,推出特別款式,如Lady Gaga、Justin Bieber、籃球巨星Kobe Bryant,甚至曼聯足球俱樂部。
文| Steve Boswell(上海)
2014年,世界將發現微信(WeChat)憑借它近3億的用戶基礎和創新產品——包括即時消息、群聊、圖片共享、內容共享、付費平臺等,成為全球最重要的社交媒體平臺。它不僅要把Facebook拉下馬,也將嵌入企業通信平臺,從而完全重構企業的溝通空間。
文| TjeerdHoek(阿姆斯特丹)
設備制造商們把注意力集中在了正在蓬勃發展的智能手機和平板電腦的銷售數字上。但一旦涉及創造和生產任務,這些消費/通信優化的設備并不是最佳替代品。然而,還沒有人投資于這項未來。2014年,你將聽到關于PC機振作為生產工具的新聞。
文| Clint Rule(西雅圖)
文| Annie Hsu(舊金山)
你睡多久、跑多快,將不再是你生活里少數幾件可以量化的事。量化工作時間將成為常態:怎樣、何時、在哪里花費了時間工作,將被自動抓取并融入日程表、項目管理軟件等。可以預測,它將引起關于員工私人權利與強制使用這項技術的辯論。
如Google、Facebook和Twitter這類公司,從分析、匯總用戶數據中贏利10多億美元,我們將看到,一場反向運動將會強勢興起——消費者奪回個人數據所有權,也包括將數據換成錢。這里引述一位同事的話:“如果你還沒有從數據得到回報,那你就不是消費者,而是一件被售的商品。”2014將是數據開墾年!
創新者:Personal.com
Personal.com能使私人信息保持隱秘狀態,而不被商業公司偷窺、整理、存儲并出售。用戶可以集中管理自己的網絡隱私數據,如果選擇性公開,會獲得獎勵。