淺析企業內部財務管理信息化的開展

鄭兆河

摘要：在企業內部開展財務工作信息化管理，能夠有效增強企業的核心競爭力，確保企業在激烈的市場競爭中占得一席之地。所以，企業的發展離不開創新的思想和技術的支持，財務管理信息化是企業財務管理工作發展的必然趨勢。

關鍵詞：企業 財務管理 信息化 意義 對策

一、企業財務管理信息化開展的意義

（一）提高企業核心競爭力

財務管理是企業管理工作的核心，它關系到企業的生存和發展，財務管理工作的特殊性，決定了企業財務管理工作在企業發展中的重要性。在如今這個信息化時代，企業可以通過網絡信息技術實現電子商務與辦公自動化等，不僅能夠實現資金的有效配置，更有利于加強企業財務監督。

（二）提高風險控制能力

財務管理信息化極大地影響了財務控制活動，企業通過引進先進的信息技術實現了財務控制手段的多樣性、靈活性、高效性，也增強了企業內部對于財務控制的精確性，通過計算機的精確運算和監督，準確獲取來自企業內部和外部的財務信息，實現了企業財務資源優化配置。

（三）提高財務管理人員素質能力

財務信息化管理要求企業財務管理人員有很高的職業素養，能夠很好地利用計算機網絡技術處理財務管理工作，為企業的管理決策提供理論依據，要求財務管理人員學習先進的信息技術、科學的管理方式以及系統的理論知識。通過財務管理信息化建設，提高財務人員的管理能力與技術水平。

二、企業財務管理信息化的具體內容

（一）企業財務處理信息系統

現代企業財務處理信息系統，一般包括很多子系統，這些子系統所具有的功能不同，它們之間通過組織、互連關系實現企業財務業務數據處理，將數據保存在財務處理信息系統數據庫中，實現信息共享。

（二）企業財務管理信息系統

企業財務管理信息系統依托的主要技術是現代計算機技術和信息處理技術；其基本方法是財務管理模型；主要依據是會計信息系統和其他企業管理系統提供的數據。財務管理信息系統的主要目標是概括發生的事情，并把人們引向存在的問題和機遇。建立財務管理信息系統是用來解決財務管理中的結構化的問題，通常會計人員使用固定的處理模式，這一系統可以用來規范這一類問題。

（三）企業財務組織互連系統

本企業的財務部門與其他部門可以使用企業財務組織互連系統進行連接，同時本企業與其他關聯企業之間的財務信息也可以通過該系統進行溝通。企業財務組織互連系統可以支持計劃、組織、控制、分析、預測、決策等企業財務管理的各個環節，從而達到支持企業管理與生產的目的。

三、企業財務管理信息化的主要目標

（一）企業利潤最大化目標

利潤最大化，不僅僅是指每股利潤最大化，而是指企業利潤總體最大化，通常用可簡單表示為：產量×價格-成本=利潤。企業利潤最大化目標是企業財務管理的目標之一，它首先由亞當·斯密在19世紀初提出，經濟學家通常用它分析和評價一個現代企業的財務管理和企業收入。

（二）企業股東財富最大化目標

企業股東財富最大化目標也是企業財務管理信息化的目標之一，公司股票的市價是計量股東財富的標準。它是由美國經濟學家Anthony于1960年基于資本的強權理論，股東利益與社會利益相一致的理論而提出的。同時他指出支付給股東的股利和提高股票的市場價格是有效增加股東財富的兩種途徑。

（三）企業價值最大化目標

企業價值最大化目標也是企業財務管理信息化的目標之一。許多企業都將企業價值最大化目標作為最佳的財務管理目標，它兼顧債權人、職工、社會等方面的利益，以企業價值最大化為企業財務管理目標，有助于協調各相關主體的關系。隨著我國改革開放的深入和證券行業的蓬勃發展，企業價值最大化逐漸成為企業財務管理的重要目標。

四、加快企業財務管理信息化建設進程對策

（一）革新企業經營管理者的觀念

企業經營者是企業的主導，經營者的觀念問題是企業財務信息化管理建設進程中首先要解決的問題，所以在企業財務管理信息化建設中首先要更新企業經營管理者的思想觀念，提高企業經營管理者對財務管理信息化的認知水平，政府部門要通過多種形式，比如培訓、觀摩等方式提高企業經營管理者對財務管理信息化的理解能力和接受能力。

（二）加大對財務管理信息化建設的資金投入和政府扶持

為了縮小與發達國家之間的差距，企業內部應該加大財務管理信息化建設資金投入力度，政府應該推行優惠政策，幫助扶持企業盡快實施財務管理信息化，加強產業政策的引導和企業信息化建設的專項資金投入，為企業的發展創造良好的環境。

（三）完善企業財務管理制度

在企業內部實行責任制，防止財務人員利用職務之便做出違法行為；定期進行系統維護，從硬件到軟件都要進行檢查，發現問題及時處理；加強財務信息化網絡安全管理，對系統內部信息進行加密，通過發達便利的網絡及時獲取企業所需要的產業信息，實現資源共享，增強財務管理人員的組織管理能力。

五、結束語

總而言之，財務管理信息化是時代發展的產物，同時也是一個企業未來財務管理工作發展的重要趨勢，對于企業而言，在日益激烈的國際競爭中，內部財務管理必須適應時代的發展，與時俱進，學習先進管理技術與經驗，推動財務管理向著信息化方向發展，加強自身接受能力和認知能力，提高企業財務管理信息化水平，從而確保自身健康穩定的生存及發展。

參考文獻：

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