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將企業文化同醫藥企業思想政治宣傳工作相融合的幾點思考

2014-11-03 17:12:25孫典雷
山東青年 2014年9期
關鍵詞:醫藥企業企業文化融合

孫典雷

摘要:

隨著我國改革開放步伐的逐漸加快社會主義市場經濟體制逐漸的完善,我國國內與市場經濟相關領域的改革也在緊張有序的進行,涉及到人民群眾切身利益的醫藥企業改革備受矚目,本文從企業文化的本質出發,結合醫藥企業思想政治宣傳工作的實際,對將企業文化同醫藥企業思想政治宣傳工作相融合進行深入的研究和探討。

關鍵詞:企業文化;醫藥企業;思想政治宣傳工作;融合

前言:在當前的醫改形勢下,醫藥企業都面臨著醫療制度改革的機遇和挑戰,至于在醫改過程中誰面臨的是挑戰誰面臨的是機遇,就在于誰能把人民群眾的切身利益作為醫藥生產最主要的指導思想,堅定不移的按照社會主義醫藥企業生產藥品為人民服務的宗旨,將人民的利益放在最重要的位置,在這一過程中醫藥企業的企業文化變得極為重要,在這一現狀下醫藥企業要積極的將企業文化與思想政治宣傳工作相融合,本文將對此進行詳細敘述。

一、新時期醫藥企業企業文化發展方向

在社會主義建設的新時期,隨著改革開放規模的不斷擴大我國不僅引進了國外大量資金和先進技術,還學習了國外先進的企業管理經驗,企業文化就是其中的佼佼者,企業文化的引進對我國企業管理方法產生了極大的影響,豐富了我國企業的管理形式,讓國內企業開始在文化領域考慮企業的管理問題,開始通過企業文化的建設對企業員工進行正確的價值觀引導,讓國內企業管理經驗得到了極大的提高[1]。

在企業文化傳播到國內的同時,我國的國有企業正面臨著一系列的企業化轉型,很多的大型國有企業開始由政府直接管理變成了大的股份制企業,既然稱之為企業化轉型,國有企業的管理就必然要革新,企業文化的引進就成為必然,這樣問題就出現了在舊的國有企業管理模式中,起著類似企業文化作用的是企業的政宣部門,在企業轉型之后政宣部門面臨著一系列的問題,首先就是“要不要”存在的問題,在企業文化這一在理論上和實踐中都被檢驗是優秀的理論現實面前,政治宣傳工作繼續存在的理由被質疑,但是政宣工作作為維護國有企業安全運行幾十年的功勛彪炳的優秀部門,其存在必然有一定的合理性,所以在新的時期我們不能將政宣工作拋棄,還要積極主動的將政宣工作和企業文化融合起來,讓政宣工作與企業文化一起為醫藥企業的發展保駕護航[2]。

新時期的醫藥企業大部分已經完成了企業化轉型,變身為國家和社會資源的利益共同體。在這一新形勢下,醫藥企業要找準自己的位置,在企業化經營的同時要時刻意識到自己身上肩負的社會責任,不能在企業化轉型后就一心轉入企業化的經營模式,將企業的利益最大化作為工作的中心,只為謀取利益而工作,要意識到醫藥企業作為社會的重要組成部分對人民群眾負有不可推卸的責任,一個企業如果沒有足夠的社會責任感是無法在社會上立足的。

二、 將企業文化同醫藥企業的政宣工作結合起來

(一)思想政治工作部門融入現代企業文化

現代醫藥企業文化要求企業以戰略目標為核心,調整整合醫藥企業形成有利于實現戰略目標的組織形式,以便于以更好、更積極的整體和結構優勢面對市場競爭。傳統的思想政治宣傳部門往往包含黨建、公會、政研會等部門,這樣的組織形式是明顯不適合新經濟條件下的國企的,只有進行組織結構的優化創新才能將思想政治工作做到實處,在新的形勢下政宣部門要積極的促進自身和企業文化的融合,這一融合首先從最基礎也最關鍵的職能部門的融合做起,政宣部門的黨建部門可以和企業文化研討部門融合在一起,在醫藥企業的企業文化發展方向上以黨的思想路線方針為基礎,結合現代化企業文化研討部門的文化創新,將黨的指導思想、醫藥企業的責任意識和社會文化中最前沿的流行元素結合在一起,實現醫藥企業企業文化的創新發展[3]。將政宣部門的公會創造性的與企業職工代表大會結合起來,加強企業一線職工的民主權利,切實提高企業的民主制度建設。

(二)政工干部融入企業生產經營的一線

在黨的實踐觀念的領導下,醫藥企業的政工工作一方面要理論聯系實際,不能坐在辦公室高談闊論,而是深入到醫藥企業生產工作的一線,通過崗位輪換、換崗體驗的方式和廣大職工同勞動、同奉獻切實的體會職工群眾在工作生活中的困難以及企業在制度和管理上的問題,同時也可以組織政治素養較強的員工到政工崗位進行體驗,對政工工作中的問題大膽的講看法、提意見。另一方面要注重政工干部的能力培養,政工干部作為黨的形象的代表者、企業文化的宣傳者、黨組織與人民群眾聯系的紐帶,在各個方面都要有杰出的能力,包括協調能力、溝通能力、組織能力等等綜合能力的培養,從而讓職工更好的接受企業日常的思想政治教育[4]。

(三) 將政工管理經驗轉化為企業文化的群眾基礎

傳統的思想政治工作在團結職工群眾上有一系列的優秀措施,如員工日常心理的疏導、黨的基層民主建設和民主生活會等,都是極好的聯系群眾管理群眾的方式,對于這樣的優秀方式我們不能將其空置或者廢置,要將思想政治組織的優秀管理經驗借鑒到人力資源管理中來,讓這種行之有效的管理方式在新形勢下的企業人力資源管理中進一步發揚光大,把政工工作的優勢與人力資源管理組織的整肅性和規范性結合起來,讓黨政工作與最新的人力資源管理模式結合起來,在新經濟形勢下的國企中發揮更加積極主動的作用,讓傳統的優秀的工作方式通過新的實現形式在新經濟條件下的國企延續、奉獻。創造傳統與創新發展有機結合的典范。

結論:在當前的社會主義大變革的形式下,醫藥企業要找準自己的時代定位,醫藥企業在社會中既是一個以獲取利益為目的的企業,又是肩負人民群眾醫藥衛生安全的社會責任體,醫藥企業在“醫藥”和“企業”這兩個詞中間要有深刻的理解,要權衡醫藥和企業的重量保證醫藥企業在肩負社會責任的基礎之上,實現企業利益。在這一過程中企業文化和企業政宣部門引領著企業的發展,起著重要的導向作用,所以企業文化與政宣部門要結合好、配合好,共同保障醫藥企業發展道路的正確性,推動醫藥企業又好又快發展。

[參考文獻]

[1]李東陽. 新形勢下國有控股企業思想政治工作探析[D].成都理工大學,2012.

[2]趙冰蓮. 文化多元化背景下國有企業思想政治工作研究[D].東北石油大學,2013.

[3]李晶. 企業文化與思想政治教育融合研究[D].山西農業大學,2013.

[4]張雪梅.新時期我國航空企業企業文化建設與思想政治工作融合研究[D].云南大學,2012.endprint

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