包括浙江在內(nèi),許多實體企業(yè)遇上的資金困境,已到了十分危急的時刻。
之前我們談的都是地面上的金融銀行體系,但是地下金融較少談及,事實上,真正讓企業(yè)陷入財務困境的三大因素是:企業(yè)聯(lián)保、銀行惜貸以及民間高利貸。
一般來說,只是玩銀行貸款、互保聯(lián)保倒閉承擔連帶責任這些并不可怕,對于民營企業(yè)來說,有限責任公司法人與銀行信貸承擔的責任,可以通過公司倒閉變賣公司資產(chǎn)及抵押物自己給予償還,能還多少算多少。
只要不存在法律上的漏洞,企業(yè)主還是可以明哲保身。但是一旦牽連到地下的民間高利貸,這個事情就復雜多,很可能引來的都是殺身之禍。
可以說,跑路的企業(yè)家,更多的是逃避地下金融的“追殺”,保存家庭的安危。
死亡模式
在企業(yè)與銀行的資金信貸之中,高利貸往往承擔的是“過橋貸款”的角色,銀行1000萬元貸款到期,到民間放高利貸的朋友那里以三分、四分利息借一筆錢還給銀行,續(xù)貸做下來,再還給高利貸主,這是以往的邏輯。
但是在如今非常的年頭,銀行不再續(xù)貸而是進行抽貸,那怎么辦,企業(yè)主在找不到資金的情況下,還不了高利貸,就必須承擔一年36%、45%左右的利息,這可是比互保聯(lián)保資金成本高出一大截。
所以,民間又有一種殘酷的說法,銀行是企業(yè)主的放毒者,高利貸就是企業(yè)主的收尸者。
之所以這么說,是因為在今年,沿海很多地方四分利息(即年息48%)并不高,五分六分已經(jīng)很常見;達到六分以上,也就是臺州一帶的老板多說的“刀款”,那這個企業(yè)也就離死亡不遠了。
據(jù)一位處理浙江高利貸糾紛的律師透露,其手頭案件中,最高有到達9分利息的,高利貸公司通過黑社會來追討這些債務,將企業(yè)主抓起來軟禁,晚上給他紙箱子鋪地板睡,逼迫其想盡一切辦法還錢。
所以為什么說相對而言,聯(lián)?;ケF髽I(yè)倒了,還可以明哲保身,而高利貸還不了,就是與身家性命、家庭安危休戚相關(guān)了。銀行的錢還不了,至少銀行是通過正規(guī)的法律渠道與你解決問題;民間的錢還不了,就沒這么容易了。
走投無路
倒閉的是企業(yè),跑路的是老板。銀行錢收不回來只是一筆壞賬出現(xiàn),民間放高利貸的收不回來,玩的是命。
在印刷包裝行業(yè)比較集中的溫州,2011年經(jīng)濟低谷之時,當?shù)刂摹捌饬闳本W(wǎng)站上一份“溫州大老板勝利大逃亡名單”中顯示,從2011年4~10月,溫州共有29家企業(yè)的老板出逃。
當時第一批出逃的系列企業(yè)中,有11家從事皮鞋皮革業(yè)。電器制造業(yè)5家,鋼材及銅業(yè)4家,餐飲業(yè)2家,當然其中也少不了我們印刷業(yè)。每一家涉及的資產(chǎn)都有上億元。粗略計算,2011年所有出逃企業(yè)總資產(chǎn)不低于29億元。
但是當時中投顧問一位研究員指出,“外貿(mào)不好、成本上升,行業(yè)利潤微薄就是生意難做的重要原因?!边@一看,印刷行業(yè)形勢確實不容樂觀。
這些因素被我們趕上了,有時候企業(yè)資金的運轉(zhuǎn),就是被這些地上金融與地下金融的銜接、在客戶款項與供應商款項的銜接之中吞噬了,原本沒有利潤,資金運作不好就是虧本,所以企業(yè)主把本業(yè)業(yè)務經(jīng)營好并不見得就能適應目前的競爭環(huán)境。
就在近期,江蘇宿遷一位紙箱老板,因為交了單子之后,客戶一直拖延還款時間,甚至還有部分客戶本身就因為壞賬問題已經(jīng)陷入了經(jīng)營困境,資金更是周轉(zhuǎn)不開。這位紙箱廠老板便想到用高利貸來解決資金問題。
但是高利貸利滾利,只能讓企業(yè)資金缺口越來越大,就此陷入經(jīng)營的惡性循環(huán),最后導致無力償還,妻離子散,老板也只能一個人獨自走上四處躲債的道路。這位老板在“跑路”過程中,不堪壓力,最終還是過世。
其實,因高利貸而造成的妻離子散、家破人亡的案例比比皆是。在溫州,我們記得這一批名字:天地人和印刷、亞太紙塑印刷、大明印刷等企業(yè),也都曾因“高利貸”而走上四處躲債之路,企業(yè)再無回天之術(shù)。
那么這些問題如何解決,也不是幾句話能講得清楚,也不是一般人能開得出良方解決。
當然很多時候,最后求助于高利貸,這也是逼不得已。銀行永遠是雨中抽傘的角色,要想避開這樣的死循環(huán),最好量力借貸、不搞互保。
想起溫州一帶出身的南懷瑾有三句話,叫人最怕的三件事是:力小而任重、德薄而位尊、智小而謀大。第三句尤其適合我們這些中小企業(yè),安安分分把自己的生意做好,能力不到那個層面,就不要去想那么大的生意,不管地上金融還是地下金融,一旦踏入,開弓沒有回頭箭。