K3系統在細胞分析儀生產物料管控中的應用

洪慧瓊

摘 要

K3系統是一種對企業日常生產經營的管理系統，它包含了企業產品生產的各個組成部分之間的工作細化管理內容和各個部分之間的相互關系。本文將探討K3系統的主要內涵和細胞分析儀生產物料管控的工作的內容，把K3系統應用于細胞分析儀生產物料管控的應用過程作為主要的研究對象，以促進細胞分析儀的產生效率和生產質量。

【關鍵詞】K3系統 細胞分析儀生產物料管控 應用

1 K3系統的含義和其主要的組成部分

K3系統目前廣泛地應用于企業的日常經營管理和生產物資的主要應用規劃之中。其經營管理思想既吸收了國內外企業的先進的經營理念和管理經驗，同時也順應了中國企業的管理特點，從而為科學有效地促進企業的規范化管理提供了重要的管理方式的指導。K3系統以下幾個子系統，每一個子系統之間都是互為基礎，相互密切聯系的。

1.1 采購系統

采購系統就是企業在為其采集生產物資而采取的一系列的采購行動的總稱，是生產物資在企業流通過程中的起點。采購系統運作是通過在確立完采購計劃、生產計劃和銷售計劃的基礎上，從而獲得相應的產品生產需求信息，以與供貨商和采購商訂立的銷售合同為生產標準，把相應的訂單信息和物資材料的采購情況傳送到需求系統。

1.2 倉存系統

倉存系統是進行物資運轉的主要的中心，為企業的物資管理提供重要的借鑒經驗。

1.3 核算系統

核算系統是通過生產物料在企業的生產流通環節的過程中所產生的資金變動和賬戶信息進行財務核算。

1.4 成本管理系統

成本管理系統主要是對在生產產品的過程中所涉及的費用歸集與分配，生產物資的成本管理等進行相關的規劃。

1.5 計劃系統

計劃系統是為整個企業提供產品生產活動的供求平衡信息，從而為企業生產經營內部提供相應的客戶訂貨需求信息和為企業對預測數據的任務分解提供工作上的便利，最終把供需變化結果反映到產品生產的生產和采購過程當中，為企業的靈活化生產和經營管理奠定重要的基礎；

1.6 銷售系統

銷售系統是生產物料在企業流通環節當中的終點。這個環節是把銷售客戶和訂貨方的產品需求進行細化管理，從而把相應的信息傳遞給采購、倉存、核算、成本管理、計劃系統等獲取相應的銷售貨物，以此來提供給購物機構，最終完成企業對于生產物資的完整化管理。

2 細胞分析儀生產物料管控的工作的內容

細胞分析儀生產物料是指在生產細胞分析儀的過程中所需要的生產材料和相應的技術型生產工具。在生產細胞分析儀的過程當中，每一個種類的生產物料都有其主要的應用特點和管理特征，在進行生產物料管控當中，必須結合各個管控過程的主要的內容和特征，把相關的生產物料進行科學合理的細化管理，從而為細胞分析儀的物料管控工作提供重要的經驗支持。

2.1 在采購物料方面

細胞分析儀的所需要的各種鈑金件機加工件等結構件、電子元器件、塑料件等物資構成部分都是其采購的主要對象。采購需對這些物資材料建立一個完善和詳細的采購計劃；這些物料都會有單獨的原輔料CODE，倉庫會根據庫位進行存貯。各個生產部門也可以根據倉存系統所提供的物資管理信息進行相應的工作安排和細化管理，從而為提高物料使用的使用效率和促進工作進度的完成質量提供重要的保證。

2.2 在物料核算方面

細胞分析儀在生產材料方面不僅涉及到的相關原輔料，還包括細胞分析儀的半成品及成品核算，因此可以建立一個完備化的物料核算系統。在該物料核算系統中，產品生產管理人員可以根據核算的項目類型和相應類型的核算特點去為后期的生產管理提供重要的數據。在物料的成本管理和計劃控制方面，細胞分析儀的生產部件都應該在相應的成本控制的管理當中實現對物料費用的恰當分配，從而在計劃過程里得到生產物料的管控變更信息，為更好地適應市場對于細胞分析儀的生產質量的要求提供重要的信息反饋途徑。在最后的銷售階段，也是細胞分析儀的物料管控的最后階段，該階段的主要工作就是按照原定的銷售計劃把產成品投交給訂貨客戶，實現生產經營的最終目的。

3 K3系統應用于細胞分析儀生產物料管控的應用過程

在細胞分析儀的生產過程中，運用K3系統對其物料進行管控的模式已經成為了行業的一種發展趨勢。目前，很多細胞分析儀生產公司都運用K3系統對自身的物料管控和生產管理作為其主要的管理手段和形式，以下將分析K3系統應用于細胞分析儀生產物料管控的應用過程，從而為促進細胞分析儀的生產工作提供管理上的保障。

K3系統的采購系統可以在細胞分析儀生產物料管控的物資采購過程中發揮應有的作用，把鈑金件機加工件等結構件、電子元器件及塑料件等納入到采購系統的管理體系中，為后期的生產做出必要的準備；K3系統的倉存系統可以在細胞分析儀生產物料管控當中起著重要的材料儲存作用，從而保證物資材料的使用質量，為細胞分析儀的順利生產和按時提供配件的安裝奠定重要的基礎。K3系統的核算和成本管理體統可以在細胞分析儀生產物料管控當中發揮對相關的物料賬目內容的詳細核算和成本控制，提高賬戶記錄工作的工作效率，從而建立一個具有高度明細化的細胞分析儀生產費用管理系統。K3系統的計劃管理系統為細胞分析儀生產物料管控過程提供重要的生產信息的變更反饋。在計劃系統的指導下，企業可以對客戶的訂貨需求的變化和市場情況的變更，從而預測相關的銷售數據來為企業內部的任務進行合理化的再分工，并把客戶的需要變更情況和市場的銷售信息的需求變化傳送到相關的生產和銷售部門當中，最終提供一系列的可行性高的信息。K3系統中的銷售系統在細胞分析儀生產物料管控中起到了為采購、存儲、生產和宣傳等各個部門的指導作用，在銷售系統管理中可以把在K3系統中所采納得到的信息集合到企業的決策部門當中，從而為生產出最符合購貨單位的細胞分析儀提供重要的保證。

參考文獻

[1]劉小明.應用K3軟件進行物資采購管理的方法[J].企業管理與生產，2010.

[2]王萬順.K3系統中的倉存管理中的生產領料[J].軟件應用與管理，2011.

[3]陳偉平.K3系統生產制造管理培訓管理課程[J].軟件信息工程，2011.

作者單位

艾森生物（杭州）有限公司 浙江省杭州市 310011endprint