淺談電視節(jié)目的本土化創(chuàng)新

宋曉云

電視節(jié)目的本土化創(chuàng)新，既是地方電視臺增強競爭軟實力贏得當(dāng)?shù)厥鼙娭仨殻彩峭菩须娨暪?jié)目本土化，打造地方臺節(jié)目品牌的戰(zhàn)略性抉擇。下面我以一檔節(jié)目的成功創(chuàng)作為例，嘗試剖析電視節(jié)目本土化的創(chuàng)新問題。

《爸爸去哪兒》播出后，由于收視率全線飄紅，在社交網(wǎng)絡(luò)上的口碑熱度也很高。跟湖南衛(wèi)視原來比較高調(diào)的《快樂男聲》等選秀節(jié)目相比，這次《爸爸去哪兒》的推廣算是比較低調(diào)的，前期既沒有鋪天蓋地的宣傳，也沒有大量微博的轉(zhuǎn)發(fā)。即使如此，也沒有掩蓋此節(jié)目的人氣熱度。因此以這個欄目為例，深度剖析節(jié)目本土化創(chuàng)新的問題，找出成功因素之所在，對我們今后創(chuàng)作節(jié)目必然大有裨益。

一、節(jié)目創(chuàng)新 內(nèi)容為本

地方臺，承受著各省級衛(wèi)視和兄弟臺的巨大壓力，要想贏得更大的受眾市場，只有在全面提高節(jié)目質(zhì)量上下功夫，除此之外，別無他途。而要想把每個欄目都辦好，作為地方臺來說受著資源、資金、人才等各個方面的制約，因此選擇一些貼近性強的本土題材，做深做透幾檔有特色的欄目是地方臺的不二選擇。只有把這些欄目辦得有地方特色，才能提升地方臺的收視份額，最終提升地方臺的核心競爭力。

跟喧囂、嘈雜的選秀節(jié)目相比，《爸爸去哪兒》的推廣絕對算是低調(diào)。沒有炒作，沒有微博的話題推薦，完全靠節(jié)目內(nèi)容產(chǎn)生良好口碑的自然聚合和傳播。這說明節(jié)目要想具有真正的影響力，打鐵還要自身硬，內(nèi)容為本仍然是電視節(jié)目競爭的“王道”。社會化營銷和傳播，只能“錦上添花”，并不能“雪中送炭”，如果節(jié)目本身的內(nèi)容不行，把主要精力放在網(wǎng)絡(luò)炒作上，只能說是本末倒置，捧得越高，摔得越慘，最后授人以柄，落得個茶余飯后的笑料。

二、節(jié)目創(chuàng)新 網(wǎng)絡(luò)傳播

在節(jié)目創(chuàng)新中，內(nèi)容決定形式，但反過來形式的新穎鮮活往往能更好地揭示和反映主題。這里所說的形式包括視角獨特、體裁新穎，表現(xiàn)鮮活、制作精良、包裝精美等。有了好的選題，關(guān)鍵就看從什么角度表達主題，如何表達，如何包裝了。簡言之，形式新穎、獨特，它涵蓋了節(jié)目創(chuàng)優(yōu)的角度、結(jié)構(gòu)、表現(xiàn)和包裝的全部流程，是地方臺節(jié)目創(chuàng)優(yōu)必須要把握好的重要環(huán)節(jié)。

然而，“酒香也怕巷子深”，沒有其它媒體形式的輔助作用，單靠電視自身的影響力還是不夠的。此次《爸爸去哪兒》的走紅，恰恰說明社交網(wǎng)絡(luò)的重要性。如果沒有社交網(wǎng)絡(luò)的廣泛傳播，《爸爸去哪兒》再好看，也只能跟深圳衛(wèi)視的那檔《飯沒了秀》一樣，只在一小部分電視觀眾中觀看和討論。有了社交網(wǎng)絡(luò)就不一樣了，通過社交網(wǎng)絡(luò)傳播，一個電視節(jié)目可以一夜爆紅。社交網(wǎng)絡(luò)的助推器功能，可以讓“小眾熱點”變成大眾娛樂狂歡，在放大節(jié)目影響力的同時，也會讓商業(yè)價值無限放大。

三、節(jié)目創(chuàng)新 路徑思考

誠如本文開頭所強調(diào)的：電視節(jié)目創(chuàng)新，既是地方廣播電視臺增強競爭軟實力、贏得當(dāng)?shù)厥鼙娭仨殻彩峭菩袕V播電視節(jié)目本土化、打造地方臺節(jié)目品牌的戰(zhàn)略性抉擇。要確定特色選題，這是地方臺節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成功的第一步。《爸爸去哪兒》的節(jié)目版權(quán)和模式購自韓國MBC電視臺的《爸爸！我們?nèi)ツ膬海俊酚捎陧n國的國情跟中國有很大的不同，呈現(xiàn)出的節(jié)目樣式也顯差異，韓國的家庭一般都有兩三個孩子，節(jié)目中也都是爸爸帶著兩三個孩子，孩子之間會有很多的交流，比較強調(diào)真人秀的感覺。而湖南衛(wèi)視版的《爸爸去哪兒》，更加注重的是“爸爸”和“孩子”之間的互動和交流，節(jié)目組編排的成分更大一點。節(jié)奏比較緊湊，更加適合國人的收視習(xí)慣，這正是節(jié)目組聰明之處，即外殼可能是你的，而內(nèi)核卻完全是我自己的。

四、本土化創(chuàng)新 正確認識地方電視臺節(jié)目創(chuàng)優(yōu)的地位和作用

節(jié)目創(chuàng)新，是提高地方電視臺影響力的有效途徑，也是打造本土節(jié)目品牌的前提，更是地方臺提升影響力，培育核心競爭力的關(guān)鍵。精品節(jié)目不等于品牌節(jié)目，而品牌節(jié)目大多是從精品節(jié)目的塑造開始的。在傳媒的品牌戰(zhàn)略中，其節(jié)目的知名度、美譽度和高品質(zhì)直接構(gòu)成了品牌的內(nèi)核。而這個內(nèi)核就是由一批拿得出、叫得響的優(yōu)秀欄目支撐的。可以這樣說，沒有節(jié)目的創(chuàng)新，就沒有節(jié)目的品牌，而沒有品牌節(jié)目的臺，就一定沒有像樣的受眾市場。

作為地方臺來說，偏處一隅，其影響力和號召力有限，而節(jié)目創(chuàng)新，較之于經(jīng)營創(chuàng)收更能提高一個臺的知名度和美譽度。這種軟實力的競爭，綜合體現(xiàn)了地方臺的隊伍素質(zhì)、管理水平和市場潛力，同時它也直接影響商家投資重點的選擇。

所以，在一個區(qū)域性的競爭環(huán)境中，收視率高，受眾市場發(fā)育充分的地方臺必然成為首選。這也是地方臺節(jié)目創(chuàng)新，打造品牌所獲得的直接商業(yè)回報。從地方實際出發(fā)，以節(jié)目創(chuàng)新帶動整體節(jié)目質(zhì)量的全面提升，以品牌打造作為節(jié)目創(chuàng)優(yōu)的側(cè)重點和著力點，這是提高地方電視臺競爭軟實力的有效途徑。

目前，各地衛(wèi)視對于引進和模仿的節(jié)目形式已經(jīng)逐漸發(fā)展到“井噴”的狀態(tài)，這種現(xiàn)象無疑是為了“走捷徑”。一般情況下，這種模式會是很危險的，但是如果具有足夠的創(chuàng)新意識的創(chuàng)新思維，這種模式也不失為“踩在巨人肩膀上”的一次嘗試。《爸爸去哪兒》的成功很大程度上是歸功于其節(jié)目制作和剪輯的獨特思維方式，以及多年積累的本土化創(chuàng)新能力。世事萬物都很難有絕對的原創(chuàng)，如何能夠利用國內(nèi)外優(yōu)秀節(jié)目的創(chuàng)意元素結(jié)合自身本土化特點，進行優(yōu)化重組，創(chuàng)造出適合本土觀眾口味的節(jié)目，贏得百姓的口碑才是做節(jié)目的根本。要有 “開門辦臺”的思路，提高節(jié)目質(zhì)量、打造節(jié)目品牌、擴大受眾市場。地方臺要以節(jié)目創(chuàng)新帶動整體節(jié)目質(zhì)量的全面提升，以品牌打造作為節(jié)目創(chuàng)新的側(cè)重點和著力點，這才是提高地方臺競爭軟實力的有效途徑。因此，唯有不斷加強自身學(xué)習(xí)，拓寬眼界，提高各自的業(yè)務(wù)技能，才能有機會做出優(yōu)質(zhì)的節(jié)目，走向成功。

（作者：鞍山廣播電視臺）