江蘇省溧陽市委組織部
溧陽市在非公企業黨建工作中探索實施“協同化管理”的組團管理模式,全面提升非公企業黨建工作水平。
協商架構“工作網絡”。在非公企業集中區域,采取“自主協商、平衡協調”的方式,將行業相近、地域相鄰、實力均衡的非公企業黨組織劃分為電纜機電、建安工程、化工材料等12個“協同區”,各區指定一家規模大、效益好、黨建強的企業作為“區長單位”,通過“以強帶弱”發揮先進黨組織的“傳、幫、帶”作用,形成良性互動。
協調構建“共享平臺”。按照“功能有所側重、提升資源效用”的思路,整合資源,集中力量建設功能完備的黨員活動中心,配備整套電教設備、圖書資料、辦公桌椅等硬件設施和組織構架、信息共享的軟件網絡,強化黨建陣地建設。制定“協同區”黨建資源共享制度,對“協同區”內黨建工作資源,統計匯總成冊,供區內互借、資源共享。
協作運行“管理機制”。對“協同區”內的黨建工作、日常管理和運行機制,建立季度例會制度,制定工作計劃、組織實施活動、交流工作經驗、總結年度工作等。今年以來,各區聯合組織開展了“黨員義工”活動、誠信規范經營活動、群眾路線黨員集中交流學習、組織生活會等活動,12000多名黨員職工參與了各項活動,在規模效應的影響下,在全市非公企業中營造了濃厚的黨建氛圍。endprint