『一把手』的態度決定民主生活會的成效

龔德漢

一定程度上說，民主生活會開得好不好，關鍵看“一把手”。開展好“四風”大排查大檢修大掃除，“一把手”要率先垂范、放下身段，以普通黨員身份把自己擺進去，敢于開展真正的批評與自我批評，通過放大“一把手”效應，促進活動開展。

會前引導要調準溫度。民主生活會之初，“一把手”要當好引導員，會前要定好調子，明確主題，只談問題不講成績，謹防大而全，力促深而銳，確保民主生活會既不“過冷”也不“過熱”。對于民主生活會前的準備工作，包括撰寫對照檢查材料及談心談話等，一把手不僅要當好“領頭羊”的角色，還要當好“把關人”的角色。“一把手”要親自審核本級領導班子及黨員領導干部的對照檢查材料；要親自與本級黨員領導干部和下級黨政“一把手”談心談話；要親自主持制定本級領導班子專題民主生活會方案，做到盯緊不放、一抓到底，確保會議朝著“團結、批評、團結”的方向進行。

自我批評要提升力度。不敢進行自我批評，是當前民主生活會中經常出現的問題。 “一把手”要敢于拿自己開刀，帶頭開展自我批評，以自我批評帶動相互批評。“一把手”在進行自我批評時要觸動靈魂，不能輕描淡寫；不能只講些“對理論學習不夠重視”、“下基層少”等不痛不癢的問題；查擺問題要不怕丟面子，對存在的問題不回避、不隱瞞，不僅要講出問題的癥狀，更要找出問題的癥結，只有這樣才能“一呼百應”，引領和帶動黨員干部深入開展批評和自我批評。

接受批評要體現風度。事實表明，領導干部越是坦蕩就越能贏得理解，越是能擔當就越會有威信。現實中，有些“一把手”作風霸道，聽不得不同意見，“老虎屁股摸不得”，導致其他干部在批評“一把手”時，曲意逢迎，將批評變成“曲線拍馬”，大大降低了民主生活會的質量。因此，“一把手”聽取批評要有誠意，虛懷若谷，不搞“秋后算賬”，聽得進批評，容得下牢騷，少聽些歌功頌德，多聽聽批評的聲音，甚至是“罵聲”，對“挑刺”的同志給予鼓勵，對“發難”的同志給予支持，真心實意聽取批評意見，敢于對號入座，勇于立行立改。

批評別人要增加濃度。有些干部抱著“寧可栽花不栽刺”的好人主義哲學，不敢動真碰硬，批評他人時隔靴搔癢、抓不住要害。要讓批評真正開展起來，需要“一把手”開宗明義，在會前明確要求必須相互提意見，自己帶頭發言，作出表率和示范，只有“一把手”動真格提意見，其他成員才不敢搞變相表揚。同時注意要堅持治病救人的原則，不一棍子打死，防止民主生活會開成批斗會。要引導大家從工作大局出發開展批評，不能夾雜個人情緒和恩怨，不捕風捉影、借題發揮、發泄私憤，不抓小辮子、不搞上綱上線。

會后整改要加快速度。對查擺出來的問題，“一把手”不能聽之任之，不聞不問，要帶頭梳理問題，明確整改方向和具體整改措施。要做到立說立行動真格，立行立改見實效。堅決防止“一把手”對整改停留在口頭上、形式上，沒有落實到行動上；堅決防止“一把手”只提一般要求，不研究具體落實的工作措施。endprint