后

2012年，家電市場從消費導向類政策驅動的熱浪中回歸了短暫的平靜。2013年，家電產業已經脫離了前些年的高速增長，市場進入盤整期。2014年上半年，越來越多的家電廠商都感受到了市場低迷帶來的陣陣寒意。

在這種背景下，作為最靠近消費者的家電零售企業，如果我們能夠以平和心態看待由于政策退出、自身規律、透支需求等多種因素造成市場需求回落，將更多的目光轉向企業自身，對2014年下半年的市場就會有一個比較客觀的預期，從而以積極的心態去應對2015年。

要想應對當下的復雜局面，我們的家電零售企業可以從以下幾個方面著手。

一是要調整好心態，客觀理性地看待和分析當前的市場狀況，不要自亂陣腳。

二是要樹立信心，積極準備，做好在人力、物力、財力上的調整和儲備，在不斷的創新中走出目前的困局。

三是要主動調整，通過創新變革去適應當前的市場環境，并根據市場的變化不斷修正自身發展戰略。

四是要苦練內功，真正地去采取有效措施改進改善企業的經營管理，比如積極推動團隊建設，努力強化內部管理，深入挖掘消費者需求，研究和應用互聯網思維，務實理性地做好營銷推廣，扎扎實實去做好服務，等等。

中國家電產業在高速增長過程中肯定會有波折，但每一次調整，是挑戰，同時也是機會。對于大部分的區域家電零售企業而言，如果在市場盤整期不能把握好自我，將會永遠失去做大做強的機會，甚至連生存都會成問題。所以關鍵在于要把眼光放長遠，苦練內功，做好思想和物質上的準備，這樣才能有機會去分享未來市場再次高增長所帶來的紅利。endprint