加強(qiáng)廉政建設(shè) 鑄造農(nóng)電品質(zhì)

鄒正義

[摘要]本文以農(nóng)電背景，簡述了農(nóng)電廉政建設(shè)的必要性和重要性，正確理解其內(nèi)涵與實質(zhì)，明晰與黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)的關(guān)系，重點闡述了廉政建設(shè)與文化建設(shè)的落地，對農(nóng)電搞好廉政建設(shè)有所啟迪和借鑒作用。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)電； 廉政； 品質(zhì)； 建設(shè)

一、 前言

廉政建設(shè)，是企業(yè)廉潔文化、制度為基礎(chǔ)，以廉潔理論為指導(dǎo)，以廉潔理念為核心，以遵紀(jì)守法、誠實守信、廉潔從業(yè)為思想內(nèi)涵，以廉潔教育和文化藝術(shù)為載體的當(dāng)代新的表現(xiàn)形式。

二、 農(nóng)電廉政建設(shè)的必要性

近年來，常州農(nóng)電公司全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以作風(fēng)建設(shè)為重點，以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、進(jìn)入管理”的黨建工作定位，堅持以人為本、凝心聚力、創(chuàng)新實踐的黨建工作理念，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

三、農(nóng)電廉政建設(shè)的重要性：

遵循客觀規(guī)律，加強(qiáng)農(nóng)村供電所、農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)電員工三個末端治理，深化精益管理，求真務(wù)實，創(chuàng)新實踐。緊密聯(lián)系農(nóng)電的工作特點和實際情況，找準(zhǔn)黨建工作與農(nóng)電管理的有效切入點，致力于員工隊伍建設(shè)，突出“抓創(chuàng)建、促管理、強(qiáng)服務(wù)、塑形象”，不斷強(qiáng)化員工隊伍的思想、作風(fēng)和能力建設(shè)。堅持以人為本，凝心聚力，切實保障和維護(hù)員工的各項權(quán)益，確保員工隊伍的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

四、農(nóng)電廉政建設(shè)的內(nèi)涵與實質(zhì)

推進(jìn)農(nóng)電廉政建設(shè)是提升農(nóng)村供電所基層黨組織黨員服務(wù)隊規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。以讓群眾滿意、讓社會感受到電力服務(wù)的溫暖為宗旨，結(jié)合公司全年重點工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，充分體現(xiàn)農(nóng)電黨員服務(wù)隊特色，繼續(xù)深入開展走進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、集鎮(zhèn)、企業(yè)、困難家庭的系列服務(wù)活動。繼續(xù)深化黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒示范崗等活動載體建設(shè)，注重安全用電知識、電力設(shè)施保護(hù)宣傳，積極拓展電費繳納渠道，強(qiáng)化運行維護(hù)和故障搶修，全面提升服務(wù)品質(zhì)，切實把黨員服務(wù)隊打造成對外展示的窗口和創(chuàng)先爭優(yōu)品牌。

五、 廉政建設(shè)與黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)的關(guān)系

5.1 扎實作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的踐行力

常州農(nóng)電按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，教育引導(dǎo)全體黨員干部樹立群眾觀點、增強(qiáng)服務(wù)意識，完善領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部“聯(lián)系點”制度，注重深度調(diào)研，傾聽基層心聲，廣泛征求意見和建議。嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定和反對“四風(fēng)”，深入排查存在問題，緊密聯(lián)系工作實際扎實開展群眾路線教育實踐活動，力求實現(xiàn)從思想重視到轉(zhuǎn)變觀念并最終成為行動自覺。

5.2、 夯實農(nóng)電管理基礎(chǔ)的創(chuàng)新力。

持續(xù)加強(qiáng)黨員教育管理，嚴(yán)把“入口關(guān)”，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，重點關(guān)注發(fā)展對象、積極分子的考察培養(yǎng)工作。認(rèn)真組織開展黨員黨性分析、民主評議等工作，增強(qiáng)黨員黨性意識。組織開展發(fā)展對象、黨員、黨小組長、黨支部書記培訓(xùn)班，實踐推廣“支部書記一年上一黨風(fēng)廉政課”和“供電所長一年上一廉政課”機(jī)制，完善創(chuàng)先爭優(yōu)、黨建帶團(tuán)建等各項活動制度，推進(jìn)《組織工作手冊》的規(guī)范使用和檢查考評，建立長效常態(tài)機(jī)制，切實提高基層黨務(wù)工作者的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和工作水平。

5.3抓實員工隊伍建設(shè)的凝聚力

常州農(nóng)電公司以創(chuàng)建“四好班子”為目標(biāo)，以“執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、管理力”建設(shè)為重點， 用心賽業(yè)績、用智促管理、用力抓工作，堅持民主集中，深入基層調(diào)研，傾聽員工心聲，做到知實情、想實招、求實效。

5.4求實人才骨干隊伍的學(xué)習(xí)力。

進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整供電所專職、班組長隊伍，積極探索、創(chuàng)新后備人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制，注重對團(tuán)青干部、優(yōu)秀青年員工以及近幾年新進(jìn)大學(xué)生的培養(yǎng)和使用，提供更多的實踐鍛煉和展示平臺，著力推進(jìn)青年員工的職業(yè)生涯實踐活動。通過崗位競聘和優(yōu)選組合，探討嘗試建立生產(chǎn)專職A、B崗或兼職班組長；部分優(yōu)秀專職兼任所長助理；副所長兼職生產(chǎn)專職的培養(yǎng)模式，并充分結(jié)合三大中心機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備，引入公開競聘和雙選機(jī)制，進(jìn)一步為優(yōu)秀骨干員工和新進(jìn)大學(xué)生拓展成長通道，重視人才隊伍的梯隊培養(yǎng)。

5.5落實績效班組積分制核動力。

進(jìn)一步優(yōu)化績效考核模式，全面推廣一線員工工作積分制管理和管理人員目標(biāo)任務(wù)制管理，確保公司各項績效指標(biāo)和年度重點工作任務(wù)層層落實到位，深化績效考核結(jié)果在薪酬分配、人才選拔、崗位競聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面的應(yīng)用，進(jìn)一步發(fā)揮績效考核、分配激勵的正向引導(dǎo)作用。通過考核機(jī)制的激勵和引導(dǎo)，強(qiáng)化執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作質(zhì)量和效率；進(jìn)一步優(yōu)化薪酬分配結(jié)構(gòu)，合理體現(xiàn)崗位績效差異，完善缺員管理機(jī)制，優(yōu)化、引導(dǎo)人力資源的合理配置，增強(qiáng)隊伍素質(zhì)提升的內(nèi)生動力。

5.6切實廉潔文化建設(shè)的驅(qū)動力

切實履行“一崗雙責(zé)”，弘揚(yáng)“干事、干凈”理念，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。深入推進(jìn)“八項規(guī)定”實施細(xì)則的貫徹落實和作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查的常態(tài)化，全面深化作風(fēng)建設(shè)，厲行勤儉節(jié)約，強(qiáng)化勞動、工作、制度紀(jì)律觀念。進(jìn)一步豐富具有農(nóng)電特色、貼近農(nóng)電實際的廉潔文化教育陣地和教育平臺，充分利用好《廉潔文化手冊》、廉潔文化教育室、警示宣傳圖片、案例警示專題教育片、廉潔從業(yè)承諾、家屬助廉等形式生動的教育載體。

5.7務(wù)實協(xié)同監(jiān)督機(jī)制的監(jiān)督力。

深入推進(jìn)供電所協(xié)同監(jiān)督工作，著力于把監(jiān)督工作融入供電所日常管理工作中，抓住重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步促進(jìn)各供電所協(xié)同監(jiān)督工作的有序開展。優(yōu)化調(diào)整各級監(jiān)督工作委員會成員，定期組織對履職情況進(jìn)行檢查和考評，提升監(jiān)督能力和履責(zé)主動性。切實做好供電所短板排查工作，全面排查和切實解決供電所建設(shè)和管理工作中存在的各種突出問題，以此為契機(jī)全面實施供電所管理提升工程，建立問題治理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效機(jī)制。認(rèn)真受理行風(fēng)投訴舉報，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明察暗訪。進(jìn)一步重視行風(fēng)評議工作，深入開展“創(chuàng)建人民滿意基層站所”活動，再創(chuàng)示范單位。

5.8踏實內(nèi)控制度建設(shè)的管控力。

持續(xù)深化效能監(jiān)察，立足于源頭治理，堅持“制度管人、流程管事、規(guī)范管理”，進(jìn)一步補(bǔ)充、完善供電所各項內(nèi)控管理制度。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電管理規(guī)章制度的宣貫與學(xué)習(xí)，適時組織供電所層面規(guī)章制度普考或調(diào)考，將規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容列入各類崗位競聘考試范圍。

5.9著實宣傳思想工作的感召力。

加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，聚焦基層一線和身邊人、身邊事，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，開展“感恩企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”主題教育活動，鼓勵員工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻(xiàn)。

六、 廉政建設(shè)與文化建設(shè)的關(guān)系

6.1征集“農(nóng)電品質(zhì)詞句、電力服務(wù)字號”聚人氣

6.2末端治理“立十二項禁令，行清廉之風(fēng)”接地氣

6.3主題活動“集聚正能量，爭當(dāng)排頭兵”揚(yáng)正氣

七、結(jié)束語

廉政建設(shè)，是國家電網(wǎng)的廉潔文化，更是企業(yè)文化的重要的組成部分，是由廉潔文化思想、核心理念、行為規(guī)范、文化環(huán)境、遵章立制等等方面組成的。只有抓好廉政建設(shè)，才能更好地踐行“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和黨的群眾路線教育活動。