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建筑工程項目施工現場管理探討

2014-10-21 20:05:32梁利
建筑工程技術與設計 2014年36期
關鍵詞:建筑工程管理

梁利

【摘要】建筑工程是一項技術性較高、涉及面廣、復雜的工程,對現場施工工程也就提出了較高的要求。在目前的建筑工程現場施工中還存在一定的問題和隱患,要解決這些問題和隱患就需要對建筑施工現場進行規范化的管理,從而在保證施工質量的情況下做到安全、有效施工。

【關鍵詞】建筑工程;施工現場;管理

建筑工程施工質量問題不但會影響到建筑物的正常使用,在施工過程中還會對施工人員的生命安全造成威脅。產生施工質量問題的原因有很多,其中最根本也是最重要的原因是項目施工現場缺乏規范化的管理。為了保證項目施工的質量和促進建筑企業的良好發展,必須加強施工現場的管理。

一、建筑工程項目施工現場管理中存在的問題

1、施工現場存在的質量問題

由于建筑工程項目的施工現場的施工范圍較大,在對現場進行檢查時不能夠做到全面系統的檢查,相關人員在對現場進行檢查時采用抽查的方式,這樣便會遺漏一定的質量問題。而要實現對項目的施工現場的全面系統的檢查是目前建筑工程企業面臨的一個難題。

2、對施工人員的控制管理問題

建筑工程施工中運用到的物質產品具有勞動密集型的特征,因此使用的施工人員也相對較多。管理人員在面對眾多的勞動力時很難做到對每個施工人員進行有效的管理。在實際的施工過程中,因為個別施工人員的操作失誤或是違規操作而引起施工質量問題的現象有很多。因此加強對施工現場施工人員的管理也是建筑工程企業亟需解決的一個問題。

3、現場施工安全問題

安全施工是整個建筑行業首要面對和解決的一個問題,項目施工現場的安全施工與整個工程項目施工進度有著密切的聯系。在項目施工現場,有部分管理人員并沒有認識到安全施工的重要性,在施工過程中并未把安全施工放在首要位置[1]。安全施工問題是建筑工程企業管理中重點關注的一個問題。

4、現場施工工序產品的檢測問題

建筑工程項目的工作量很大,由此也給項目施工帶來很大的損失,這便給項目的決策帶來一定的困難。在實際的現場施工過程中對于施工材料的進行全面有效的控制也是建筑工程企業也解決的一個問題。

二、建筑工程項目施工現場規范化管理

1、施工現場的全封閉作業

封閉作業包含兩層含義:其一,是將整個施工現場筑圍起來,主要起到施工保護的作用;其二,是指在規定的時間內將施工作業區封閉起來。在施工現場封閉期間只留有必要的出入口,其他通道則采用臨時設施進行封閉處理,在施工現場的出入口設置有保安人員,以防止非施工人員進入施工場地。由于現場施工人員較多,為了方便保安人員的查核,同時也為節約大家的時間,可以對施工人員配置統一的服裝或是發放施工工作卡。若是要求相關工作配合作業時,保安人要對這類施工人員進入現場做出詳細的記錄。這樣封閉式的作業管理,使施工現場進行有序管理,同時還有效防止施工現場材料的浪費、遺失和破壞現象的產生。

2、合理規劃和管理現場施工材料

在每一個建筑工程項目中都會使用到大量的,且品種多樣的施工材料。而在建筑工程項目施工中首先是要對施工材料進行合理的計劃,材料的合理規劃是保證施工項目順利進行的保證。因此,對于施工現場使用的材料要進行合理的規劃,要做到如此首先要要求項目管理人員針對施工項目作出合理的使用計劃;其次,由施工人員根據施工計劃對要使用的施工才來作出估算,施工單位的材料人員根據材料使用估算來采購;最后,是材料管理人員要對購置材料進行驗收,并將合格的材料進行合理的保管,在材料的后期使用中要按照相關規定進行嚴格控制,避免材料浪費現象出現[2]。

3、劃分施工材料的加工區

一些城市大型建筑在施工時會使用到多種多樣的材料。當購置的材料運到施工現場后,施工人員還要根據施工需要對材料進行具體的加工,在對材料進行加工時會產生很多的廢料和一些噪音、灰塵影響,這些因素很容易造成施工現場的混亂,進而導致安全事故的發生。因此,在對施工現場進行管理時最好是在施工場地劃分出材料加工區,以提高施工現場的工作效率,避免安全施工的發生。

4、合理安排使用工序

一些較大的建筑工程項目工程,會使用到很多的工種,由很多還存在交叉作業現象。若是沒有一定的施工順序,施工工種全部進入現場作業,這樣會給阻礙現場施工進度,同時還會造成、人力、物資的浪費,嚴重時還會造成安全事故的發生。在施工現場要避免這種現象就要對現場的施工工序進行合理的安排。在對施工工序進行安排時要根據實際的工程需求嚴格按照施工計劃和施工進度進行[3]。在施工過程中還需要現場管理人員和工程質檢人員對工程的每個工序進行嚴格的把控,以確保施工工序的合理性有序進行。

5、項目施工現場的文明安全施工

創建一個文明的施工現場是保證項目安全施工的基礎,同時也為企業樹立了良好的基本行為。實踐證明文明施工是進行安全施工的保證。目前已經由眾多的施工企業認識到文明施工的重要性,在施工現場應把文明施工作為其管理工作的基礎。文明施工即是一項較強的管理性工作,還是一項較高技術性的工作。要構建施工現場的文明施工,最根本也是最重要的工作就是提高施工現場人員的文明素質。此外,還要加強對施現場安裝設施的檢查,現場使用也要配合監督,若發現問題要及時反映和解決,以保證施工現場和施工人員的生命安全。

6、嚴格質量驗收標準

在施工現場進行施工時,每個施工工序都必須嚴格按照其施工標準進行施工,施工完成后還要進行自檢,并對其施工情況和自檢狀況進行記錄,并在此記錄上簽下相關施工人員的名字,這樣在施工過程中嚴格按照施工工序標準進行操作,同時還要采取一定的措施來控制施工質量,進而保證整個工程的質量。

此外,在項目施工現場管理中,還應嚴格控制現場施工項目資金的使用,嚴格按照項目施工計劃和施工進度使用資金,并對項目工程資金的使用指定統一的管理責任體制。嚴格按照企業相關的規章制度對工程資金的使用進行嚴格有效的控制。

三、結語

隨著建筑行業的快速發展,從目前的建筑施工情況來看,整體施工質量呈逐年上升趨勢,但一些工程中仍存在質量上的問題,針對這些質量問題,必須加強建筑工程項目施工現場管理,以提高施工質量,并保證施工安全。

參考文獻

[1]李艷華,曲俊成.建筑工程項目施工現場安全管理[J].華章,2012,(12):333.

[2]史愛波.淺談建筑工程施工現場的項目管理措施[J].城市建設理論研究(電子版),2013,(4).

[3]丁海亮,吳萍萍,王云等.建筑工程施工現場的項目管理[J].環球市場信息導報,2011,(6):162.

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