周莉
【摘要】控制煉鋼的生產(chǎn)成本,可以降低能源的消耗,控制煉鋼的成本,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)。本文通過(guò)分析控制煉鋼生產(chǎn)成本的意義,提出控制煉鋼生產(chǎn)成本的具體措施。
【關(guān)鍵詞】煉鋼;控制成本;策略
0. 引言
在煉鋼過(guò)程中,對(duì)工業(yè)原料以及能源燃料等資源的消耗十分巨大,大量能源的消耗,使得煉鋼生產(chǎn)的成本增加,造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的下降。隨著我國(guó)鋼鐵企業(yè)的迅速發(fā)展,對(duì)能源的需求也在不斷增長(zhǎng),能源的供求無(wú)法滿足煉鋼生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)能源的大量消耗。這就需要鋼鐵企業(yè)要合理控制煉鋼生產(chǎn)成本,保持企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。合理有效地控制煉鋼生產(chǎn)成本,需要在煉鋼過(guò)程的控制,節(jié)約對(duì)能源的消耗,降低煉鋼的生產(chǎn)成本。
1.煉鋼生產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀及意義
鋼鐵企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,由于能源短缺,工業(yè)原材料的成本也逐漸增高,這使得鋼鐵企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的壓力。在現(xiàn)有的資源條件下,如何控制煉鋼生產(chǎn)過(guò)程中的成本,保證鋼鐵企業(yè)的正常有序進(jìn)行,成了鋼鐵企業(yè)需要共同面對(duì)和討論的話題。在煉鋼生產(chǎn)過(guò)程中,確實(shí)存在著許多生產(chǎn)成本浪費(fèi)的現(xiàn)象。例如,對(duì)回收和循環(huán)利用的鋼鐵產(chǎn)品沒(méi)有進(jìn)行成本核算,只是把這類成本進(jìn)行調(diào)節(jié)。由于一些鋼鐵企業(yè)的管理人員由于專業(yè)水平和企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的落后,對(duì)于這些回收并循環(huán)利用的鋼鐵采取統(tǒng)一處理的辦法,不進(jìn)行成本的核算,造成企業(yè)的成本的居高不下。
隨著鋼鐵市場(chǎng)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也逐漸增大。加強(qiáng)對(duì)煉鋼生產(chǎn)成本的控制,優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),能夠有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,國(guó)家提倡的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略才能充分體現(xiàn)。
2.控制煉鋼生產(chǎn)成本的有效措施
2.1優(yōu)化煉鋼系統(tǒng)流程,控制煉鋼成本
煉鋼系統(tǒng)的主要流程包括時(shí)間流、工藝流、信息流以及物質(zhì)流。通過(guò)對(duì)這些煉鋼系統(tǒng)流程的優(yōu)化,可以使煉鋼生產(chǎn)成本得到有效控制。
2.1.1時(shí)間流優(yōu)化
在煉鋼生產(chǎn)過(guò)程中,在既定的工藝流程下,優(yōu)化時(shí)間流程,減少那些不必要的作業(yè)時(shí)間和非作業(yè)時(shí)間,提高工藝的實(shí)踐效率,是煉鋼過(guò)程中的各個(gè)工序時(shí)間達(dá)到平衡。這可以在煉鋼過(guò)程中,減少燃料燃燒過(guò)程中的熱量損耗。降低對(duì)燃料能源的燃燒。在煉鋼時(shí)間流程優(yōu)化過(guò)程中,要以鍋爐的匹配作為基礎(chǔ),各項(xiàng)工序的交貨時(shí)間要做到及時(shí)準(zhǔn)確,充分利用生產(chǎn)的間隙時(shí)間,合理運(yùn)用人機(jī)交互與人工智能的靈活。鋼鐵企業(yè)要制定科學(xué)合理地?zé)掍撋a(chǎn)時(shí)刻表和煉鋼生產(chǎn)執(zhí)行時(shí)刻表,全面地對(duì)生產(chǎn)和執(zhí)行時(shí)間做好控制和優(yōu)化,降低能源的消耗。
2.1.2工藝流程優(yōu)化
工藝流程主要是在煉鋼過(guò)程中的流程和技術(shù)的集成。由于鋼鐵企業(yè)所具備的生產(chǎn)設(shè)備不同,掌握的工藝技術(shù)也有差別,在面對(duì)最終的客戶需求也不相同。所以鋼鐵企業(yè)要依照現(xiàn)有的工藝流程和工藝技術(shù),發(fā)揮工藝設(shè)備和技術(shù)的優(yōu)勢(shì),合理降低煉鋼生產(chǎn)成本,滿足客戶需求的各項(xiàng)產(chǎn)品需求。某鋼鐵企業(yè)近年來(lái)一直圍繞著客戶的需求,對(duì)各種類型的鋼鐵生產(chǎn)的工藝流程作了認(rèn)真的梳理和優(yōu)化,并充分發(fā)揮自身企業(yè)的技術(shù)以及設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)出合格的鋼鐵產(chǎn)品,降低煉鋼過(guò)程中的能耗。
2.1.3物質(zhì)流優(yōu)化
物質(zhì)流優(yōu)化主要是要實(shí)現(xiàn)鐵水加廢鋼到鋼水最后到鑄坯的流程的收支平衡、物流暢通,降低煉鋼過(guò)程中的能源消耗。優(yōu)化物質(zhì)流程,首先要縮短加料的等待時(shí)間,減少天車的讓車次數(shù),提高流程的效率。其次,可以縮短物質(zhì)流程的生產(chǎn)路徑,盡量減少天車的起吊次數(shù)。著能夠有效控制煉鋼生產(chǎn)的能源消耗。第三,優(yōu)化爐料的結(jié)構(gòu),保證轉(zhuǎn)爐的復(fù)吹效果。煉鋼生產(chǎn)物質(zhì)消耗最大的工序在于轉(zhuǎn)爐內(nèi)的無(wú)聊消耗,優(yōu)化爐料的結(jié)構(gòu),維持熱平衡和物料平衡至關(guān)重要。
圖1 爐料結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案
2.1.4信息流優(yōu)化
在煉鋼生產(chǎn)過(guò)程中,加強(qiáng)信息流的優(yōu)化,積極采用信息技術(shù)對(duì)煉鋼生產(chǎn)中的管理系統(tǒng)進(jìn)行提升。形成環(huán)閉的信息流管理,是企業(yè)的信息里發(fā)揮管理上的優(yōu)勢(shì)。可以暗轉(zhuǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)的煉鋼生產(chǎn)成本控制系統(tǒng)等打造完備的信息管理平臺(tái)。
2.2抓好關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
在一些鋼鐵企業(yè)的計(jì)量設(shè)施系統(tǒng)存在缺陷,原始數(shù)據(jù)的采集較少,工藝計(jì)量的誤差也就相對(duì)較大,在煉鋼生產(chǎn)過(guò)程中,很難計(jì)量核算出單路煉鋼所需要耗費(fèi)的各種能源消耗。關(guān)鍵的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合性比較強(qiáng),直接關(guān)系到煉鋼生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)系統(tǒng)。抓住關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是控制煉鋼生產(chǎn)成本的主要矛盾。比如,鋼鐵料消耗指標(biāo),在煉鋼過(guò)程中,之言把握住爐內(nèi)鋼鐵料的計(jì)量,產(chǎn)出鋼坯的計(jì)量,就能準(zhǔn)確地核算鋼鐵料的指標(biāo)。鋼鐵料的消耗指標(biāo),能夠反映煉鋼過(guò)程中各個(gè)操作環(huán)節(jié)的情況,及時(shí)作出排查分析,提高工程操作的水平,控制能源的消耗,使得煉鋼生產(chǎn)的成本得到有效控制。
表1 某鋼鐵企業(yè)煉鋼主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
項(xiàng)目 鋼鐵料消耗/(kg·-1) 煉鋼能耗/(MJ·t-1)
目標(biāo) 1053.23 976.356
實(shí)際 1046.26 706.214
2.3合理開發(fā)和利用新的科學(xué)技術(shù),研究煉鋼機(jī)理
積極采用新的科學(xué)技術(shù),研究煉鋼過(guò)程的機(jī)理,能夠加深對(duì)煉鋼過(guò)程的認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)煉鋼過(guò)程的熟悉已掌握,降低對(duì)工業(yè)原料和燃料的消耗。隨著煉鋼技術(shù)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)外已經(jīng)研究開發(fā)出許多煉鋼的新技術(shù)。控制煉鋼生產(chǎn)成本,需要加強(qiáng)對(duì)能源消耗的有效控制。企業(yè)要不斷總結(jié)創(chuàng)新,充分挖掘煉鋼生產(chǎn)的技術(shù)關(guān)鍵,采用新的煉鋼技術(shù),把能源的消耗降到最低水平。例如,某鋼鐵企業(yè)在電爐中,采用廢鋼預(yù)熱,留鋼操作、長(zhǎng)壽水口等技術(shù),使得鋼鐵料消耗下降了大約50kg/噸,節(jié)約了大量的鋼鐵原料,有效地控制了煉鋼生產(chǎn)的成本,極大地增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
表2 某鋼鐵企業(yè)煉鋼成本控制指標(biāo)
項(xiàng)目 綜合生產(chǎn)成本/萬(wàn)元 質(zhì)量減損/(元·t-1)
累計(jì)預(yù)算 1 035 951.25 3.56
累計(jì)成本 1 025 658.62 3.68
2.4加強(qiáng)生產(chǎn)操作控制,講求操作的穩(wěn)定和精細(xì)
在煉鋼生產(chǎn)的成本控制中,企業(yè)要不斷以自身的生產(chǎn)情況和原材料條件等總結(jié)定制出科學(xué)合理地工藝操作制度,讓工藝操作人員熟練穩(wěn)定地進(jìn)行操作,降低企業(yè)生產(chǎn)的事故,保證工藝生產(chǎn)的安全穩(wěn)定進(jìn)行。在操作精細(xì)上,操作人員必須要對(duì)操作過(guò)程中的可能出現(xiàn)的故障和異常做好精確的判斷,準(zhǔn)確地進(jìn)行操作,對(duì)于故障和異常現(xiàn)象能夠及時(shí)正確地處理。加強(qiáng)生產(chǎn)操作控制,不僅能夠避免因操作失誤帶來(lái)的人員傷害和能源的浪費(fèi),還能保證設(shè)備的安全與生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行。
3.結(jié)語(yǔ)
加強(qiáng)對(duì)煉鋼系統(tǒng)流程的優(yōu)化、抓好關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、合理開發(fā)和采用新進(jìn)的煉鋼技術(shù)、講求操作過(guò)程中的穩(wěn)定與精細(xì)等,能夠有效降低能源的消耗,控制煉鋼生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保持企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。
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