淺談房屋建筑施工管理

薛正艷

摘要：本文首先分析了我國房屋建筑施工管理中存在的常見問題，進而針對這些問題的原因來分解，提出的有效的控制房屋建筑施工管理質量的策略。

關鍵詞：房屋 建筑施工 管理控制

隨著經濟實力的不斷增強，國家對我國基礎建設的投資也越來越大，自金融危機以后，為擴大國內需求，國家對包括房屋在內的基礎設施的投人更多。我國的建筑業正在迅速發展，施工隊伍也不斷壯大，但是目前在施工過程之中仍存有諸多問題：

1、我國房屋建筑施工管理中存在的常見問題

在市場經濟為條件的社會形勢下，最大程度的追求利潤成為每一個企業的最終目標，在這種情況下，就出現了一些意志不堅定的建筑企業和房地產開發商通過不法手段牟取暴利，比如降低建設工程質量標準，授意或者默許施工人員在施工材料的使用中偷工減料，因此造成我國出現了大批的“豆腐渣”工程。

總的來說，我國房屋建筑工程中常見的質量問題主要有以下幾種：1） 墻面涂料、屋面防水材料等的產品質量沒有達到房屋設計要求；2）管道與樓地面的銜接處有漏水的現象，以及排水管堵塞、鑄鐵管漏滲，天溝積水、落水口周圍滲水等問題；3） 房屋的四大角出現嚴重裂縫，混凝土圈梁和磚墻交界處出現不規則的裂縫等；4） 房屋發生沉降，墻體開裂等問題。

2、房屋建筑施工管理中出現問題的原因

2.1、施工人員的技術不達標，施工隊伍素質偏低

就建筑工程的施工人員來說，首先，建筑施工企業沒有完善的質量管理控制體系，在各種工序的交接過程中沒有指定利一學的參考依據，這就造成了前一道工序中所留下的質量隱患不能得到及時、有效的解決。其次，近年來，大量的農民工涌入建筑行業，他們在建筑行業中所占的比例很大，這些大部分并沒有受過正規的技能培訓以及操作規范的培訓，甚至有些施工人員根木就對建筑施工完全不了解，因此不能依照施工計劃的施工設計進行規范性的操作。另外，施工現場的管理也非常的混亂，建筑材料和廢物隨意堆放，這為工程的實施帶來了一定的安全隱患。

2.2、建筑材料選用不當

建筑材料是房屋建筑構成的基本形式。在建筑工程中，由于材料選用不當而造成的質量問題是建筑質量控制中常見的問題。比如，施工人員在選擇防水材料、或者油氈的時候，選擇的是質量不合格的品種，這就對房屋建筑工程的質量有直接的影響，同樣，選用劣質的涂料進行房屋墻而的涂刷，也會造成房屋墻而在短時間內就會發生脫落和變色等現象，這主要也是由于百業在進行項目成本控制的時候各個工程的造價設定的過低的原因。

3、有效的控制房屋建筑施工管理質量的策略

3.1、加強施工人員的施工技術標準要求

施工人員是房屋建設的主體，他們的素質也對工程的質量有著很大的影響。施工百業要加強對施工人員專業技術的考察，不合格的員工不能錄取使用，同時企業也要加強對于施工人員的培訓工作，使他們形成良好的職業道德素養，增強他們的責任感，樹立“質量第一”的觀念，在工作中做到認真、踏實，細致，通過提高人員的素質避免在施工過程中造成的人為的失誤，從而就可以有效的保證工程的質量。

3.2、施工企業要合理控制工程成本造價，控制施工材料質量

前面我們說過，材料是構成建筑的基礎，對房屋建筑的質量有著最為直接的影響，因此，要想有效的提高房屋建筑的質量，建筑材料和設備的質量控制是關鍵。施工企業要做好采購、檢驗和使用的把關工作，挑選專業、并且具有良好職業素養的人員進行建筑材料的采購，以有效的保證采購質量問題，在材料的檢驗中也要建立完善的檢驗制度，避免出現以次充好的現象，最后在材料的使用時，也要有健全的儲存庫，以及堆放的場地，以防止材料的質量受到影響。當然最根本的就是施工百業要做好工程成木的預算，既不能發生過高的成木估算造成企業資金流失，也不能使成木過低造成建筑質量不能得到有效的保障。

3.3、施工企業要建立完善的施工質量管理制度規范

無論是任何方面的管理，要想達到既定的效果，那么就要從建立健全管理制度規范上著手開始，房屋建筑施工管理也不例外。1） 施工企業要建立施工質量責任制，以施工過程中的組織者、操作者為主要對象，對施工質量進行控制，并且還要將其責任落實到個人，讓每一位員工都意識到自身所肩負的責任和義務，在工作中做到踏實、認真、負責，嚴厲打擊那些投機取巧的人。2） 要建立事故報告處理責任制，房屋建筑施工是個大工程，因此在施工中難免會出現一些誤差或者錯誤，如果不能夠得到及時的處理，那么很有可能會造成很嚴重的工程事故，當然這也是工程質量和施工安全的有效保證。

3.4、合理選擇施工方式

施工方式是保證工程質量的另一個重要因素，加強了材料和人員的控制，如果缺乏對施工方式的控制，那么也很容易導致施工的質量下降。控制好施工方式，最主要的是要積極優化施工方式，對于施工方案進行合理選擇，讓施工要求的質量標準、方案和操作規程都符合實際需要，并保證施工工藝的先進性和實用性。但是，采用先進的施工工藝，在大大提高房屋施工產品的質量的同時，也會帶來一定的高投資和高成本。因此，企業在進行施工方式控制的時候，要注重結合企業工程的實際情況，選擇既經濟實惠又不影響工程質量的施工方式，促進施工工藝為施工質量提供良好基礎。

3.5、控制好施工所需材料

材料是工程質量的物質構成基礎，也是影響工程質量的重要因素。房屋施工過程中加強施工管理，應該從控制好施工所需材料和設備人手，控制好采購關、檢驗關和使用關，確保工程質量得到有力保證。首先，應該要嚴把材料的采購關。在不斷發展的市場經濟環境中，不正當競爭帶來的材料問題層出不窮，再加上一些規范操作等現象的頻繁發生，采購人員應該選擇具有良好的職業素養的專業人員進行擔任，并提高他們的思想覺悟和材料鑒定水平，確保材料質量得到保證的同時，材料的成本也得到保證；其次，嚴把材料的檢測關。材料進人施工現場的時候，為了防止魚龍混雜的現象發生，應該建立起完善的材料檢驗制度，確保材料具有正規的保障。一方面，要檢查材料的質量保證書的正規性，確保檢測報告的真實性和合格性；另一方面，要檢查材料的相關性能和質量，保證材料的質量；第三，要嚴把材料的使用關。材料在進入施工現場之后，應該加強對其的保管和維護，將其放人具有良好條件的倉庫、場地或者道路中，防止材料的質量受到影響。當然，因為一些客觀原因或者主觀原因，材料的質量可能會受到一定的影響，因此我們必須在材料投人使用之前加強材料的檢測，防止使用了不合格的材料，影響工程質量。

總之，房屋建筑工程與人們的生活生產息息相關，其施工管理控制效果如何，直接影響了房屋的正常使用功能。在房屋建筑工程管理過程中，施工管理作為質量管理的重要組成部分，應該充分發揮其有效性，為房屋工程質量打好堅實的基礎。此外，房屋施工的有效管理，能夠讓企業的管理水平得到提高，市場競爭力得到增強。

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