丁廣夏
【摘要】建筑裝飾在施工的過程中,技術(shù)的管理對(duì)于建筑行業(yè)的裝飾施工質(zhì)量影響非常大,所以,在建筑裝飾施工中,必須要加強(qiáng)技術(shù)的管理,充分發(fā)揮技術(shù)人員和施工設(shè)備的潛力,這樣才能保證建筑裝飾工程的順利施工。在裝飾的過程中,要積極地與質(zhì)檢員和經(jīng)理相互配合,對(duì)工程及時(shí)的自檢、互檢和工序交接,對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題,要積極地改正和解決。本文對(duì)建筑裝飾技術(shù)的過程控制與管理進(jìn)行了探討。
【關(guān)鍵詞】建筑;裝飾技術(shù);過程控制;管理;措施
在建筑工程建設(shè)過程中,裝飾技術(shù)扮演了舉足輕重的作用。同時(shí),在施工設(shè)計(jì)方面,建筑裝飾企業(yè)直接擔(dān)負(fù)技術(shù)管理和創(chuàng)新的職責(zé)。相較于土木建筑工程,裝飾工程的施工周期較短,其施工設(shè)計(jì)的合理性和實(shí)用性顯得愈發(fā)關(guān)鍵。推行建筑裝飾工程的過程管理和控制意義重大,影響深刻。裝飾企業(yè)要積極健全過程控制方式,著力提高各項(xiàng)技術(shù)管理水平,加強(qiáng)員工綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)裝飾技術(shù)的進(jìn)步。
一、裝飾裝修工程施工技術(shù)與管理的重要性
裝飾裝修工程施工技術(shù)及技術(shù)管理是新的技術(shù)門類,其源于建筑技術(shù)并通過發(fā)展逐漸精于建筑技術(shù),能夠達(dá)到技術(shù)與裝飾藝術(shù)相結(jié)合的目的。當(dāng)今的建筑裝飾裝修工程,由于各方面技術(shù)的完善和發(fā)展例如裝飾材料的發(fā)展,也隨著人們對(duì)于這一工程的要求越來(lái)越豐富,其所包含的意義和內(nèi)容也不再僅僅局限于原來(lái)的“裝修分部工程”,而是逐漸發(fā)展到幾乎包括除建筑主體結(jié)構(gòu)以外的全部工程項(xiàng)目。
從所占的成本上來(lái)說,一般傳統(tǒng)的裝修分部工程大約只占整個(gè)建筑工程成本的10%左右。而現(xiàn)在像一些高級(jí)賓館所要求的效果來(lái)講裝飾裝修費(fèi)用將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其余部分的成本。另一方面來(lái)說,從施工組織結(jié)構(gòu)上看,原來(lái)的“裝修分部工程”僅屬于整個(gè)建筑工程范圍內(nèi)的收尾工程,所受的重視極少。而現(xiàn)在其施工管理的復(fù)雜程度大大增加,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了主體結(jié)構(gòu)工程相應(yīng)的管理工作。由此看來(lái),裝飾裝修工程不再是傳統(tǒng)的房屋裝修工程簡(jiǎn)單的量的增加,而是一種質(zhì)的升華,并已經(jīng)隨著發(fā)展形成了自身適用的且特有的施工技術(shù)與管理規(guī)律。
二、提高建筑裝飾技術(shù)過程控制與管理的措施
1、積極了解和掌握建筑裝飾技術(shù)的市場(chǎng)新信息
眾所周知,建筑裝飾是一項(xiàng)受市場(chǎng)和用戶需求影響較顯著的行業(yè)。伴隨群眾生活品質(zhì)的持續(xù)攀升,對(duì)居住條件的要求也更加苛刻,使裝飾的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。從這個(gè)角度看,建筑裝飾行業(yè)要想立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就要跟得上市場(chǎng)發(fā)展的前沿,不斷合乎大眾的審美觀念,更新裝飾技術(shù),著力增強(qiáng)裝飾及施工水準(zhǔn),運(yùn)用新型施工工藝。要追蹤設(shè)計(jì)理念的進(jìn)展,就需借助于博覽會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)、展覽會(huì)及報(bào)刊等手段,深入獲知國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的裝飾設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)及信息。并汲取和借鑒先進(jìn)的技術(shù)要點(diǎn),引導(dǎo)裝飾企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)思路和觀念。自覺順應(yīng)裝飾新潮流的變遷,編制出合乎新技術(shù)、新原料標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案。裝飾企業(yè)要把重要信息資源的有序開發(fā)和科學(xué)利用作為提升自身技術(shù)創(chuàng)新力的重中之重,將搜集到的信息依照不同類別加以分類存儲(chǔ),以便為今后備用,并不失時(shí)機(jī)地整合與更新這些信息資料。
2、健全施工技術(shù)的管理體系
一個(gè)良好的管理系統(tǒng)是保證建筑裝飾工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ), 其完整性需要在是實(shí)施中進(jìn)行不斷的完善, 在一個(gè)良好的管理系統(tǒng)之中, 需要擁有完備的制度, 并采取科學(xué)的手段, 細(xì)化責(zé)任, 從而保證其最大化的實(shí)現(xiàn)。這樣將責(zé)任細(xì)化到人, 可以有效的約束和指導(dǎo)員工具體的工作, 增加其工作的效率和質(zhì)量,除此之外, 一個(gè)健全的管理體系, 還可以為建立健全施工技術(shù)文件管理工作打下基礎(chǔ), 保證工程管理有條不紊。
3、加大人才培養(yǎng), 優(yōu)選技術(shù)骨干
人是完成建筑裝飾工程的主體, 所以要加強(qiáng)人才的選拔和培養(yǎng), 在具體的實(shí)施過程中, 應(yīng)注重人員施工管理技術(shù)方面的培養(yǎng), 并逐步加強(qiáng)其責(zé)任心的建立, 只有同時(shí)具備責(zé)任心和職業(yè)技能的人才, 才能滿足裝飾行業(yè)的不斷發(fā)展的需要。隨著建筑領(lǐng)域的不斷擴(kuò)張, 其發(fā)展趨勢(shì)必將變成人才的競(jìng)爭(zhēng), 只有通過有計(jì)劃的培養(yǎng)計(jì)劃, 從實(shí)踐中挖掘和培養(yǎng)專業(yè)人才, 才能走在行業(yè)的前端, 提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力, 從而在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。提高技術(shù)水平和管理水平的關(guān)鍵, 就在于技術(shù)人才的培養(yǎng), 從目前國(guó)內(nèi)裝飾市場(chǎng)來(lái)看, 技術(shù)與管理技能兼?zhèn)涞娜瞬畔∪保?如何吸引和培養(yǎng)人才, 實(shí)現(xiàn)人才的有效配置, 是擺在企業(yè)發(fā)展面前的一個(gè)難題, 需要每一個(gè)企業(yè)用心去解決。
4、加強(qiáng)新技術(shù)的開發(fā)對(duì)原有技術(shù)進(jìn)行合理改進(jìn)
首先, 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開發(fā), 增加網(wǎng)絡(luò)管理的水平, 從而切實(shí)提高自動(dòng)化水平, 滿足現(xiàn)代辦公的要求。
其次, 提高企業(yè)的科技層次, 努力想高精尖方面發(fā)展, 加大對(duì)新技術(shù)的關(guān)注和資金支持, 努力接收并積極學(xué)習(xí)行業(yè)中的新技術(shù), 對(duì)于一些尚未通用的可靠技術(shù), 可加大向業(yè)主推薦的力度,努力說服業(yè)主采用試點(diǎn), 從而進(jìn)一步推動(dòng)新技術(shù)的投產(chǎn)使用。
最后, 要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的敏感程度, 對(duì)于一些暫時(shí)不適用的新技術(shù), 積極改進(jìn), 看到其未來(lái)發(fā)展的良好前景, 投入一定的人力物力, 努力改造, 使技術(shù)盡早的成熟, 滿足市場(chǎng)要求。
5、 優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化,即要保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的基礎(chǔ)上促進(jìn)施工的安全化和文明化,避免出現(xiàn)傳統(tǒng)施工“臟亂差”的施工現(xiàn)場(chǎng)。在實(shí)際裝飾裝修施工過程中,要做好材料質(zhì)量檢查工作,不能出現(xiàn)偷工減料或以次充好的情況。確保施工的科學(xué)性,對(duì)施工人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置,不斷提升施工人員施工技術(shù)和整體素質(zhì)。施工人員對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的性能指標(biāo)以及使用注意事項(xiàng)等應(yīng)充分了解,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝和使用,確保施工的順利進(jìn)行。同時(shí),做好相應(yīng)的施工技術(shù)交底工作。對(duì)施工安全問題應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),有效排除,確保裝飾裝修施工的安全進(jìn)行。
6、 加強(qiáng)施工技術(shù)管理的監(jiān)督工作
建筑裝飾裝修技術(shù)管理制度的落實(shí)需要相應(yīng)的監(jiān)管措施加以推進(jìn),切實(shí)有效地實(shí)施和落實(shí)施工技術(shù)管理制度,是促進(jìn)工程有效開展和保障工程質(zhì)量的必由之路,同時(shí)也是實(shí)際管理工作的重難點(diǎn)。在建筑裝飾裝修施工過程中,建筑企業(yè)應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督專項(xiàng)人員,對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)節(jié)進(jìn)行巡查檢測(cè),利用施工技術(shù)質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判定施工過程中的技術(shù)和效果是否達(dá)標(biāo)。另外,還可定期檢查裝飾裝修的施工記錄。確保每一項(xiàng)施工工序達(dá)標(biāo)后,方可開展下一項(xiàng)工作。
7、完工反饋控制, 為企業(yè)以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)
(1) 審查交付工程的竣工資料
審查竣工資料不但是對(duì)工程長(zhǎng)期關(guān)聯(lián)的保證,也是對(duì)工程決算的根據(jù)。如果工程出問題,可以通過竣工資料進(jìn)行分析,找到解決問題的方法,同時(shí)也可以給以后的施工過程提供經(jīng)驗(yàn)。審查工作主要包括竣工圖審查、技術(shù)管理資料審查和質(zhì)量保證資料審查。
(2) 組織編寫及審批企業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分兩方面:對(duì)外,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、定額施工;對(duì)內(nèi),企業(yè)根據(jù)自己的施工經(jīng)驗(yàn),編制屬于企業(yè)自己標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時(shí)因?yàn)楦鱾€(gè)工程的獨(dú)立性,每完成一個(gè)項(xiàng)目都要對(duì)工作過程管理總結(jié),總結(jié)教訓(xùn)和不足,以便更好為未來(lái)服務(wù)。
總之,通過對(duì)施工技術(shù)的管理,促進(jìn)了裝飾裝修施工技術(shù)水平的提升,滿足了建筑工程的工期和質(zhì)量要求。同時(shí),高水平的工程施工技術(shù)管理,也是提升建筑企業(yè)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要要求。
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