探究建筑工程施工技術管理

李文強

【摘要】伴隨我國經濟的快速發展和人們的生活水平的提高，建筑工程質量的保證是滿足人們日益增長的物質追求的需要，建筑工程施工技術的合理應用是保證建筑工程質量的首要條件，也是保證建筑施工企業發展的重要途徑。一直以來，隨著市場競爭的日趨激烈，使得建筑行業也隨之競爭起來，但是，建筑工程施工技術管理中還存在著很多的問題，必須加強其管理，使施工質量得以保證，使建筑施工企業在市場競爭中占有優勢，促進建筑施工企業的長遠發展。本文主要探究建筑工程施工技術管理，為建筑工程企業的發展提供一點借鑒。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；管理

建筑行業隨著經濟的發展繁榮起來，人們對于建筑的要求也越來越高，保證建筑工程施工質量是保障企業發展的關鍵，而建筑施工技術管理是保證施工質量的主要手段。目前而言，我國建筑工程關于施工管理方面還存在很多的不足，使得建筑行業比較混亂，行業間的競爭也存在不和諧的狀態。施工技術管理在建筑工程中發揮著重要的作用，隨著建筑行業的發展，對于技術管理的重視度越來越高，企業開始根據自身的實際情況，加強施工技術管理，不斷地完善其管理體系，摸索出一條適合企業發展的技術管理路徑。

一.建筑工程施工技術管理的現狀

隨著工程企業對施工技術管理的重視度越來越高，各個工程企業都開始實施技術管理。相關法律法規的頒布也為技術管理奠定了法律基礎，使技術管理有依據可循。盡管如此，施工技術管理中的問題卻漸漸地凸顯出來。下面針對其凸顯出來的問題做一個簡要的概括：首先，其主體不確定，責任分工不明確。建筑工程施工中，大部分企業并沒有成立專門的管理部門對施工技術應用過程中的不足加以控制，也缺少對施工質量的考核，也沒有建立相關的技術管理方案等，因此導致了施工計劃、技術運用和質量控制幾個方面發生了分離的現象，使得工程的成本提高，松散的制度，不合格的工程質量等嚴重后果。其次，沒有對施工材料進行把關，也沒有對設備進行嚴格的管理。因為對施工技術的重視，使得材料和設備的管理被忽略，在采購材料時，產生不良的行為，使得材料的成本和質量都失去控制，而且在引進設備時出現資金不足的情況，只能繼續運用落后的設備，影響了施工技術的發揮。最后，沒有正規的施工資料管理，而且不重視對圖紙的審查。因為工期的需求，使得工程企業為了趕工期，對圖紙沒有足夠的理解，而且在施工中存在修改圖紙的情況，不根據圖紙進行施工，因此無法達到施工目標。對于修改的圖紙沒有進行審核，而且很少使用較為方便的施工技術，也是因為圖紙審查的程序比較復雜，因此不能及時發現施工中的問題，也不能及時解決圖紙問題。

二、建筑工程施工技術管理的重要性

實施建筑工程施工技術管理，是規范施工過程，施工技術提高，質量保證，工程成本降低，企業經濟效益提高的關鍵。

（一） 對提高工程企業管理水平有重要作用

建筑施工技術管理可以體現企業管理水平，其管理對技術參數有直接的影響，而且對工程的質量有影響。加強施工技術管理，構建科學合理的管理方式，可以促進管理流程的優化，使得建筑施工企業其他管理工作順利開展，提高企業管理水平。

（二） 保障施工質量

施工技術管理的實施，不但可以提高企業的管理水平，而且可以促進技術人員技術水平的提高，使其施工更加規范，減少設備和人員的傷害，降低安全事故發生的幾率，而且可以在施工中及時地發現和解決問題，保證施工的質量。

（三） 有利于提高企業的經濟和社會效益

人們生活水平的提高，使得人們對建筑的要求越來越高，因此必須保證施工的質量，樹立企業的社會形象，促進企業經濟和社會效益的提高。施工技術管理的合理性，使得企業不斷地應用新技術，從而使得施工成本降低，經濟利益增加，促進企業的發展。而且在管理過程中，可以使技術人員的潛能被發揮出來，提高工作效率，企業的綜合競爭力得以提高。

（四） 有利于新技術的推廣

科學合理的技術管理，使得新技術不斷被應用，面對復雜的工程結構、特殊的功能，更得心應手，運用新技術手段，施工技術水平得以提高，因為新技術的不斷出現，要求有科學的管理方式，因此，建筑工程施工技術管理有利于新技術的推廣。

三.加強施工技術管理的策略

（一）完善施工技術管理制度

要保證建筑工程施工質量，必須加強施工技術管理，而施工技術管理制度的完善是其有效管理的前提，也是進行管理的依據。而且要建立專門的機構對管理人員和管理工作進行監督審查，而且要明確相關工作負責人的責任，以約束管理人員的行為，將工作得以落實。首先，完善圖紙審查制度，這項制度的完善，使得圖紙被技術人員深刻理解，而且對于隨意更改圖紙，造成施工不合格現象得以緩解，使其按照工程需求進行施工，從此保證施工質量。其次，施工資料管理制度的完善，施工資料是制定施工計劃的依據，科學的施工方案有利于施工的順利進行，因此必須對施工資料進行有效管理，為方案的制定奠定基礎。第三，施工技術變更制度的完善，在施工過程如果發現施工技術與實際施工不符，需要進行變更，那么不能隨意更改，必須進行審批，根據相關人員的分析討論得出變更同意，才能進行技術變更，以此來規范施工技術的應用。最后，完善工程質量的監測，對于施工過程來說，企業不能直到完工才對施工質量進行檢驗，要在過程中對施工技術進行監督和管理，針對過程中出現的問題，進行及時發現和處理，以保證施工的質量，而且，要在相關的法律法規的基礎上，對其進行規范，要對其進行監督，保證施工技術按照技術標準進行，避免違規施工，保證施工的質量。

（二）明確管理主體

對于施工技術管理來說，主體一定是管理人員，因此，必須明確管理人員的責任，明確責任制度，對相關人員進行合理的管理，才能保證施工技術的管理，而且要對管理人員對其業務培訓，提高其管理水平，有效地提高管理效率，促進技術管理工作的落實。

（三）對施工材料進行控制

施工材料的質量是保證施工質量的重要途徑，針對施工過程中重視施工技術的應用，忽視材料的控制。因此，在施工過程中，要重視施工材料的控制，材料必須符合相關的標準，因此要對材料的采購進行監督和管理，而且要對施工過程中材料的使用進行監控，避免材料的浪費，降低企業的成本，而且可以保證工程的進度。要建立相應的審核制度，通過抽查的方式對材料進行抽查，而且要進行上報，以此來規范其材料的質量，保證施工質量，保證施工技術的應用。

結語：

建筑工程施工技術管理是保證整個工程質量的關鍵，在工程企業管理中也占有重要地位。隨著市場經濟的快速發展，企業間的競爭日益激烈，對于建筑行業來說也當然存在競爭的現象，因此，要想在競爭中取勝，必須在保證工程質量方面下功夫，而加強其技術管理正是加強其施工質量的有效途徑，針對不合理的管理現狀，必須采取相應的措施進行改進，實現有效的管理，促進企業的經濟效益和社會效益的提高，促進企業的長遠發展。

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