侯前江
摘要:作為我國一大經濟支柱產業,建筑工程的發展不僅帶動著建筑行業的迅速發展,更帶動了我國經濟的提升。而隨著社會的發展,建筑工程施工技術的不斷完善,建筑工程管理與施工質量管理也逐漸開始暴露出一些問題。面對全新的行業形勢與社會需求,建筑工程施工質量管理水平的好壞直接關系著整個建筑工程的質量好壞,更影響著建筑行業的形象。本文就建筑工程施工過程中施工質量管理存在的一些問題進行探討,就怎樣提升建筑工程施工質量管理展開分析。
關鍵詞:建筑工程;施工;質量;管理;對策
眾所周知,建筑工程是一項涉及范圍廣、施工周期長、涉及層面多,綜合性較強的工作,其施工質量的好壞不僅關系著整個建筑工程的施工是否能順利進行,更關系著工程項目的總體質量。較高的工程質量、經濟性與社會效益是當代建筑工程施工質量管理需要達到的目的,同時施工質量管理水平的高低也關系著建筑企業的長遠發展。隨著我國經濟形勢的轉變,在這樣的大背景下,必須要改變傳統建筑工程施工質量管理的方法和模式,追隨現代化、信息化的工程施工質量管理。下文就當前我國建筑工程施工質量管理存在的不足進行分析,就怎樣控制施工質量管理提出具體對策。
一、當前我國建筑工程施工質量管理存在的問題
1、缺少施工過程中建筑差異性的考慮
建筑行業的發展帶動著建筑工程的科技含量與技術提高,因此施工技術涉及到的專業更加廣泛,施工技術也得到了更大的提升。因每一個專業技術都需要特定的位置空間、時間與技術要求,而且又必須滿足其他專業的配合需求。如果未能充分考慮,或者考慮不周全,都極易導致各專業施工之間的矛盾與沖突。另外,由于建筑的特殊性與個體之間的差異性,對設備的要求,設施的類型等都有不同的需求,這也給技術工作增加了難度,新技術的不斷涌現與應用也要求施工人員緊跟腳步。
2、施工質量管理模式滯后
隨著建筑水平的不斷提升,同樣推動了施工技術水平的進步與更新,由此,建筑工程施工技術設計的專業也更加廣泛。由于建筑工程的特殊性,建筑施工技術針對自身的空間與時間要求也不同,這樣一來就導致了許多矛盾,也為施工技術增添了不少難度。除此之外,我國當前的施工作業模式仍是以傳統的模式較多,施工人員也較大多數是農民工,因此從業人員缺乏相關的理論知識與較高的技能水平,再加上缺少先進的設備,這也很大程度上降低了技術質量。
3、缺乏合理的施工質量管理體制
就當前的情況來看,很多建筑工程缺少合理的管理體制,出現了工程分包混亂,沒有明確的工程分包工作職責范圍,也在一定程度上阻礙了工程管理工作的開展。從主觀的角度上來看,工程各單位被利益驅使,如果沒有明確的責任分配與落實,一旦施工中出現任何問題,各單位各部門之間互相推卸責任,造成責任混亂不利于管理。而管理不足還可能體現在各階段的施工工序監督以及人員監督上,一旦施工過程中因為人為失誤漏掉了某些工序或者操作不當且沒有及時解決,很可能影響工程整體質量。此外,如果沒有一個健全的制度來管理施工組織、施工單位,亦或是管理人員的管理水平不足,都會給施工中的工作協調帶來阻礙從而影響工程整體質量。
二、加強建筑工程施工質量管理的具體措施
建筑企業的經營效益必須依賴于某種質量管理,而這種特定的技術條件與裝備也是建筑工程施工的核心。而正是這種技術力量和工作組織管理水平,才能支撐起建筑企業的效益。建筑工程的內涵較為豐富,同時也是我國人民生產生活不可缺少的一部分。因此,建筑工程的施工質量管理好壞與建筑物的質量有著最直接的關系。因此,如何解決建筑施工過程中出現的問題過,并進一步提高建筑施工質量管理,保障各個項目順利進行成為了當前社會各界關注的話題。
1、建立并完善建筑工程施工質量管理體制
眾所周知,建筑工程管理是一項綜合性較強的工作,除了需要做好協調工作與建筑的成本控制外,還必須建立質量管理與監督機制,適當的、科學的質量管理機制是控制工程施工質量的重要手段。一方面,要求施工單位要建立并完善工程質量的領導責任機制,將責任切實落實到每一個相關的部門或者人身上,保證責任明確劃分。另一方面,進一步強化工程監理工作,加大監督力度,對施工各環節的相關規定、技術規范與合同要求的內容進行監督與驗收,全面將施工質量管理納入到建筑施工日常管理中,并進行統一協調、相互配合、相互促進,共同促進工程向規范化與科學化方向發展。
2、加強施工質量控制
工程施工過程中,施工企業需要嚴格按照高層建筑施工質量標準和規范,制定出完善的質量管理制度,確定質量實施目標,這就需要嚴格控制施工各個環節,全方位確保工程施工質量。首先選擇性價比高的施工材料和設備,與信譽良好的供應商達成長期合作,根據材料驗收制度,嚴把材料進場關,堅決杜絕不合格的材料進場,從根本上確保建筑主體結構的質量安全。同時應積極推廣和應用環保節能的新技術和新材料,在提高工程施工效率和水平的同時,避免對環境造成污染。在施工裝飾階段,一定要嚴格控制關鍵部位的施工,比例衛生間、外墻、屋面、樓梯走道等,盡可能將質量問題消滅在施工過程中。與此同時,不斷加強對員工的培訓與相關制度的建立與完善,保證各環節的施工質量控制,更加有助于建筑工程管理。
3、嚴格執行工程驗收規范,確保工程質量
建筑工程質量的好壞主要由質量驗收工作來衡量,這也是建筑工程施工質量管理中非常重要的一個環節。包括對工程施工質量的中間驗收、竣工驗收兩個部分,也就是說,工程質量驗收不僅要存在于建筑項目的全過程任何一個階段,更要在建設程序的最后一個環節得到重視。通過中間和竣工驗收等兩個環節的保障,充分保障建筑工程的施工質量,確保每一個環節都按照規范的流程和技術來進行,只有當一個工序通過了監理工程師的認可后,才能進行下一道工序的施工。
4、施工安全控制
施工企業作為安全生產第一責任人,肩負著對安全工作的重要責任,施工安全也是保障建筑工程施工質量的重要因素。因此施工企業應強化和落實安全生產責任制,完善施工安全管理制度,針對出現的安全問題積極采取控制措施,將安全隱患扼殺在萌芽時期。同時業主方和監理單位應該共同對施工單位安全生產進行監督,確保安全設施投資到位,避免安全事故的發生,為業主營造一個安全、舒適、健康的居住環境。
結語
綜上所述,建筑工程的施工質量管理本身是一個綜合性強、涉及面廣且周期長的工作,要想提高建筑工程的施工質量管理水平,就必須建立起完善的施工質量管理機制,并加強施工質量控制,嚴格執行各環節的施工質量驗收和控制,全面確保建筑工程施工質量。
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