關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討

嚴(yán)杰

摘要：隨著我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)的管理體制、生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)都得到了不斷深化。其中，建筑行業(yè)中施工安全管理工作也越來(lái)越得到各方面的關(guān)注。本文就針對(duì)建筑施工安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行一番分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前建筑施工安全管理工作中存在的主要問(wèn)題，并提出相應(yīng)的完善措施，以保證建筑施工的安全進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

引言：

當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展的階段，在這一時(shí)代背景下，社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)中都進(jìn)行了大規(guī)模的建設(shè)生產(chǎn)，從而為提高我國(guó)綜合國(guó)力做出了巨大貢獻(xiàn)，本文從如何優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理出發(fā)，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行分析研究，進(jìn)而為我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督起到一定的參考作用。

1.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理必須遵循以下三個(gè)基本原則：一是經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng)，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。

二是科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。

2.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的突出問(wèn)題

2.1施工人員管理難度較大

建筑施工一般周期長(zhǎng)、投入大，需要投入大量的勞動(dòng)力才能滿足施工需求，在這種情況下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行管理就顯得十分困難和復(fù)雜。首先，建筑施工企業(yè)的施工人員多而雜，他們有的是專業(yè)的施工人員，能夠熟練利用施工工藝進(jìn)行施工的，但是也有一些臨時(shí)性的非專業(yè)施工人員，這類施工人員由于沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)安全施工和規(guī)范施工存在認(rèn)識(shí)上的“盲點(diǎn)”。部分施工人員在施工中違規(guī)操作，不戴安全帽施工、施工不當(dāng)造成腳手架坍塌等安全事故頻發(fā)，給現(xiàn)場(chǎng)施工埋下了安全隱患。還有部分人員在施工中不能嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，喜歡自作主張，隨意更改建筑設(shè)計(jì)，或者是不按照、配比要求進(jìn)行建筑配料的調(diào)配，使得施工建筑出現(xiàn)了諸多質(zhì)量問(wèn)題。總之，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，施工人員的管理問(wèn)題一直是其最突出也是最難的問(wèn)題。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理存在漏洞

建筑施工是一項(xiàng)極為龐大的工程，施工現(xiàn)場(chǎng)往往堆滿了施工所需的材料及各種機(jī)械設(shè)備，怎樣對(duì)這些材料和設(shè)備進(jìn)行管理也一直是困擾建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要問(wèn)題。首先，材料的保管問(wèn)題比較突出，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見(jiàn)胡亂堆放的材料，這些材料沒(méi)有采取任何的保護(hù)措施而暴露在施工現(xiàn)場(chǎng)，不但容易造成材料的折損，同時(shí)也極容易造成材料的丟失，會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)不必要的麻煩。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理存在安全隱患，有些機(jī)械設(shè)備前期施工不需要，停放在現(xiàn)場(chǎng)，不是少了螺絲，就是少了其他零配件，等到施工需要用到機(jī)械設(shè)備時(shí)，才發(fā)現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)是“缺胳膊斷腿”了。

2.3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不具備安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件

當(dāng)前，在很多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，到處可見(jiàn)“臟、亂、差”的景象，施工環(huán)境相當(dāng)惡劣。具體表現(xiàn)在： 其一，施工作業(yè)條件惡劣，地面坑洼不平，遇到暴雨等天氣嚴(yán)重影響施工隊(duì)伍的正常通行，影響建筑材料的搬運(yùn)。其二，施工現(xiàn)場(chǎng)不注重安全標(biāo)志的設(shè)置和擺放，有的施工現(xiàn)場(chǎng)直接不設(shè)置安全標(biāo)志，安全生產(chǎn)只是喊喊口號(hào)，有的施工現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志，卻把其放在不顯眼的地方，起不到警示作用。總之，很多施工現(xiàn)場(chǎng)把安全生產(chǎn)標(biāo)志當(dāng)作可有可無(wú)的擺設(shè)，沒(méi)有意識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)志在安全生產(chǎn)管理中的重要性。

2.4建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匱乏

當(dāng)前，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理多是“雷聲大，雨點(diǎn)小”，缺乏制度保障，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理處于無(wú)序狀態(tài)。首先，很多建筑施工企業(yè)不注重制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，往往是“一套制度通吃所有施工現(xiàn)場(chǎng)”，有的建筑施工企業(yè)在某一施工現(xiàn)場(chǎng)制定的管理制度，到了別的施工現(xiàn)場(chǎng)照樣沿用這一管理制度，甚至幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)共用一套施工制度。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工布局都是不一樣的，施工時(shí)間、施工要求都是有區(qū)別的，如果一概而論之，很難保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度的科學(xué)合理，很難對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面科學(xué)的管理。同時(shí)，有的建筑施工企業(yè)雖然制定了嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，但是實(shí)際執(zhí)行力度卻不夠，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理制度最終流于形式。這主要是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任落實(shí)不到位、不徹底造成的。一些建筑施工企業(yè)上到領(lǐng)導(dǎo)，下到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，都沒(méi)有樹立牢固的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，把現(xiàn)場(chǎng)管理制度置之度外，在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意而為之。責(zé)任追究不到位，導(dǎo)了施工現(xiàn)場(chǎng)制度的落實(shí)困難。

3.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，提高管理效果的措施

3.1 加大建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的力度

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)還要規(guī)范安全檢查的一些制度，要組織檢查人員定期進(jìn)行檢查，為了保障建筑施工的安全性，要檢查出存在著的安全隱患，防患于未然。有的建筑施工單位在安全管理上不到位，很多工作人員在思想上對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠，管理松散。因此，一些安全管理部門要加強(qiáng)對(duì)施工單位的檢查力度，加大檢查的頻率，找出安全問(wèn)題，杜絕安全事故的發(fā)生。在進(jìn)行安全檢查的內(nèi)容上，首先要讓所有的工作人員在思想認(rèn)識(shí)上重視安全施工，尤其是管理部門，他們?cè)谒枷肷细叨戎匾暺饋?lái)了，才能保證安全施工。

環(huán)境的形成。

3.2 提高和落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)

為了加大對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)，可以采取一些措施，在施工材料上，為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少環(huán)境污染，可以采用一些環(huán)保建筑材料，這樣既環(huán)保，又能加大了對(duì)材料的利用率。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，用機(jī)械必然會(huì)產(chǎn)生很大噪音，這對(duì)周圍居民造成了很大的影響，可以合理安排調(diào)整時(shí)間，避開人們的休息時(shí)間，降低噪聲污染，營(yíng)造一個(gè)相對(duì)安靜輕松的環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安排布置上要合理化，施工材料、機(jī)械、辦公室的安排布置要科學(xué)合理，要做到充分利用、高效生產(chǎn)；為降低環(huán)境污染，減少灰塵等，可以在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)做一下綠化，經(jīng)常灑水保持地面的濕潤(rùn)，盡量降低揚(yáng)塵的污染。

3.3 做好建筑施工材料的節(jié)約使用工作

對(duì)建筑材料和器具的管理的具體實(shí)施應(yīng)該從以下幾方面進(jìn)行：對(duì)建筑材料的驗(yàn)收要嚴(yán)格要求，做到條理分明，保證材料的質(zhì)量，順利入庫(kù)，管理人員根據(jù)施工的進(jìn)度，做好對(duì)建筑材料的分發(fā)工作，不造成對(duì)材料的浪費(fèi)，減少丟失。還要做好建筑廢料的回收工作，在施工結(jié)束后要回收剩下的建筑材料，避免對(duì)建筑材料的浪費(fèi)和丟失，核對(duì)建筑材料的使用情況，以用建筑材料的利用效果等工作。

4.結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代的建筑工程中，為了確保建筑工程的質(zhì)量，還必須要對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的管理以及質(zhì)量監(jiān)督。而隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方式方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，因此對(duì)建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行優(yōu)化不僅迫在眉睫，而且意義重大。而通過(guò)本文對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督的詳細(xì)論述，相信讀者對(duì)其也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，總而言之，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督中，必須要遵循優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的三個(gè)基本原則，并明確優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容，然后采取正確的方法進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化。同時(shí)還必須要建立起建立有效的質(zhì)量監(jiān)督體系，從而才能夠確保建筑的施工質(zhì)量，進(jìn)而才能夠確保建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐曉軍. 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者，2009（11）.

[2] 姚元軍. 公路橋梁建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理之我見(jiàn)[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（02）.

[3] 倪成鋼. 當(dāng)前建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理探究[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（14）.