建筑工程施工階段質量控制探討

王偉峰 熊焰

【摘要】建筑工程施工階段是形成建筑物的關鍵，必須在這一階段對工程質量進行嚴格的控制，本文主要闡述了施工階段質量控制的對策，以及質量控制的方式和內容，最后對一個較小案例進行分析，為以后的實際工作提供了有力的理論依據。

【關鍵詞】建筑工程；質量控制；對策

工程施工是使業主及工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。因此，施工階段的質量控制不但是施工監理重要的工作內容，也是工程項目質量控制的重點。

1施工階段質量控制的對策

（1）以人的工作質量確保工程質量：工程質量是人所創造的，所以我們對工程質量的控制始終應“以人為本”，狠抓人的工作質量，避免人的失誤，充分發揮人的主觀能動性，增強人的質量觀和責任感，使每個人牢牢樹立“百年大計，質量第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的工程質量。

（2）嚴格控制投入品的質量：這里的投人品，既包括工程施工投入的各種原材料、成品、半成品、構配件和機械設備，也包括所采用的各種不同的施工工藝和施工方法，這是構成工程質量的基礎。

（3）全面控制施工過程，重點控制工序質量：任何一個工程項目都是由若干分項、分部工程所組成，而每一個分項、分部工程又是通過一道道工序來完成的，所以，可以說工程質量是在下序中創造的。對每一道工序質量都必須進行嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，絕不允許進入下一道工序施工。

（4）嚴把檢驗批、分項工程質量檢驗評定關：在進行檢驗批、分項工：程質量檢驗評定時，一定要堅持質量標準，嚴格槍查，一切用數據說話，避免出現第一、二判斷錯誤。

（5）貫徹“預防為主”的方針：“預防為主”，防患于未然，把質量問題消滅在萌芽狀態，這是現代管理的理念。預防為主就是要加強對影響質量因素的控制，對投人品質量的控制；就是要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品質量的檢查。這些是確保施工項目質量的有效措施。

（6）嚴防系統性因素的質量變異：系統性因素的質量變異必然會造成不合格產：品或工程質量事故，其特點是易于識別、易于消除，是可以避免的。只要我們增強質量觀念，提高工作質量，精心施工，完全可以預防系統性因素引起的質量變異，把質量變異控制在偶然因素引起的范圍內。

2現場監督與檢查

2.1現場監督檢查的內容

（1）開工前的檢查。主要是檢查開工前準備工作的質量，檢查其能否保證正常施工及工程施工質量。也包括停工后復工前的檢查，因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，亦應經檢查認可，簽署意見后方能復工。

（2）工序施工中的跟蹤監督、檢查與控制。主要是監督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機械設備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環境條件等是否均處于良好狀態，是否符合保證工程質量的要求，若發現問題及時糾偏和加以控制。對于重要的或對工程質量有影響的工序和工程部位，還應在現場進行施工過程的旁站監督與控制，確保使用材料及工藝過程質量。

（3）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認可、簽署意見后方能掩蓋。

（4）成品保護檢查。應檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。

2.2現場監督檢查的方式

（1）旁站

根據《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》，要求在工程施工階段的監理工作中實行旁站監理，并明確了旁站監理的工作程序、內容及旁站人員的職責。

旁站監理是指監理人員在工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實行全過程現場跟班的監督活動。

在施工階段，很多工程的質量問題是由于現場施工操作不當或不符合規程、標準所致；有些施工操作不符合要求的工程質量，雖然在表面上似乎影響不大，或外表上看不出來，但卻隱蔽著潛在的質量隱患與危險。例如，澆筑混凝土時振搗時間不夠或漏振，都會影響混凝土的密實度和強度，而只憑抽樣檢驗并不一定能全面反映出實際情況。此外，抽樣方法和取樣操作如果不符合規程及標準的要求，其檢驗結果也同樣不能反映實際情況。

旁站的部位或工序要根據工程特點，也應根據承包單位內部質量管理水平及技術操作水平決定。一般而言，混凝土灌注、預應力張拉過程及壓漿、基礎工程中的軟弱地基處理、復合地基施工（如攪拌樁、懸噴樁、粉噴樁）、路面工程的瀝青拌和料攤鋪、沉井過程、樁基的打樁過程、防水施工、隧道襯砌施工中超挖部分的回填、邊坡噴錨打錨桿等要實施旁站。

旁站監理一般按下列程序實施：

1）監理企業制定旁站監理方案，明確旁站監理的范圍、內容、程序和旁站監理人員職責，并編入監理規劃中。

2）施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，書面通知監理企業派駐工地現場的項目監理機構。

3）項目監理機構安排旁站監理人員按照旁站監理方案實施旁站監理。

（2）巡視

巡視是指監理人員對正在施工的部位或工序現場進行的定期的或不定期的監督活動，巡視是一種“面”上的活動，它不限于某一部位或過程，而旁站則是“點”的活動，它是針對某一部位或工序。因此，在施工過程中，監理人員必須加強對現場的巡視、旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求、不按施工圖紙或施工規范、規程或質量標準施工的現象，對不符合質量要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

（3）平行檢驗

監理工程師利用一定的檢查或檢測手段在施工承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立檢查或檢測的活動。

它是監理工程師質量控制的一種重要手段，在技術復核及復驗工作，戶采用，是監理工程師對施工質量進行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據之一。

3案例分析

某安裝公司承接—高層住宅樓工程設備安裝工程的施工任務，為了降低成本，項目經理通過關系購進廉價暖氣管道，并隱瞞了工地甲方和監理人員，工程完工后，通過驗收交付使用單位使用，過了保修期后的某一冬季，大批用戶暖氣漏水。

案例分析：

1.影響施工項目的質量因素主要有五個方面，即4M1E，指人、材料、機械、方法和環境，施工單位應事先對上述五方面進行控制。該工程出現質量問題的主要原因是項目經理組織使用了不合格材料，即導致質量問題的主要因素是人的錯誤和材料質量控制問題。

2.人，作為控制對象，首先要避免產生錯誤；作為控制的動力，要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。

材料質量控制內容首先是嚴格檢查驗收，控制材料性能、標準與設計文件的相符性，控制材料各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準要求的相符性，控制材料進場驗收程序及質量文件資料的齊全程度等；其次是正確合理地使用，建立管理臺賬，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。

3.本例中雖然已過保修期，但施工單位仍要對該質量問題負責。原因是：該質量問題的發生是由于施工單位采用不合格材料造成，是施工過程中造成的質量隱患，不屬于保修的范圍，因此不存在過了保修期的說法。