探討工程造價咨詢對工程造價控制的影響

鄒晨鳴

【摘 要】 工程造價咨詢單位在控制工程造價，減少資金投入方面發揮著重要意義。此外，它還能促進經濟的發展。在確定和控制工程造價的過程中，咨詢單位必須重視各個階段的跟蹤控制工作，不放過微小的細節，這樣才能最大化的實現資金節約和最優利用。本文將圍繞工程造價咨詢對控制工程造價的影響研究。

關鍵詞：工程造價咨詢；造價控制；影響

一、我國工程造價咨詢中造價控制的現狀

現目前我國對于房地產市場所涉及到的工程造價管理工作實際上極為重視，同時也建立了針對性的組織體系，以及相關的管理機構、管理制度等等其中的管理職責范圍、管理權限等都得到了明確。在如今的工程造價管理制度體系之中所呈現出的一個最大特性實際上就在于國家的直接參與、管理。在國家執行管理工作的過程中其本身不僅針對預算的內容、方法、編制等進行了明示，同樣還提出了審批措施的規章制度此外預算工作執行過程涉及到的費用定額、預算定額體系等實際上都處在一個全面完善的規定體系之內。所以工程設計單位在完全接收到業主委托之后首先就需要對于工程造價體系表現出的相關意圖加以明確進而掌握相關施工特性為可行性分析處理工作奠定基礎。通常情況下承包方都必須要針對工作造價進行深入的管理并且還要加以了解保證通過科學合理的動態造價管理措施最大限度的避免收益受影響的可能性。

二、工程造價的過程中為什么需要利用工程造價咨詢進行控制

1、建設部門和投資單位的需要

在改革開放和市場經濟體制沒有被確立之前，國家政府管理和控制著工程造價工作的進行。但是自從黨的第十四次代表大會上，我國的市場經濟體制被正式建立起來以后，政府就逐漸由原來的主導地位轉變為引導和調控地位，工程造價的控制工作就交由建設單位和投資單位完全負責。然而有些建設部門和投資者，對于工程造價工作沒有深入、專業的了解，單憑一己之力難以很好的掌控工程造價成本，這就給工程造價咨詢單位提供了很好的機會。建設單位和投資單位要與造價咨詢單位深入合作，依靠造價咨詢單位提供的具體服務，以更好的發揮自己的作用和職能。

2、節約資源、減少成本的需要

我們都知道，在一個具體的工程項目里面需要用到多方面的資源，但是資源并不是取之不盡、用之不絕的，這些資源的提供也不是源源不斷的，相反地，可以提供和利用的資源相當有限。那么就要求我們在進行工程造價時，對于造價進行科學適度的控制，以最大限度的節約資源和成本。隨著資源節約越來越受到關注，建設部門和投資單位對于工程造價咨詢單位的需求也會相應增加。

3、新項目對于全方位人才的需要增加

近幾年以來，社會經濟飛速發展，許多有關于招投標、管理以及項目責任等方面的制度和規定紛紛頒布出來，這就引領了很多新工作的產生，比如對于項目方案的研究問題、項目融資問題、工程中的索賠問題等等。這就要求專業并且高素質的人才來研究解決這些工作，以便更好的進行工程管理，一般來說工程造價咨詢單位都擁有相關專業人才，這就讓造價咨詢單位越來越普遍的受到建設部門和投資單位的重視和歡迎。

三、工程適價咨詢對工程項目不同建設階段的控制影響

1、項目可行性階段

對于項目的可行性研究，主要是分析該項目計劃是否合理，考慮其是否經濟實用，是否能夠給投資人帶來經濟效益。這一階段在項目確立的過程中非常重要，可以避免項目決策的盲目性，它主要包括了調查分析、比較論證，最后得出相應的結論，這幾個過程構成了可行性階段的主要內容，在項目可行性階段嚴格對工程造價進行合理控制，有利于減少決策的失誤。

正是由于市場上需要大量的工程造價咨詢人員，因而，社會上出現了越來越多的工程造價優秀人才，他們自身擁有豐富的專業基礎理論知識和具體的實戰經驗，具有創新精神和先進的頭腦，對于工程造價咨詢行業未來的發展具有重要的作用。此外，建筑公司和設計院也存在一些經驗豐富的造價工程師，他們對建設項目的工程造價能夠進行有效地論證和分析，為開發商和投資者提供一系列的決策依據，進行精確的風險評估。因此，相關的開發商和投資者要合理利用這些資源，充分做好項目可行性階段的工程造價控制。

2、項目設計階段

項目的設計階段主要包括設計投標和標準設計、限額設計等，其中設計投標的目的是為了讓更多的優秀方案出現，可以供開發商和投資者進行比較和選擇，能夠為開發商和投資者比選出最優秀、最經濟的設計方案。在這個階段中，最優獲勝的方案可以取得最終的設計權，開發商和投資者也將會按照預設的合同方案支付設計方一定的報酬。

此外，在設計的過程中，造價咨詢單位要與設計單位進行及時的溝通和了解，設計單位要主動提供預算資料、自身的設計標準以及限額等，供造價咨詢單位進行參考。在設計單位提供初稿之后，造價咨詢單位還要開展一系列的工程造價測算和評估，對于那些投資成本過高的方案，要加強重視，提出較為合理的意見，及時向開發商和投資者進行匯報，為開發商和投資者的決策提供依據。設計單位與造價咨詢單位之間要進行密切的配合，一切為了投資者的利益著想，在充分保障建設項目工程質量的同時，最大限度地降低建設成本。

3、項目實施階段

項目的實施階段是整個建設項目中最重要的階段，因而在進行工程造價控制時，要加強對項目實施階段的控制和管理。首先，對于工程投標來說，要對投標單位進行資格審查，其中包括企業的管理能力、企業資質以及商業信譽等等。在確定中標單位之后，造價咨詢單位要對中標單位提供的投標文件等資料進行嚴格的審查和篩選，對各項資金的投人做好詳細的記錄，然后經過分析和匯總，以表格或者數據圖的形式呈現給開發商和投資者，供他們進行更好的決策。

最后，當項目進行竣工結算時，也要做到嚴格把關，由于竣工階段的結算過程比較復雜，對參與結算工作人員的要求也比較高，需要配備專業技術能力比較強，耐心細致的結算人員進行仔細的審核。這就要求造價咨詢單位，選用經驗豐富的咨詢人才，對整個工程項目進行嚴格監督和認真分析，對于一些情況復雜的工程項目，必須對項目進行全過程跟蹤審計。只有這樣才能有效控制投資，合理確定工程造價。

4、項目評價階段

項目的評價階段是整個工程造價控制的最后階段，在這個過程中，工程造價咨詢單位要對整個工程的施工過程進行綜合的評估，對于不同環節中的過程控制，以及監督力度進行合理的分析。這就要求在施工過程中，充分做好數據的記錄和整理，對于不同的數據進行及時的歸檔，然后建立相應的數據庫，為以后的評估階段奠定良好的基礎。

此外，在項目評價階段，工程造價咨詢單位還要加強對設計單位、施工單位等意見的重視，對于他們提出的問題進行及時的解決，對于相關意見要進行可行性分析，能在今后的咨詢工作中，規避風險，同時也為咨詢機構的工作做好鋪墊。同時，工程項目的承包單位也要重視工程造價咨詢工作，對于咨詢單位提出的評估意見，進行綜

合的分析和考慮，不斷提高施工質量和效率。

結束語

對工程造價咨詢中對工程造價控制的影響因素進行重視，能夠對意見的合理性進行分析，同時，也能做出科學性的決策，避免出現風險，對咨詢造價結構以后的發展非常有利。工程造價不僅僅是對整個工程的成本進行控制，同時也是對整個造價結構的工作成果進行總結。在對項目工程進行審查時，要保證其能夠對整個工程造價控制起到作用，對出現的不足情況進行解決。

參考文獻

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