淺析工會開展勞動競賽的方法及途徑

狄鵬

【文章摘要】

勞動競賽是企業生產經營活動中最常見的勞動組織形式，在企業深化改革，轉換經營機制的新形勢下，搞好勞動競賽，是進一步做好工會工作的一項重要任務。

【關鍵詞】

新形勢；勞動競賽

1 在新形勢下勞動競賽面臨的問題

1.1價值觀的變化，在一定程度上削弱了勞動競賽的吸引力。勞動競賽的原則是相互學習，相互幫助，取長補短，共同提高。他揭示了勞動競賽的靈魂，就是發揚共產主義精神，忘我勞動，無私奉獻。但隨著改革的不斷深入，在市場經濟思潮的碰撞中，人門越來越清醒的認識到，社會主義市場經濟下的社會勞動和一切活動，都是按照價值規律辦事。這樣，傳統條件下的勞動競賽已經失去了活力。

1.2各種所有制形式和經營方式的出現，多種經濟成份的并存，社會上存在的分配不公，影響了一部分人參加勞動競賽的積極性。特別是在加快建設市場經濟體制步伐的情況下，人們目睹著私有經濟的合理性，今天聽到張三富了，明天又看到李四發了財。這些事常見得多了，往往會給人一種誘惑力。看看人家的收入，比比自己的報酬，使在公有制企業勞動的人們感到社會分配存在著巨大的差別與不公。在這種情況下動員他們參加勞動競賽，吃大苦、耐大勞、當先進，就不那么積極了。

1.3企業轉換經營機制步履艱難，勞動競賽受到遏制。企業要進入市場必須轉換經營機制，然而轉換經營機制是一項十分艱巨的任務。長期以來在計劃經濟體制下形成的不合理的產業結構；政府行為對企業的作用，導致了企業無法獨立經營，造成了對政府部門的依賴性；設備陳舊、資金困難、離退休職工多，企業負擔承重等等，這些問題都在轉換經營機制中突出的暴露出來。更主要的是長期以來形成的一套用人關系，造成了轉換經營機制的難度。在民營企業、外資企業、私營企業出現的今天，顯得這些老企業十分缺乏活力，勞動競賽也缺乏現實意義。

2 新形勢下開展勞動競賽注意的幾個問題

2.1以經濟效益為中心。在企業和職工中開展勞動競賽，是工會組織圍繞經濟建設中心，服從企業大局的一個重要途徑。其根本目的在于充分調動和發揮工人階級的積極性、主動性、創造性，努力提高經濟效益，推動社會生產力的發展。在建設和發展社會主義市場經濟的新形勢下，如果我們不能與時俱進，改革創新，依然沿用計劃經濟時期的做法去開展勞動競賽，勢必會增加勞動競賽的成本，增加企業的負擔。如果仍然把不講效益的高產高速作為競賽目標，就可能打亂企業運轉系統的平衡，反而不利于生產發展。因此，市場經濟條件下的勞動競賽也應該經濟規律辦事，講投入產出。凡是有利于發展生產力，提高經濟效益的就多搞，反之就不搞或少搞。要圍繞企業發展的重點、難點，以市場為導向，來組織勞動競賽，通過勞動競賽，加強管理，降低成本，增加效益；通過勞動競賽，增強企業市場競爭能力和抵御風險能力。勞動競賽適應市場經濟的發展，主動與企業經營機制的轉換緊緊合拍，就能以嶄新的面貌站在時代發展的潮頭，保持其旺盛的生命力。

2.2勞動競賽的多元化和知識性。市場經營結構的多元化，決定了競賽結構的多元性，這是現代企業市場化的又一顯著特點。現代企業要實現實體與和主體的徹底分離，分離后的企業成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的商品生產和經營單位，產業結構的變化，也促使勞動競賽向多元化發展。為了適應中國加入WTO后面臨的新經濟、新形勢的需要，勞動競賽就更要以高層次、多元化、全方位涉及企業各個領域，進而不斷強化企業適應市場經濟的原動力。新時期，我們開展勞動競賽，還要適應我國工人階級隊伍壯大和科學技術突飛猛進的形勢要求，開闊思路，拓展領域，豐富內容，增加勞動競賽的科技含量，推進職工技術創新工程的順利實施。競賽內容應由勞動密集型向技術密集型轉變，由單純拼體力、拼設備向比知識、比智力、比技術轉型，鼓勵職工爭當創新能手、爭當知識型勞動者。

2.3勞動競賽要以人為本，促進職工的全面發展。工會組織在廣大職工中開展的勞動競賽活動既是物質生產的必要過程，又是精神文明建設的重要內容，也應該把落腳點放在全面推進職工發展上，放在維護職工勞動工作權利、滿足職工提高素質、獲得榮譽、工作成材的愿望需要上。要切實履行社會監督職能，為全面提高職工素質提供保障

2.4競賽成果的有效性。勞動競賽無論過去，還是將來，對于激勵職工趕學幫超，調動職工的積極性，推動生產力的發展都有著不可低估的作用。勞動競賽要果斷防止和克服某些不切實際的形式主義作法。講求競賽成果的有效性，體現出在效益上評英雄、論成敗、講優劣、定獎罰。

3 新形勢下開展勞動競賽的方法和途徑

3.1推進技術進步與勞動競賽相結合。推進技術進步和技術改造，發展社會生產力，是時代賦予工人階級的歷史重任，也是工會組織勞動競賽的重要內容。在勞動競賽中，要大力組織職工開展技術創新、技術培訓、技術練兵，合理化建議等群眾性技術進步活動，以提高經濟效益、節約能源和原材料消耗為目標。這其中又包含兩方面內容。一是改進創新、智力開發。如合理化建議、技術革新、發明創造、技術攻關等；二是智力投資，提高素質；如技術培訓、崗位練兵、技術比武、學習掌握新技術新工藝等。凡是有助于推進技術進步和有利于企業技術改造的活動，都應大力提倡和推廣，以積極進取的姿態，為企業創造最大的經濟效益。

3.2競賽要同物質利益和社會榮譽掛鉤。實踐證明，勞動競賽中，凡是做出貢獻被單位和社會承認，并獲得應有的榮譽和利益的參與者，他們的積極性和創造力就會得到更充分的發揮。建立把勞動成果和勞動貢獻與物質利益和社會榮譽相統一的激勵機制，實現精神鼓勵和物質鼓勵并重，晉職晉級與利益掛鉤并舉，成果推廣與社會宣傳共濟，創新實踐與學習深造結合，努力營造先進光榮、光榮必賞、先進有功的濃厚氛圍。

3.3競賽形式要靈活多樣具有群眾性。勞動競賽的基本特點在于群眾性，要吸引群眾參加，在競賽內容上就要反映群眾的根本利益，在組織競賽的方法上要注意激勵、團結、吸引、競賽形式要為群眾喜聞樂見。

3.4競賽同評選先進相結合。評選先進是勞動競賽的一項重要工作。評選先進的目的，在于樹立學習榜樣，普及先進經驗和先進水平，當前選樹先進模范人物，要體現企業發展的創新精神，誰對提高經濟效益，促進生產力發展的貢獻大，誰能銳意進取，發明創新做出成效，誰就應當成為先進人物，勞動模范。這也體現了江澤民“三個代表”中始終代表先進生產力發展方向的內涵。

3.5用科學的管理模式組織競賽。在新的經濟形勢的影響下，越來越多的企業意識到科學管理的重要性，經過人們不懈的追求和探索，眾多的科學管理模式也應運而生，作為勞動競賽自身也應該吸收現代化的管理方法和手段，逐步實現勞動競賽科學化，博采眾長，融會貫通，以當前的安全生產經濟效益為中心，努力闖出一條適合單位特色的勞動競賽新路子。

4 結束語

總之，勞動競賽活動的開展促進了企業的發展，為企業注入了活力，使企業安全經營生產取得了明顯的效果，使我們的企業走出了低谷，取得了可喜的成效。工會在企業安全經營生產中的作用和潛力是巨大的，勞動競賽開展的形式和方法也是多樣的，還有待我們企業工會在今后的工作中不斷總結、挖掘和創新，以此來不斷提高企業全體職工的技術和業務素質。