新形勢下發(fā)揮企業(yè)工會組織作用的思考

張新海

【文章摘要】

目的：貫徹黨的十八大精神 ，創(chuàng)新企業(yè)工會工作機(jī)制，不斷開創(chuàng)工會工作新局面；

方法：立足工會基本職能，結(jié)合大型國企實(shí)際，站在發(fā)展、穩(wěn)定的高度，提出系列創(chuàng)新思路；

結(jié)論：新時(shí)期工會工作必須實(shí)現(xiàn)“雙維”才能達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的“雙贏”。

【關(guān)鍵詞】

新形勢；企業(yè)工會；作用；思考

學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，必須認(rèn)真思考新形勢下企業(yè)工會工作的途徑和渠道，認(rèn)真落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針；切實(shí)提高“組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工”的能力和水平；繼續(xù)發(fā)展和諧勞動關(guān)系，把工會組織建設(shè)成“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的群眾組織。

1 實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，在促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展上展現(xiàn)新作為

新形勢下，工會要在更大的發(fā)展空間平穩(wěn)運(yùn)行，必須以“立意新、視點(diǎn)高、作風(fēng)實(shí)”的理念打造群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新恒久品牌。

——立意要“新”。要想讓群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程這塊“金字招牌”不斷煥發(fā)其旺盛的生命力，是全新課題。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程靠拾人牙慧，食之無味，“群眾性”將大打折扣。立意要新，就是要讓傳統(tǒng)載體賦予新內(nèi)容，讓競賽引擎激發(fā)新活力，讓林林總總的經(jīng)濟(jì)活動迸發(fā)新能量；立意要新，就是要另辟蹊徑挖新渠，引活水，在新的增長點(diǎn)上把握新規(guī)律，在“條條大路通羅馬”的征程中探索新途徑，在全局一盤棋中弈出新格局；立意要新，就是競賽主題要適應(yīng)企業(yè)大氣候有新提法，順應(yīng)企業(yè)大環(huán)境有新亮點(diǎn)，契合企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整體現(xiàn)新層面。

——視點(diǎn)要高。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程是一場波瀾壯闊、轟轟烈烈的事業(yè)，置身其中，往往“不識廬山真面目”，需要我們登高回望，一覽無余。視點(diǎn)要高，就是要我們突出重圍，站在企業(yè)之外的更高平臺，重新審視我們的高標(biāo)準(zhǔn)；自立于行業(yè)之林，認(rèn)真評估我們的高質(zhì)量；橫向比較新成果，總結(jié)盤點(diǎn)我們的高效益。視點(diǎn)要高，就是要我們局部服從整體，在擺正三者利益時(shí)高姿態(tài)；謀篇布局新格局，在制定綜合競賽目標(biāo)時(shí)高起點(diǎn)；精心組織降成本，確保投入產(chǎn)出高回報(bào)。圍繞高視點(diǎn)，我們還要為建設(shè)一支“高素質(zhì)職工隊(duì)伍”搭平臺、出高招，為職工幸福指數(shù)攀新高謀大篇、布大局。

——作風(fēng)要實(shí)。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程不是海市蜃樓。要踩實(shí)地，做實(shí)事，出實(shí)績。作風(fēng)要實(shí)，就是要我們深入一線沉下去，掌握第一手資料要真實(shí)；對活動是否啟動，指標(biāo)是否合理，推敲論證要翔實(shí)；一旦組織發(fā)動，必須層層跟進(jìn)、環(huán)環(huán)緊扣，全程管控要扎實(shí)。作風(fēng)要實(shí)，還需要組織者不踩“西瓜皮”、工作要踏實(shí)；摒棄虛夸浮報(bào)，追名逐利風(fēng)，上報(bào)結(jié)果要誠實(shí)；不懈怠、不折騰、不空談，行事練達(dá)、處事果敢、成事泰然有實(shí)招，營造在大干中出實(shí)效、在實(shí)干中見實(shí)績的務(wù)實(shí)“小氣候”。

2 切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)進(jìn)程中謀劃新格局

——維護(hù)穩(wěn)定大局，保一方平安。企業(yè)維穩(wěn)，工會有責(zé)。責(zé)任一，常態(tài)種好教育“責(zé)任田”。工會教育不能用大話壓人，用套話匡人，用空話忽悠人，工會教育的優(yōu)勢是通過健康有益的活動寓教于樂；通過鮮活感人的事例耳濡目染；通過主流文化的熏染內(nèi)化于心；通過主題教育的淘漉潛移默化。從而引導(dǎo)廣大職工理性合理表達(dá)利益訴求。責(zé)任二，超前瞄準(zhǔn)異動“風(fēng)向標(biāo)”。工會除了維權(quán)，也要維穩(wěn)。工會要錘煉具有“第六感覺”的功夫，以敏銳的嗅覺，先知預(yù)判；要學(xué)成維穩(wěn)工作“望聞問切”的本領(lǐng)，精準(zhǔn)把脈，“藥”到“病”除；要構(gòu)筑工會信訪“烽火臺”，把維穩(wěn)關(guān)口前移，將不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。

——保障職工權(quán)益，護(hù)幾塊“凈土”。平等協(xié)商集體合同是維護(hù)職工合法權(quán)益的創(chuàng)舉，是創(chuàng)建和諧企業(yè)的“主纜索”，是必須呵護(hù)和守望的凈土。新形勢下，對這一成熟機(jī)制我們要以提高職工的認(rèn)同感為出發(fā)點(diǎn)，以強(qiáng)化履約方執(zhí)行力為切入點(diǎn)，以履約率考評為管控點(diǎn)，以創(chuàng)新載體為支撐點(diǎn)全方位開展工作。以“認(rèn)同感”為出發(fā)點(diǎn)，必須體現(xiàn)職工群眾對1+3集體合同全過程的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，必須實(shí)現(xiàn)好職工群眾對執(zhí)行力的監(jiān)督權(quán)，必須讓職工群眾對集體合同的認(rèn)同上升為“文化認(rèn)同”。以“執(zhí)行力”為切入點(diǎn)，就是要從履約的角度剖析。執(zhí)行力的差異是誠信與失信的折射，是應(yīng)付與應(yīng)對的“拉鋸”，是干事情與干事業(yè)的分水嶺。強(qiáng)化執(zhí)行力，必須“緊發(fā)條”、“上鬧鐘”、“壓彈簧”，實(shí)現(xiàn)自為執(zhí)行向自覺執(zhí)行的轉(zhuǎn)變。以考評為管控點(diǎn)，意在設(shè)置“‘繼電保護(hù)器”，誰觸碰底線就“舉牌亮燈”，誰“玷污凈土”就“跳閘斷電”，建立完善執(zhí)行集體合同制度激勵與約束機(jī)制。以創(chuàng)新為支撐點(diǎn)，就是要變固步自封為騏驥一躍，變淺嘗輒止為敢趟深水，變新鞋老路為無疆前行，不斷探索新方式和新舉措，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。

——順暢勞動關(guān)系，固“三方”機(jī)制。創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，要建立健全由行政、工會和職工代表構(gòu)成的勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制。三方機(jī)制，依法是始，協(xié)調(diào)是終，要形成依法、監(jiān)督、預(yù)警、調(diào)處的閉路循環(huán)，確保“初始化”與過程管控不慵懶、不缺位，確保調(diào)解“末端”不“擁堵”，零投訴。三方協(xié)調(diào)，工會是“粘合劑”，要化干戈為玉帛；是“仲裁人”，要主動、依法、科學(xué)“雙維”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工各得其所，和諧共贏；是“避風(fēng)港”，要主動筑牢“防波堤”、“安全島”，為職工遮風(fēng)擋雨，整裝前行。工會要成為勞動關(guān)系各方各盡所能、各得其所、和諧相處、共謀發(fā)展的推動者，要成為和諧企業(yè)建設(shè)的“穩(wěn)帆人”。

3 著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，在保障民生，促進(jìn)公平正義進(jìn)程中開辟新途徑

——促進(jìn)更高質(zhì)量就業(yè)。讓職工高質(zhì)量就業(yè)，端上好飯碗，首先要更新觀念。要樹立打造“金飯碗”的觀念，擯棄動輒“打破‘鐵飯碗”的陳規(guī)舊矩；樹立人人是才、人盡其才的觀念，倡導(dǎo)“適崗”就有金飯碗的新思維；樹立人有專攻、業(yè)有專才的觀念，走出多崗位培訓(xùn)、多渠道就業(yè)的思想誤區(qū)。其次，要實(shí)行體制再造，改變各級再就業(yè)中心事實(shí)上的下崗待崗中心地位，履行真正意義上人才培訓(xùn)基地的職能；第三，為“創(chuàng)爭”活動注入新內(nèi)容。要把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識性職工”等繼續(xù)教育活動向弱勢群體傾斜，為他們購置學(xué)習(xí)用具，提供培訓(xùn)機(jī)會，推薦工作崗位。使他們掌握過硬本領(lǐng)，端上合適飯碗。

——促進(jìn)更好保障服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)對弱勢群體的幫扶工作。按照幫扶“坐標(biāo)圖”，分片分塊，分類分工，將“兩清、三送、四訪、五防線”工作進(jìn)家入戶，將建檔、結(jié)對、互助、保險(xiǎn)等舉措常態(tài)固化。對重大疾病職工的幫扶，推行“健康防線”工程，建設(shè)全覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)的保障體系，為重大疾病職工家庭抵御致困風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)對職工收入倍增目標(biāo)的關(guān)注，按照十八大提出的兩個(gè)同步，努力實(shí)現(xiàn)職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長，勞動報(bào)酬與勞動生產(chǎn)率提高同步增長，并將兩個(gè)增長同步寫入集體合同，讓廣大職工在建功立業(yè)的同時(shí)共享改革發(fā)展成果；要關(guān)注農(nóng)民工的生存狀態(tài)和工作環(huán)境，把協(xié)作隊(duì)建立工會與否作為合格分包商的標(biāo)準(zhǔn)之一，把農(nóng)民工工資支付好壞作為考核企業(yè)班子的重要指標(biāo)。

新時(shí)期工會工作課題彌新，任重道遠(yuǎn)，需要我們?nèi)?zhí)著探索，不斷思考，從而破譯“密碼”，大行正道；需要我們?nèi)ジ呶萁玻鬀_右突，籍此正本清源，捕獲真諦。