于全蓮
【摘要】目前,在整個建筑工程的造價中,工程安裝造價占據了重要的一部分,為了保證企業的經濟效益,必須加大對工程安裝造價的控制力度,以使整個工程的造價得到很好地控制。建筑工程安裝包含的層面比較多,因此,造價的影響因素也具有多樣性。本文對影響建筑工程安裝造價的若干因素進行分析,并提出了相應的控制措施。
【關鍵詞】建筑工程;安裝造價;影響因素;措施
引言
在現代工程建設施工中,工程安裝造價是安裝工程施工企業管理工作的重點、是投資建設企業保障投資經濟性與效益型的關鍵。在現代工程安裝中,施工企業工程造價工作的開展是施工企業管理工作的關鍵,是關系到安裝工程成本的關鍵。現代工程安裝施工企業必須從工程實際出發、以自身管理工作的開展保障工程造價的有效實施,保障施工企業與投資建設企業雙方的經濟利益。
一、建筑工程安裝造價的影響因素
(一)施工人員因素
在施工過程中,施工人員往往沒有經過一致的培訓,而是施工前臨時組織起來的,這就使得施工人員的技術水平有很大的差異,導致施工的質量和效率都得不到很好地保障,甚至在某些情況下出現返工現象,施工中的任何一次返工都將為工程造價帶來損失。此外,為了節約資金,許多企業單位聘請的管理人員不具備專業的管理素質,在進行現場管理時由于管理水平不高,執行力度不夠等,導致各種問題的出現,例如,對施工現場各部分人員的分工不明確,從而導致了現場的無序性,施工材料擺放無序,出現了材料的浪費等現象,這些都將使安裝工程的造價增加。近年來,很多造價人員只是濫竽充數到工程當中,他們缺乏專業訓練,對工程造價不能做到合理的控制,直接影響到工程安裝造價的多少。
(二)施工原材料的因素
安裝設計方案的影響只是小部分,除了以外,原材料價格的影響在工程安裝中,也較為突出。個別施工企業,為了更好地增加自身的利益,反而是在施工原材料的選擇上,壓低購買的成本,這樣的話,直接導致工程施工質量的不穩定,施工周期也會被延遲,不僅影響了整體工程,也加大了工程安裝的造價。與此,對于施工原材料的監管是很有必要的,只有合理地選擇施工原材料,才能真正地優化安裝工程的造價。
(三)工程招投標因素
在工程投招標過程中,某些水平有待提高,同時,相應的評標方法的科學性也有待提高。目前,確實存在單位對于報價的高低看得比較重,定性評分往往在整個評分過程中占有絕對比例,這還沒有建立起一套完整的科學性的評價方法,急需提高相關專家水平和職業素養。另外,陪標現象在工程投招標過程中依然存在。項目為中心在基本建設管理體制中還沒有確立,某些中標的施工單位則是建設工程內定單位,其余單位則起到了陪標的作用;或者,投標價格經過相互串通的投標人進行壓低或者提高,這樣取得的中標資格,使得投標則成為一種擺設的空殼,更無從談起公開、公平和公正的原則,為了更好解決這些問題,可以嘗試采用招標負責人終身負責制。
(四)工程預算因素
分析建筑產品價格,其主要是由 人、材、機等方面組成,應該充分考慮施工自身作業條件以及項目工程特點,在施工圖預算書文件的基礎上,進行施工方案的合理編制,工程項目成本則是在此基礎上制定而成。在工程預算階段的努力,才能保證工程項目成本的合理控制,為了防止工程投資的低效性和無序性,這樣能夠把握好預算。在工程建設中應該嚴格控制好工程預算的編制,很大程度上是因為預算直接影響到工程資金的流動方向,以及資金的總投入額度。
二、建筑工程安裝造價的控制措施分析
(一)加強施工前的造價控制
在進行施工之前,施工單位要對工程安裝的具體方案和施工圖紙進行深入的了解,特別是對施工圖紙要進行細致的研究,及時發現圖紙中存在的問題并向設計單位及時反饋,以免在工程開工后再對設計進行修改的情況。同時,由于安裝工程本身的復雜性,在工程施工的過程中往往會出現一些施工圖紙外的工程項目或者隱蔽工程。在對圖紙外的工程實施隱蔽之前要組織設計、施工、監理單位對隱蔽工程進行會簽,保障隱蔽工程的施工質量。再者,要嚴格地進行工程的招投標工作,如果選擇的單位不具備相應的施工資質,不僅工程的質量會出現嚴重的問題,工程的安裝造價也會大大提高。因此,在選擇施工單位時一定要慎重,要對公司相關的施工資質進行嚴格的審核,挑選出最適合的施工單位。
(二)加強施工過程中的造價控制
材料的價格在整個的工程安裝造價中占有很大的比重,因此,控制造價還必須加強對材料的造價控制。首先,要制定合理的采購方案和采購計劃,根據實際工程中的需要來采購相關的材料,不能讓采購工作盲目進行。此外,還要對材料市場進行必要的調查,對材料的價格和質量進行實際的調研,在進行全面的比較之后選擇質優價廉的工程材料。在施工進行的過程中,很多單位都存在材料隨意浪費的現象,因此還必須建立完善的獎懲機制,對于節約材料的人員進行適當地獎勵同時對隨意浪費材料資源的人員進行嚴厲的懲處。同時,還要加強對施工人員的思想教育。使其在施工中樹立成本的意識,在保證質量和施工進度的前提下盡量使手工的成本得到降低。最后,要加強對設備的維護保養,盡量避免設備的損壞,阻礙施工的進度,避免對造價產生過大的影響。
(三)加強工程造價預算控制隊伍的建設
工作人員是工程造價控制管理的最終執行者,所以想要減少人員因素對安裝造價的影響必須培養專業的技術人員,加強造價控制隊伍的建設。專業的技術人才隊伍建設是造價控制的關鍵所在,也是有效提高造價控制的一大策略。經過上述分析可以發現影響工程造價的因素很多,相同的工程也會由于各種實際因素的影響而使造價產生差異,在很多情況下,工程因為受到自然因素的影響而超出了人所能控制的范圍,因此,專業技術管理人才的培養是一項十分艱巨的任務。但是,施工過程中的技術和管理控制等工作是可以優化的。預算人員需要具備較高的素質和強烈的責任感,將專業知識運用于實際的預算管理中,以優化工程造價。施工人員需通過培訓提高技術水平,以做到對工程項目的負責,避免返工的現象的出現。此外,管理人員應對施工現場做出合理的分工和控制,保持現場的有序性。高素質的人才隊伍對建筑工程施工安裝造價的控制具有重要的作用。
結語
綜上所述,現代工程安裝造價管理過程中,企業管理體系、管理工作的開展、影響造價的各因素控制都將影響工程安裝造價。因此,現代工程安裝企業必須從自身的實際情況出發,針對工程特點進行相關管理體系的完善、進行相應管理工作的強化。通過針對影響工程安裝造價的因素控制保障造價控制工作的有效開展,保障企業的經濟效益。
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