淺談煤炭企業(yè)工資管理調(diào)控體系構(gòu)建與實(shí)施

唐繼昌

【文章摘要】

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，煤炭行業(yè)也同樣面臨著發(fā)展與人力資源不充足的困境，為確保較強(qiáng)的人力資源優(yōu)勢(shì)，利用工資成為保障這一優(yōu)勢(shì)的有利方式，本文就煤炭企業(yè)集團(tuán)工資管理調(diào)控體系構(gòu)建與實(shí)施進(jìn)行分析與探討。

【關(guān)鍵詞】

煤炭企業(yè)；工資管理；調(diào)控體系；構(gòu)建；實(shí)施

0 引言

企業(yè)的發(fā)展最重要的是依靠人力資源，企業(yè)要想在同行業(yè)中穩(wěn)占一席之地，與企業(yè)人力資管理水平有著很大關(guān)系，然而，工資體系的構(gòu)建是做好人力資源管理體系的前提和重要保障。完善的工資體系有利于激勵(lì)和留住企業(yè)人才，更能充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中來(lái)，有利于企業(yè)增收節(jié)支，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，用工資來(lái)激勵(lì)煤炭企業(yè)廣大員工，發(fā)揮他們自身優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。所以，工資體系的構(gòu)建直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，對(duì)煤炭企業(yè)也同樣有著重要影響。

1 現(xiàn)有煤炭企業(yè)工資管理現(xiàn)狀

目前，大多數(shù)煤炭企業(yè)員工的工資分為兩部分固定的和浮動(dòng)的，其中固定工資包括自身崗位工資、技能工資和津貼補(bǔ)助工資。崗位工資體現(xiàn)的是崗位差別和崗位工作時(shí)間的長(zhǎng)短，技能工資體現(xiàn)的是工作年限的長(zhǎng)短和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)的大小，津貼補(bǔ)助體現(xiàn)的是工作環(huán)境的差異和工作年限的長(zhǎng)短。浮動(dòng)工資包括獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等。雖然近幾年煤炭行業(yè)的工資有了很大的提高，但是，現(xiàn)實(shí)中還存在著較多問(wèn)題：首先是平均工資傾向仍然存在，相同級(jí)別的員工的工資待遇一樣，這不但不能激勵(lì)員工工作的積極性，甚至讓員工產(chǎn)生不滿。其次是依然按照原始的論資排輩的方式，按照工齡長(zhǎng)短來(lái)劃分工資待遇級(jí)別。再次就是個(gè)人關(guān)系因素的影響，依仗關(guān)系進(jìn)入的員工或者與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系較好的員工，利用這些人際關(guān)系進(jìn)行工資的提升，以及職位的晉升等。

2 煤炭企業(yè)工資管理調(diào)控體系設(shè)計(jì)的相關(guān)理論

2.1 人力資本管理理論

1）人力資本工資理論

人力資本工資理論是由西奧多·舒爾茨提出的，該理論所研究的內(nèi)容是如何通過(guò)人力資本的投資來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和非經(jīng)濟(jì)利益。其中關(guān)于人力資本的投資有：普通教育投資、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)投資、衛(wèi)生保健投資和勞動(dòng)力流動(dòng)四種。通過(guò)對(duì)人力資本的投資研究發(fā)現(xiàn)：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于聘用的人員，在規(guī)定他們的工資待遇時(shí)，要盡量在最短的時(shí)間內(nèi)，讓他們的收入能夠抵補(bǔ)他們的學(xué)習(xí)成本，還能夠從中獲取一定符合自身水平的經(jīng)濟(jì)利益，這是留得住員工的前提條件。其次對(duì)于那些高技能人才，應(yīng)遵循市場(chǎng)價(jià)值規(guī)定，讓他們的技術(shù)水平能與工資待遇成正比，從而激發(fā)他們的工作積極性，提高人力資本利用率完善人力資本投資機(jī)制。

2）效率工資理論

該理論認(rèn)為工資可以作為增加效率的方式之一，工資提高可以提高生產(chǎn)率。效率工資對(duì)工作人員有以下幾方面的影響：一是工資的高低直接影響著員工的個(gè)人情緒和生活的質(zhì)量，員工在得到較好待遇的同時(shí)也會(huì)提高勞動(dòng)績(jī)效來(lái)回報(bào)企業(yè)。二是對(duì)員工的離職率有著較大影響，員工離職很大部分原因是其他的企業(yè)會(huì)出比現(xiàn)有企業(yè)高的工資，因此，企業(yè)要重視對(duì)員工的工資待遇。

3）公平理論

該理論顧名思義就是要求企業(yè)對(duì)所有的員工要公平，這樣才能保證員工的工作熱情。對(duì)于工資公平就是要求企業(yè)在分配工作待遇時(shí)要公平合理，讓每個(gè)員工都能滿意。

2.2 激勵(lì)理論

企業(yè)要在尊重員工的前提下，滿足員工的各種需求如生存需求、安全需求、感情上的需求等，這樣才能激勵(lì)員工發(fā)揮出自己的價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

2 煤炭企業(yè)工資管理調(diào)控體系的構(gòu)建

煤炭企業(yè)工資管理調(diào)控體系的構(gòu)建包含兩方面的內(nèi)容：工資總額調(diào)控和工資分配比例關(guān)系構(gòu)建。針對(duì)煤炭行業(yè)的特殊性，如勞動(dòng)力密集，主要利用勞動(dòng)力進(jìn)行勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)，在工資分配時(shí)要體現(xiàn)出按勞分配的原則。針對(duì)煤炭行業(yè)的知識(shí)型人才，他們往往渴望的物質(zhì)和精神利益的統(tǒng)一，因此在設(shè)計(jì)工資待遇時(shí)，要本著以崗位工資為主，績(jī)效為輔、按照崗位貢獻(xiàn)進(jìn)行分配、按照績(jī)效考核發(fā)放工資的原則。對(duì)于煤炭企業(yè)的管理層人員來(lái)說(shuō)，他們都是各大企業(yè)的精英，針對(duì)他們的特殊性對(duì)他們的工資待遇要另做設(shè)計(jì)，讓他們的價(jià)值有著對(duì)應(yīng)的工資待遇。

3 煤炭企業(yè)工資管理調(diào)控體系的實(shí)施措施

3.1 設(shè)計(jì)符合本企業(yè)的崗位工資制，優(yōu)化各類(lèi)群體之間的工資分配關(guān)系

對(duì)現(xiàn)有煤炭企業(yè)的崗位序列開(kāi)展崗位分類(lèi)調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，按照崗位性質(zhì)、工作任務(wù)、責(zé)任大小，結(jié)合生產(chǎn)工藝和崗位工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任的變化，對(duì)煤炭企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)行各崗次對(duì)應(yīng)的崗位（工種）進(jìn)行微調(diào)，優(yōu)化各類(lèi)群體之間的工資分配比例關(guān)系，使員工所任崗位（工種）與崗位工資標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，既體現(xiàn)向重要和艱苦崗位傾斜，又兼顧公平，保持相對(duì)合理的分配差距，又能滿足工作中崗位差異和員工自身對(duì)技術(shù)熟練程度的差異性。

3.2 建立以定員定額和工效掛鉤為基礎(chǔ)的工總總額調(diào)控機(jī)制

把定員定額管理融入內(nèi)部工資分配改革的全過(guò)程，在確保安全生產(chǎn)的前提下，大力提倡“一崗多責(zé)”和“一職多能”，提高用工效率，實(shí)現(xiàn)減人增效，并以此作為提高員工工資水平的重要途徑之一。與此同時(shí)，依據(jù)本企業(yè)煤炭資源賦存狀況、人員結(jié)構(gòu)、煤炭市場(chǎng)形勢(shì)等方面確定與工資總額掛鉤的考核指標(biāo)及其權(quán)重，與主要經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)相聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)工資能增能減。

3.3 加大工資發(fā)放監(jiān)管力度，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

工資分配前要強(qiáng)化工資分配預(yù)案的審核監(jiān)督，特別是煤炭企業(yè)基層區(qū)隊(duì)內(nèi)部浮動(dòng)工資分配行為的審核，防范工資分配源頭上可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。工資分配過(guò)程中，內(nèi)部工資和財(cái)務(wù)管理部門(mén)要相互就工資項(xiàng)目和資金支出及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，確保工資賬目和資金支出保持一致。另外，還要強(qiáng)化工資分配結(jié)果的檢查和監(jiān)督，要對(duì)照工資分配辦法和工資分配預(yù)案，檢查工資分配結(jié)果是否符合國(guó)家工資支付的法律法規(guī)和企業(yè)分配的規(guī)章制度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要深入進(jìn)行分析，及時(shí)糾正處理，防范工資分配行為不規(guī)范可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

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