關于愛輝區國有林場企業文化建設對策

劉紅廣　喬潤喜

黑龍江省黑河市愛輝區林業局 164300

摘要：在全面建成小康和諧社會的進程中，全面加強企業文化建設，是政治文明建設的重要組成部分。企業文化建設是貫徹落實科學發展觀和黨的十八大會議精神的重要內容。企業文化能使企業增加凝聚力、創造力，適應市場經濟環境，堅持以人為本，深入踐行群眾路線，使企業永葆生機與活力的精神支柱。

關鍵詞：林場；文化；建設；對策

一、愛輝區國有林場企業文化特點

我區國有林場大都組建于上個世紀五六十年代，幾十年來為國家建設輸送了大量的木材及林產品，為林區建設事業做出了積極貢獻，形成了具有林業企業特點的企業文化。

1、艱苦的工作條件，塑造了以艱苦創業為核心的企業精神。國有林場職工長年累月在野外工作，戰嚴寒斗酷暑，特別是在林場創辦初期，吃住在山場，工作、住宿環境非常差。在艱苦的工作條件下造就了一支特別能吃苦，特別能戰斗的林業職工隊伍，形成了艱苦奮斗和艱苦創業為核心的企業精神。

2、相對封閉的林區，使國有林場企業文化建設形成了鮮明的特點。我區國有林場大都建在邊遠山區，如大新屯貯木廠、望峰防火站、大嶺林場、樺皮窯林場。在計劃經濟時期交通閉塞，一些應該本由政府和社會部門辦的事情，企業都承擔了，如子弟學校，職工衛生所等，林場依然是一個小社會，建設具有林業企業自身特點的企業文化，提供了極為有利的條件。

3、林業發展面臨的新形勢，為企業文化建設提出了新的要求。自90年代中期，國有林場的發展面臨“經濟危機，資源斷檔”的困境局面，由于企業普遍不景氣，再加上企業領導有“重經濟、輕文化”的思想意識，對文化建設投入不足，是我們亟待解決的新課題。

二、建設愛輝區林業企業文化的對策

（一）加強領導是搞好國有林場企業文化建設的關鍵

企業文化是指包括企業觀念、企業精神、企業形象、發展目標、規章制度、企業環境等方面的整合，是激勵企業員工在激烈競爭中不斷進取的內部機制。所以，要加強企業文化建設，就必須加強領導，進一步提高領導對企業文化建設、管理和學習意識。

1、要進一步增強企業領導者的責任意識。企業領導者要自覺按照科學發展觀和黨的十八屆三中全會精神，充分認識加強企業文化建設的重要性和必要性，必須把企業文化建設放在企業發展中的重要位置，要提高認識，增強責任感，自覺承擔起企業文化建設的重任，建立健全和完善領導機構（工會等），配備精兵強將，加大對企業文化建設的投入，推動企業文化建設全面開展。

2、進一步增強企業領導者的管理意識。企業文化是一項長期持久的工作，建立健全一套穩定可行的保障機制，必須建立一個黨政工團齊抓共管、職工群眾廣泛參與的工作格局，共同擔負起加強企業文化建設管理的責任，積極開展日常性文化活動，引導廣大職工投身到企業文化建設之中。

3、進一步加強企業領導者的學習意識。為適應新時代需要，企業的領導者必須起著表率和模范帶頭作用，必須加強學習，不斷補充新知識和新技術，增強學習意識，學習先進管理經驗，做一個學習型、創新型的企業領導者，同時企業文化又是全員文化，需要全體職工的廣泛參與，通過參與活動讓職工明確自己是企業文化建設的主體力量，實現內強素質，外塑形象，提高企業文化建設水平。

（二）發展林業經濟，提高企業效益，為職工提供豐裕的物質生活是搞好林業企業文化建設的前提。

企業文化是意識形態的表現形式之一，又是精神文明建設的重要組成部分。加強企業文化建設是促進企業精神文明建設，同時為企業發展提供精神動力和智力支持。因此，作為企業的領導者必須物質文明、精神文明“兩手抓，兩手硬”。因此，要從維護職工的根本利益出發，積極調整林業產業結構，發展多元經濟，提高職工收入，為職工提供豐裕精神文化生活而提供物質保障。

（三）建設具有林業特色的企業文化

通過對國有林場企業文化特點的調研，筆者認為，愛輝區國有林場的企業文化建設必須從林業行業屬性和實際出發，因地制宜，建設具有自己特色的企業文化。

1、培育企業精神，尊重職工主人翁精神，增強企業的凝聚力。企業精神是企業文化的基礎和核心，國有林場企業在發展壯大的過程中，始終應注意培育和塑造企業精神，把全體職工的思想統一到愛崗敬業上來，在實際工作中樹立以艱苦奮斗、艱苦創業為核心的企業精神，讓廣大職工想主人翁之事，盡主人翁之責，干主人翁之活，推動企業工作全面發展。

結合企業生產經營實際，增加職工危機感、責任感和使命感，樹立“勤勞樸實，愛崗敬業、自立自強、開拓創新”的林業人新形象，逐步實現 “管理現代化、決策科學化、資源培育集約化，生態和經濟效益最大化”企業發展目標，使之成為全體職工的共識，群眾心理定勢和價值觀念。

2、營造企業文化環境，塑造企業文明形象。國有林場職工對企業有著深厚的感情，積極倡導和弘揚健康向上的企業文化。一是要加大各項基礎設施建設力度，爭取主管部門政策和資金扶持。加大職工危舊房改造，建設環境優美、整潔、靚亮、溫馨的園林式場部和庭園式場區。二是要加大職工的職業道德教育和業務技能的培訓力度，廣泛深入開展崗位職業道德教育，及時把新知識、新技術傳授給職工掌握。

3、培養企業文化骨干，帶動企業文化建設發展。應發揮文化藝術骨干的示范、引導和組織作用，了解他們的愛好和特長加以重點培養，提升文化藝術水平和技藝，讓他們成為宣傳和開展各種文體活動的中堅力量。

4、經常性開展各項文化活動，創造濃郁的企業文化氛圍。開展企業文化活動，時刻注意企業自身實際和特點。一是利用重大節假日，開展豐富多彩的文化、文體活動，如春節、元宵、三八節等舉行下象棋、乒乒球和游園活動等。二是創辦企業簡報，鼓勵職工把工作生活中的好人好事、典型事跡擬成簡訊向企業及主管部門踴躍投稿。三是豐富職工業余文化生活，為每一個管護站（點）添置一套衛星接收設備，保證收視效果，為職工提供豐盛的精神文化食糧。四是引導職工樹立健康向上的企業文化，杜絕涉黃、涉賭等不良現象。五是開展獎優評先活動，結合物質獎勵和精神獎勵，如評選先進生產工作者等，鼓勵先進，鞭策后進，營造力爭上游的良好氛圍。

總之，我區國有林場企業文化建設應把握林業行業特點，結合林業企業自身特點，應圍繞發展現代林業，建設生態文明、構建和諧林區的大局出發，為企業文化建設營造良好的環境氛圍