論機電安裝施工技術在建筑中的實際運用研究技巧

黃慶軍

身份證號碼：450103197407081034 廣西省南寧市 530021

摘要：機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中，在結構工程完成后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結束，對整個工期有重要影響。本文分析了機電安裝工程在整個建筑工程項目中的工程概況、項目部署過程。通過實例分析，證明了機電安裝施工管理技術在建筑施工的重要意義。

關鍵詞：機電安裝；施工技術；預防措施

1概述

機電安裝工程涉及的范圍非常廣泛，主要包括對工業、公用、民用三個部分中的設備安裝工程、電氣工程、給排水工程、弱電工程、空調通風工程、防火卷閘、建筑滅火器配置、氣體滅火等系統的施工。因此，機電安裝工程質量的好壞直接影響到建筑的社會效益和經濟效益。在機電安裝工程的施工過程中要嚴格管理施工人員、設備和材料和施工機具，有序合理的安排項目的管理資金。

2當前電力基建工程管理存在問題及原因分析

2.1 管理體制的不完善

電力基建工程中參與的部門和人員眾多，如果沒有科學嚴謹的工程管理制度，勢必造成管理上的混亂和無序，工程質量更是無法保證。雖然當前我國的電力事業發展迅速，但相應的管理水平并沒有跟上其前進的步伐。很多基建工程的施工現場雜亂，施工材料堆放無序現象嚴重，缺乏完善的現場管理、材料管理體系。任何一種體制的建立、健全和完善都要經過一個改革、嘗試和總結的過程，但是工程管理如果始終不進行改革，不認真的總結經驗教訓，始終不能完成體制的改進。

2.2 電力基建工程的合同糾紛

在電力基建工程建設中，建設單位、施工單位和監理單位之間發生各種合同糾紛、合同違約屢見不鮮，其直接原因就是盲目簽訂合同、不合理簽訂合同以及合同本身不完善存在歧義或漏洞，在簽訂合同時存在相互隱瞞欺騙，在履行合同時鉆法律空子偷工減料，其原因是合同的管理不善而導致合同失效。

2.3 管理人員不具備相應的專業管理資質和管理經驗

工程管理人員的管理水平和專業水平直接影響著工程的質量和投資效果。電力基建工程涉及機械、材料、地質等多種學科，施工工藝、技術措施、管理制度等多種要素，是一個復雜的建設過程。作為工程的管理人員必須具備一定的管理水平和專業技術水平。在基建工程管理中一些管理人員可能不具備相應的管理資質或其本身空有理論而沒有管理經驗，更有甚者既不具備管理理論又沒有實際管理經驗，從而出現在其位不謀其職或是心有余而力不足，這樣的管理必然會給基建工程埋下質量和安全隱患。

2.4 不良社會風氣影響

抵制不良社會風氣，同各種不正之風作斗爭是一項長期而艱巨的任務。由于電力基建工程的建設往往是工程量大、子項目多、定點不確定、建設資金數額大同時涉及建設單位、設計單位、監理單位、施工單位等多個參與單位，其工作人員更是不計其數。這些因素給人事、財務管理增加了難度，在這種關系錯綜復雜的情況下。一些工作人員可能經不起眼前利益的誘惑，以權謀私而走上違法犯罪的道路，使國家財產蒙受損失，害人害己害單位。

2.5 電力基建管理體制的不完善

雖然任何一種體制的建立、健全和完善都要經過一個改革、嘗試和總結的過程，但是往往因為改革力度不夠、沒有大膽的嘗試、沒有認真的總結經驗教訓而使得基建管理體制在諸多方面有待改進。

3工程實例特點分析

工程概況及特點某工程為一綜合樓，總建筑面積約10萬平米，地下1層地上18層，主要內容包括暖通、給排水、電氣及設備安裝等安裝工程。本工程的特點具體體現在以下幾點：

3.1工程量大、配合面廣由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發生土建、裝修及機電安裝同期施工的現象，出現大面積、多專業、多人數同時進行施工的場面。

3.2技術要求高、交叉作業多本工程在施工過程中多次出現大面積、多人員同時趕工、交叉施工現象。因此搞好與業主、總包、土建及各機電專業之間的配合工作，創立良好施工氛圍，是做好項目施工管理的必要條件。本工程為超高層建筑，做好機電設備及材料的吊裝運輸是機電施工的關鍵環節之一。因此在組織好物資供應的同時，精心編制本工程的設備及大宗材料的吊裝運輸方案非常重要。

3.3“三邊”工程、反復修改本工程是一個典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。為此，我們積極與甲方負責裝修設計的工程技術人員進行交流、溝通，在收到甲方裝修設計修改圖的第一時間內進行機電安裝工程的設計調整，同時抓緊配合裝修的工作，充分協調好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質量、保安全，力爭在最短的時間內為工程的順利開展創造有利條件。

4施工任務的部署

4.1 任務劃分

機電安裝工程前期準備階段，首先應明確合同約定的施工范圍，進行單位、分部、分項工程的劃分；其次是機電安裝工程總承包項目經理部對項目的施工任務進行分解，將使工作任務和管理責任落實到各個層次。這兩項工作是工程前期準備工作的基礎。

4.2程序確定

機電安裝工程由于建設項目性質、規模和客觀條件不同，其施工部署內容和側重點都有所不同。在工程前期準備中，施工程序應根據建設項目總目標的要求以及每個單位工程的施工過程確定，機電安裝工程項目部應根據項目目標的要求，分期分批合理的開展施工程序。

4.3任務交底

機電安裝工程項目中，要明確項目部的分工和各自的責任，各相關方要互相在施工前進行交底工作以便工程項目的順利進行。

4.5 施工過程管理

4.5.1 進度管理

科學合理地對進度控制總目標進行分解，有利于項目施工管理和進度目標控制，實現進度控制的預期目標。大型機電安裝項目施工管理是一個十分復雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時還要確保自身機電安裝施工進度。為此，項目部要建立以項目經理為責任主體，包括生產副經理、合同預算部負責人、專業工長、分包負責人和作業班組長參加的項目進度控制體系。

4.5.2 安全管理

安全生產的真正責任主體是企業本身，要想真正控制和減少事故發生，必須從根本上改善企業的安全生產條件，規范企業安全生產行為，明確和落實企業的安全生產主體責任。企業內部要將安全生產管理責任制層層落實，制定相關教育制度、安全技術交底制度、檢查制度、獎懲制度等各項安全制度，明確各層安全管理考核指標，嚴格要求員工不能只憑主觀感覺估計是否有危險，一切行為都必須照章辦事，養成遵章守紀的良好習慣。加大對安全技術研究的投入，提高對新技術、新工藝、新結構等復雜問題的危險預測和防范能力。建立重大事故應急救援處理預案，最大限度地降低事故帶來的經濟損失和減少人員傷亡。

4.5.3質量管理

由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量，并且最終質量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機電安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目經理為主，生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。

4.5.4.竣工驗收管理

機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的沒汁文件規定全部內容已建成，達到設計要求及工業建設項目道道能夠生產合格產品；民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理移交手續。

4.5.5 竣工結算管理

電安裝工程項目已完工，并已經過驗收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方面簽字認可；施工圖預算以及應調整的工程造價文件已編制完畢；設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完；因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后。項目經理部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。

5施工工藝與本工程的機電安裝工程主要內容

5.1建筑電氣系統

低壓送配電系統、防雷接地系統、動力系統、照明系統的管線、設備安裝。施工工藝：預留預埋→支架制安→線槽、橋架安裝→防雷接地安裝→動力配電盤柜安裝→配管、管內穿線、電纜敷設→基礎槽鋼安裝→配電盤柜安裝→用電設備的安裝→各層插座安裝→送電系統調試、驗收、開通→動力系統單機試運行、驗收、開通→竣工驗收。

5.2智能建筑系統

樓層內的電視、電話、廣播通訊以及消防報警系統的管線和設備安裝。完成的主要工程量有：電纜橋架敷設4000多米，電纜敷設近1萬余米；電線管敷設10萬多米，電線安裝近20萬米；支架制作安裝近20噸。

5.3給排水及采暖系統

給水系統、熱水系統、排水系統、消火栓系統、自動噴水滅火系統。本工程重點和難點分析：①消防水泵與穩壓裝置為消防系統的動力裝置，它能否正常工作是撲滅火災的重要保證。在安裝時必須做到以下幾點：a安裝必須指定專人負責。b設備的所有參數必須符合設計及規范的要求，必須有合格證、質保書等質保資料。c施工人員必須根據施工圖紙及生產廠家設備安裝大樣圖合理安排施工。②噴淋系統水力報警裝置的安裝：報警裝置安裝位置必須合理；閥門安裝水流方向正確；安裝后有明顯的標志。

6安裝工程與土建施工通病預防技術措施

6.1樓板裂縫。樓板內預埋管線，特別是多根管線的集中處容易導致混凝土裂縫。這些部位須加強并采取防止裂縫措施：鋪設臨時跳板，分散應力；減少人員踩踏鋼筋。預埋管件偏移或損壞。在澆搗混凝土時安裝專業應留專人監護，遇有管路損壞時及時修復，并應提醒土建施工人員注意保護好預埋管件。接線盒和套管的填充和封堵。地下室出外墻處防水套管除采用軟性物封堵外，在防水套管預制加工時，應在套管一端端口采用鋼板焊接封堵，待防水套管管道安裝時再開啟。

6.2地下室漏水滲水。在施工配合時應采取如下措施：在外墻和出外墻套管施工之前，組織各專業召開協調會。土建專業要提出該部位施工的開始和截止日期，同各專業核實施工圖紙。會議應形成會議紀要，各專業寫出書面的技術資料。土建專業在做正負零以下的外墻防水層時，應再次書面通知安裝各專業，監理對所有出外墻套管進行核實，將遺漏、錯位以及有所調整的部位處理好，避免事后漏水滲水。土建施工的預留洞為后續安裝施工增加難度。安裝專業質量人員應加強對土建負責施工的安裝、使用的預埋預留工作進行復核和檢查。

7結語

綜上所述，機電安裝工程涵蓋了工業、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。機電安裝工程是建筑施工項目中的一個重要組成部分，其質量好壞直接影響到建筑物整體安全運行和使用功能。在施工中要加強對建筑工程機電安裝施工的準備及管理，加強對安裝工程中土建施工通病的預防，結合實際情況，提高機電安裝技術，這樣才能在保證工程質量的同時獲得更大的經濟效益。

參考文獻：

[1]張欲暉，俞楠，唐凱宇，林海.淺談建筑機電設備安裝行業發展中的問題及對策[J].科技資訊，2010（31）.

[2]鄧懷智，郗艷梅.設備安裝工程與土建工程的施工配合策略淺析[J].河北工程技術高等專科學校學報，2009（04）.