關于無線工程基站建設進度控制策略分析

李鐵軍

廣東達安項目管理股份有限公司 525000

摘要：基站建設是一項比較綜合性的工作，涉及到各個部門，比如：工程管理部門、網絡部門、網站維護中心等。另外，還包括設計單位、監理單位都相關單位。由于基站建設過程中的流程和環節也相對較多，需要多個專業共同協作，這也就大大增加了基站建設進度的管理難度。對此，本文將從影響無線工程基站建設進度的因素出發，對進度控制策略進行簡要研究。

關鍵詞：無線工程基站建設；建設進度；控制策略

所謂的進度控制也就是指當合同確定后，根據進度目標確定可實施方案，并在施工過程中對其進行調整和控制，以便達到進度控制的目標。具體來講，進度控制的任務主要就是對進度進行規劃、控制和調整。施工進度按照最佳工期施工，可以在有效時間內使自身企業獲得更大的經濟效益，在規定期限內竣工并獲得投入資金。下面，將從以下幾點對無線工程基站建設進度控制策略進行簡要介紹。

一、無線工程基站建設特點

（一）專業類別多

在對新的基站進行建設時，通常都會包括機房土建好裝修、地網、空調、基站等各種設備的安裝。該工程種類類別比較多、施工過程中的要求也具有較大程度的差距。其中表現最為突出的就是承包單位之間能力的參差不齊。

（二）管理困難

由于基站建設過程中所涉及到的單位比較多，包括：工程監理單位、工程設計單位、施工單位等，這些單位又包括各種部門，因此，也就導致工程施工過程中很難對其進行協調管理，嚴重影響到施工進度。

（三）建設周期短、要求高

基站工程從規劃到開通，一般數月之內必須完成。根據調查結果顯示，一個相對典型的基站工程，從進入場地裝修，到完成入網前的準備工作，不出意外的情況下需要十天左右完成。實際施工過程中，由于會受到各種因素的影響，都會間接的影響到建設周期的延長。因此，這也就在節省建設周期，獲得較大經濟效益的同時，對各個參與工程單位提出了更高的要求。

（五）外界干擾

由于工程施工過程中經常性的受到外界因素的干擾，導致基站建設過程中無法對周期進行控制，比如：工程周圍居住居民的投訴、電力引入等，都可能影響到對整個建設工程的進度控制。

另外，基站工程建設過程中所涉及到的工序也相對較多，什么樣的專業都有，比如，并行專業：地網、土建等，施工進度和各個工序之間的安排也相對密切。

二、影響進度因素及控制策略

（一）基站工程選址

1、存在問題。基站選址過程中存在諸多問題，主要概括為這樣幾點：第一點，基站選址過程中所使用的技術相對落后，無法滿足進度需求；第二點，村民干預、租賃場地的費用洽談不愉快等，導致工程進度得不到有效控制；第三點，對于建筑工程的外觀比較重視，尤其格外注重文明施工。

2、進度控制目標。首先，基站工程在選址過程中，絕對不能影響到基站前期的配套建設；其次，加快基站建設工程的選址進度，以便有效縮短基站工程的建設周期；最后，確保選址技術達到相關標準，滿足進度需求。

3、進度控制方法。基站選址過程中的進度控制方法包括這樣幾個方面：

第一方面，選址規范化。在對無線基站進行選址的過程中，將網絡質量、建設投資金額、工程維護成本等作為重要因素進行考慮，通過對上述因素進行考慮后得出該工程的評估分數，將其作為基站選址的參考值，一旦預評估值分數比較低時，就應該暫停工程建設，并將其納入到下一期工程的準備方案中。

第二方面，規范基站工程建設。根據城市化建設的總要求，結合通信行業的發展原則，對未來的通信話務量做好預測，將基站工程建設規劃及時上報給相關工程規劃部門，并由規劃部門直接將其納入城市化建設的總體規劃中，適當的預留工程建設場地。同時，還應該在地方立法中明確基站建設的相關配套設備，將其作為建設項目指標，以便更好地為基站提供充足的建設條件。將基站工程建設作為城市化公用設施建設，不但能夠避免選址過程中受到的阻力，還能夠節省工程工期，節約施工成本。

另外，為了確保基站建設規劃的有效落實，應該不斷努力，尤其是做好政府公關工作。首先，爭取將通信行業中的硬件設備納入城市化建設中，并強調是城市化建設中最為重要的保證；其次，企業通過不斷提高自身服務質量，將其作為城市建設中的重要環節，通過各種活動參與到城市建設中，以便減少帶來社會的負面影響，從而獲得社會成員的支持。

4、加大宣傳力度，減少基站輻射。關于基站所存在的電磁輻射，國家環保部門曾出臺過相關政策，該政策的出臺，不但能夠為無線基站的設定提供更加明確的標準，還能夠讓有關部門對基站有著評斷的依據，在滿足廣大群眾能夠正常使用通信功能的同時，保證自身健康，進而消除他們的不安情緒。當然，還應該不斷對其進行宣傳，通過各種形式，比如：廣告、網絡等，只有這樣才能更好地促進基站工程的健康發展。然而，雖然基站（圖一）具有一定的電磁輻射，但經過相關專家認定，基站給人們造成的影響不大，也可以說：基站建設是相對安全的。

圖一 基站圖

（二）傳輸接入

1、存在問題。傳輸接入過程中存在的問題有：傳輸報建不確定，消耗的時間比較長。并且，傳輸不到位，嚴重影響到無線設備的安裝和調試；傳輸施工人員的設備、技術等制約著該工作進度，進而影響到整個工程的建設。

2、傳輸接入進度目標：消除傳輸過程中所遇到的各種瓶頸，提高整體工程進度。

3、進度控制對策。工程施工前期，爭取獲得地方部門的支持，招標時要格外注重施工單位的能力；對傳輸施工單位進行工作進度考核，該考核包括這樣兩個方面：第一方面，在確保原有管理水平、進度控制、工程質量等考核指標的基礎上，適當提高控制指標的權重。第二方面，將進度考核作為重點，并將考核結果作為下一次工作任務的分配指標；監理人員對施工進度進行合理安排，在關注工程進度的同時，還應該注意傳輸之間的相互配合。

（三）內部管理

1 進度計劃

工程施工過程中的進度計劃是控制進度的主要依據。因此，如何在施工中編制進度計劃，提高工程質量，成為當前最為關注的問題。