張妍
合陽縣水務局 715300
摘要:水利工程管理不僅安全管理、質量管理和工期管理等方面很重要,財務管理方面也是水利工程的一個重心。雖然水利工程財務管理在體制和內容方面都得到了一定的發展,但是仍舊存在一些問題。本文主要論述了水利工程財務管理的現實狀況,并就此提高行之有效的解決對策。
關鍵詞:水利工程;財務管理;現狀和建議
當前我國水利工程建設得到了很大的發展,但是其本身仍舊存在不足,特別是在財務管理工作上存在著一些急需改進的問題。我們不僅要注重財務管理工作的日常記賬報銷工作,還要更多的去關心財務分析、資金籌集、使用管理、成本核算等問題,以期水利工程財務管理工作得以良好運轉。
1 水利工程財務管理現狀分析
1.1 水利工程財務管理內部監督薄弱
一般來說,在各個水利工程項目中,往往存在著內部監督環節較弱的問題。對于事前和事中的內部監督來說,此環節可以很好的糾正錯誤,降低錯誤的發生幾率。但是被監督的對象潛意識的認為工程建設進程才是最重要的,工程的財務內部監督因而也需要多考慮工程建設進程,進而就在一定程度上忽視了財務管理的內部監督。對于事后監督而言,在水利工程項目竣工后,當時的臨時指揮部和相關負責辦公室任務已經完成,即使查出問題也找不到負責對象,致使問題很難得到處理。
1.2 水利工程財務管理制度不盡完善,缺乏準確的考核標準
實際中,大部分水利項目的建設單位僅僅設置臨時指揮部或者是辦公室去對全工程進行財務管理,這就導致了工程考核缺少完善的目標考核標準。再者,已經建立考核標準的單位,這些管理單位有很多是事業單位,他們主要考慮工程建設的社會效益,在實際的監管中會出現類似于當地農民不積極配合工程建設等類問題,這就使得管理單位很難對工程的經營效益進行考核,考核不當將會出現資金浪費問題。
1.3 水利工程財務管理工作信息化程度有待提高
在這個信息化社會中,任何企業的生產經營活動都離不開信息化的管理手段,財務管理工作也是如此。從我國的水利工程建設項目的財務管理工作實際中,期信息化工作方式仍然沒有得到很好的利用。在財務管理工作中,不難發現很多財務管理人員仍然停留在用筆和自己的大腦從事工作,及時配置了辦公自動化設備,但是在軟件應用上仍然捉襟見肘,使得各個部門之間存在信息無法正常有效溝通的情況。
1.4 水利工程財務管理人員缺乏
因為管理意識上的偏差使得財務管理人員綜合素質把關不到位。很多工程建設的財務管理工作者本身缺乏工程財務管理方面的相關專業知識,只能進行一些比較簡單初級的操作,無法涉及到工程財務管理的全方面,嚴重時會導致一些不應該有的工作失誤,帶來不必要的經濟損失,使水利工程財務管理進入惡性循環中。
2 加強和改進水利工程財務管理工作的建議
2.1 加大水利工程財務管理的內部監督力度
要果斷做好水利工程建設的事前、事中監督,可以經常性的向相關管理人員展開水利基金管理制度的講解和宣傳,任何關聯的財務管理工作者都要嚴格遵守水利工程財務管理制度。另外,要做好事后監督,改變過去那種認為年度審計和工程竣工結算完成了就能達到工程目標了的想法,不能掉以輕心,一旦發現問題要第一時間求得改正措施,并且對于導致錯誤的負責任要給予相應的懲罰。
2.2 優化水利工程財務管理制度
水利工程建設單位要進一步建立健全財務管理制度,主要包括優化績效考核、投立預算管理、完善內部控制、改進核算體系等。要想財務管理部門能夠充分使財務管理的作用得以發揮,這需要單位領導給予財務部門適當的權利做保障。各財務部門人員要通過會計電算化明確分析數據和財務報表,保證會計信息準備性整,提升會計核算工作的質量和效率。
2.3 提高水利工程財務管理的信息化程度
要在財務管理工作中,大力倡導和推行辦公自動化硬件,并盡可能的根據水利工程財務管理工作的現實需要,開發專門化和自動化的財務管理軟件,提升財務管理的智能化、信息化和自動化水平,也能很好的使管理人員能夠擁有更多精力去參與高深入的管理工作。另,還需要加強網絡建設,能夠使財務管理部門迅速獲得和傳遞數據信息,以便財務管理工作者能夠充分利用信息開展工作。
2.4 要加強對水利工程財務工作者的管理
一方面,要加大水利工程財務管理人員綜合素質建設,嚴格把好工作隊伍準入門檻,對于不合格的工作者要給予清理,同時,要大力引進能夠勝任水利工程財務管理工作的優秀人才。另一方面,要通過培訓教育、宣傳講解的形式對財務工作者灌輸財務管理專業相關知識以及財務管理新技術、新方法,以便管理者能夠適應時代需求。另外,還需要提升水利工程施工管理人員的基本技能,以輔助整個財務管理質量和效率的提高。
3 結語
總之,目前我國水利工程財務管理工作中仍然存在著很多的不足之處,必須提高水利工程財務人員的專業素養,加強財務管理工作的監督力度,提高水利工程財務管理的信息化程度,切實增強水利工程的支撐保障能力,提高水利工程財務管理的工作效能。
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