淺論建筑工程施工質量存在的問題及解決途徑

楊琦

江蘇聯潤建設有限公司 江蘇沭陽 223600

摘要：近年來，隨著中國城市的快速發展，建筑行業在經濟發展中越來越扮演著重要的角色，建筑工程施工的質量水平，直接關系到地方的經濟發展和人民的財產生命安全，而建筑工程質量水平的提高，不僅可以關系到建筑企業的長久性發展，而且與工程的社會效益性也息息相關。鑒于這些，本文重點分析了建筑工程施工質量管理措施改進的相關方法。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；管理

質量是建筑真正的生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟高速發展的今天，建筑工程的質量關系國家經濟發展和人民生命財產安全。因此，建筑工程質量尤為重要。但是，在建筑施工過程中，任何一個環節、任何一個部位出現問題，都會給工程的整體質量造成嚴重影響。監理作為工程質量監督的一個重要體系，是保障工程質量的重要因素。

1 建筑工程施工質量存在的問題

1。1建筑企業有偷工減料現象。工程經過多次轉包，資金嚴重流失，出現的建筑企業偷工減料現象比較嚴重。

1.2施工不規范。有的施工單位不按工期的序時進度提前竣工，質量管理水平比較低，質量體系有待健全；建筑材料有的不達標準，工程成品質量把關不嚴格。

1.3工程建設程序不履行。在沒有經過施工許可的情況下施工，屬于對基本建設程序規定的公然違反，但除了這種違規現象，建筑工程中還出現施工圖紙審查不嚴、使用不合格圖紙施工、工程施工缺乏監管、質量風險失控等不正規行為，給工程項目的質量管理留下了人為隱患。

1.4質量管理體系不健全。具體表現為質量管理人員職責不明確，導致質量管理的責任落實不到位，工程施工質量違反強制性的標準要求，譬如勘察技術不齊全、驗收記錄無簽字、勘察鉆孔深度不達標、設計計算書有錯項等等，工程的質量安全隱患突出。

1.5質量管理技術水平參差不齊。不同地區、不同建設單位的質量管理技術水平參差不齊，工程技術人員的綜合水平不高，表現為對標準性規范理解不透徹，對技術內容掌握不深入，技術管理經驗欠缺等，尤其是一線的操作人員，由于沒有進行有效培訓，其基本的質量安全常識普遍偏低，職業素質也未能滿足工程質量管理的基本需求。

2、建筑工程質量存在問題的解決途徑

2.1嚴格把好材料關。對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序等各個環節上加強管理，制定技術標準。對進場的每批鋼筋、水泥做到"雙控"（既要有質保書、合格證，又要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程。

2.2加強成品保護。在施工過程中，對已完工的分部或分項工程，如不采取有效的措施進行保護，就會造成損傷，有些損傷難以恢復而成為永久性缺陷，從而嚴重影響工程質量。產品保護工作主要抓施工順序和防護措施兩個主要環節。按正確的施工流程組織施工，不顛倒工序，可防止后道工序損壞污染前道工序。此外還必須加強對成品保護工作的檢查。

2.3完善工序的質量控制。在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅持把工序質量控制當成核心，對每項施工工序積極完善的原則。這主要是由于建筑工程時由每個小部分組成，每道工序都會對施工質量造成影響。而各道工序的組成結構都涉及到了人員、設備、材料、方案、環境等等，控制施工質量時也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準確把握好質量的控制點，結合工程的實際需要來加強影響質量因素的控制。并且參照科學的質量體系、質量檢查制度，對不同項目的施工工序給予改善，特別是針對工序中的關鍵的結果與位置重點改進。對于存在的不穩定因素，我們必須要預想其可能帶來的不利影響，及時判斷分析后實施預防措施，這樣才能從根本上把問題得到解決，維持每個工序之間的持續結合。

2.4開展施工技術交流。技術交底對于建筑工程有著重要的意義，其主要作用在于保證參與項目施工的人員能夠從多方面了解工程的要求，如：設計情況、結構特點、技術要求、施工工藝、質量標準等，為工程項目的設施做好足夠的準備，這樣才能保證項目操作達到理想的狀態。技術交底是一項經常性的技術工作，有時需要根據工程項目的形式合理選擇。項目經理根據施工進度，分階段向工長及職能人員交底，工長在每項任務施工前，需對各個隊伍組長交代清楚。技術必須參照多個方面內容，如：設計圖紙、施工組計、質量檢驗、驗收規范、操作工藝等，可根據需要結合圖表、實樣、現場示范操作等綜合反映問題。

2.5 加大檢查力度。鑒于建筑工程施工的復雜性，在施工前期采取必要的準備措施能夠保證操作秩序的順利進行。工程技術、作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。而檢查工作則是針對違章操作、設計違規、規范缺缺失、治療過差等問題的提早發現，一旦檢查出存在這類問題后在必須要及時告知處理，避免給整個建筑施工造成質量損壞的影響。而對于工程的核心環節，則需定期實施檢查審核處理，盡早發現建筑質量存在的問題，維持施工質量處于標準狀態

2.6嚴格分包制度。承包制度是目前整個建筑行業普遍采取的施工方式，這種形式主要是工程總承包商或主承包商將總包的工程項目，按專業性質或工程范圍分包給若干個分包商。針對這一情況，我們必須組織主管部門、建設單位、監理單位共同考核承包商的實力，如：建設單位指定的分包商的承包能力，確保其有能力去擔當施工責任。此外，還需要對分包商的資格文件、施工技術、機械設備等內容詳細考核，對于其內部的施工人員應該達到從業資格要求，機械設備能力及施工經驗等都是考核的重點。只有當這些指標都合格后，才能將工程交由分包商實施。

2.7完善事后驗收。當建筑工程施工結束后，需要對整個工程的質量進行驗收，這是不可缺少的環節。工程驗收包括了分部、分項工程的驗收以及單位工程的驗收。建筑工程施工結束后要安排檢驗員對建筑內部的各個位置情況審查，如：結構形式、材料安裝、墻體構造等方面都是檢查的重點工作，是保證建筑正常使用的要點。對于工程質量進行驗收時，其重點在于對建筑工程中的各個組成構件性能進行驗收，可要求專業的技術人員對建筑性能進行檢測，保障建筑程參數指標達到標準后再正式投入運用。對出現不符合標準的建筑物需及時通知施工單位安排處理，結合施工圖紙詳細分析原因，再從根本上處理好建筑質量問題。

另外，在建筑工程驗收時要堅持按照竣工標準。由于建設工程項目門類很多，性能、條件和要求各異，因此土建工程、人防工程、橋梁工程、鐵路建筑安裝工程等都有相應的竣工標準。達不到竣工標準的工程，不能算竣工，也不能報請竣工質量核定和竣工驗收。例如土建工程的竣工標準規定，凡生產性工程輔助公用設施及生活設施按照設計圖紙、技術說明書、驗收規范進行驗收，工程質量符合各項要求，在工程內容上按規定全部施工完畢做完，內外抹灰完畢；建筑物、構筑物周圍2米以內場地平整、障礙物清除、道路及水道暢通。對生活設施和住宅等工程除上述要求外，還要求水通、電通、道路通。

2.8建立管理體系制定規章制度。管理是企業永恒的主題，要使工程質量滿足顧客需求，首先要從上至下建立和健全嚴密的工程技術管理體系，使工程從招投標開始至竣工驗收各個階段實施科學有效的工程技術管理。其次應定制規章制度，如技術管理的辦法、圖紙會審制、技術交底制、技術文件審批制度等，使工程技術管理工作有據可依，有章可循，并使各級技術人員各司其責，及時處理施工過程中技術問題，才能保證項目的過程質量和產品質量。

3、結語

質量是建筑工程的根本，沒有質量的工程是創造不出經濟效益的。為了保證施工項目順利進行，建筑工程單位應在施工前、施工中、施工后等各個環節里采取必要的措施，為整個建筑施工創造良好的條件。