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淺析建筑工程造價中各個階段的控制策略

2014-10-21 18:08:49呂海焦
基層建設 2014年8期
關鍵詞:策略

呂海焦

蘇州鑫苑置業發展有限公司 215000

摘要:本文就對建設項目決策階段的控制、招標和設計階段的工程造價控制、施工階段的工程造價控制、竣工結算的造價控制和后評價階段的造價控制進行闡述,并對工程實施過程中存在的主要問題進行分析,結合我國建筑工程造價控制的實際情況,提出建筑工程造價控制的相關建議,以不斷加強對建筑工程施工階段的控制,使建筑工程造價控制存在的問題得到有效解決。

關鍵詞:建筑工程造價;有效控制;策略

隨著經濟的快速發展,城市建設規模不斷擴大,以滿足人們日益增長的物質文化的需要,對于增強我國綜合國力起到了重要推動作用。我國市場經濟體制下,建筑工程造價中各個階段的有效控制,可以使建筑工程項目得到全面管理,以保證建筑工程的施工質量。

一、建設項目決策階段的控制

在建筑工程項目的工程造價控制中,建筑項目決策階段的控制,是選擇和決定具體投資方案的過程,與建筑工程項目的順利施工有著密切聯系。不斷加強建設項目決策階段的控制,通過技術經濟的方式對不同方案進行對比和分析,以做出最正確的判斷和決策。因此,為了保證建設方的經濟效益,建設單位要從經濟、社會和技術等方面,對相關技術方案、建設方案等進行綜合、深入研討,對建筑工程完工以后的經濟效益進行科學預測和評價,以保障建筑工程順利完工。

二、招標和設計階段的工程造價控制

根據我國建筑工程的施工情況來看,招標過程中的工程造價控制需要注意以下幾點:1、采取無標底招標形式;2、確定合適的招標方式;3、應用保函或者保證金;4、選擇合適的報價形式;5、擬定簽約承包商數量和確定發包方式;6、反復核定重要合同條款;7、確定合同價格形式,給建筑工程項目順利開工提供可靠保障。

設計階段的工程造價控制,與建筑工程的建筑安裝工程費有著緊密聯系,因此,不斷加強設計階段的工程造價控制,必須要求設計部門的工作人員嚴格按照“經濟、適用、合理”的原則進行設計,選擇最合適的設計方案,并結合現代科技手段,降低建筑工程的工程造價,使建筑工程的經濟效益得到不斷提高。因此,在進行建筑工程的施工設計時,要根據施工現場的實際情況,盡可能的仔細的描繪施工過程,對各階段涉及的事項進行深入調查,避免施工圖紙的反復修改,使設計階段的工程造價得到有效控制。

三、施工階段的工程造價控制

(一)施工階段存在的問題

根據建筑工程的實際施工情況來看,施工階段存在的問題主要有以下幾個方面:

1、施工材料方面,沒有制定有效的管理制度,材料的采購、儲存和領用沒有科學的計量,導致施工成本不斷增加;施工過程經常出現材料失竊、過度浪費等現象,導致占建筑工程總施工成本65%左右的材料費用得不到有效控制,給建設單位造成巨大經濟損失。

2、施工單位的工程造價控制目標不夠明確,沒有制定合理的管理制度,導致筑工程造價的控制目標缺乏科學性和先進性。

3、施工單位為了自身的經濟利益,不注重施工過程的有效管理,隨意更改施設計,給建筑工程正常施工帶來極大影響。施工過程的人力、物力和財力等資源沒有得到合理配置,使施工階段的工程造價不斷增加,導致工程造價失控。

4、施工人員的整體素質水平不高,在施工過程中不嚴格按照正確施工工藝進行施工,導致各施工階段出現返工現象,造成材料的嚴重浪費,導致施工階段的工程造價提高。

(二)施工階段的工程造價控制

為了提高建筑工程項目的施工質量,使施工階段的工程造價得到有效控制,在施工階段必須高度重視以下幾個方面:

1、確定建筑工程施工各階段的管理方式,制定相應的管理制度和考核標準,以有效控制建筑工程各施工階段的施工進度、施工質量和成本投入。

2、詳細分析和討論建筑工程各階段的施工圖紙和施工設計,嚴格控制變化較大的工程費用投入,使各施工階段可能出現較大投入的工程造價得到有效控制。

3、建設單位的造價工程師必須高度重視建筑工程項目施工各階段的資金投入,并進行全程跟蹤和分析,對可能產生的變化進行預測,避免工程變更情況發生。一旦發生變更,必須由多方負責人商議之后,才可做出最后決策。

4、加強施工現場管理,對建筑工程各階段進行詳細工程計量,核實各項目付款賬單,務必做到每個賬單的簽證完全正確、有效。在現場施工過程中,安排負責人嚴格管理簽證記錄,嚴禁漏簽、晚簽等情況出現。

5、對發生變更的工程,必須保存好相應的文件和圖紙,做好各種施工記錄,以為變更可能產生的索賠情況提供參考依據。

6、根據工程變更產生的索賠情況,造價工程師要進行詳細分析,制定相應的造價控制措施,盡可能避免費用支出超出預算的情況發生。

7、根據建筑項目發生的變更工程情況和費用情況,進行合同的及時修改和補充,避免工程造價受到嚴重影響。

8、嚴格控制建筑工程各階段的施工組織和施工方案實施,合理控制費用開支,避免工期延誤、資金浪費等情況出現,運用先進管理技術和工程造價預算方法,加強對工程造價的控制,給建筑工程項目順利完工提供可靠保障。

四、竣工結算和后評階段的造價控制

(一)建筑工程竣工時,相關負責人要認真核實施工圖紙,分析竣工資料,核實相關工程項目的數量,將未進行施工的項目在結算時及時扣除。

(二)對施工過程的簽證進行嚴格審查,確保簽證的真實性、可靠性,避免重復簽證情況出現,并將重負的內容及時刪除。

(三)對施工合同內容進行嚴格審查,并核實建筑工程的額定使用情況,正確處理施工過程發生的糾紛問題,采用正確工程計量,確定施工過程的工程數量,認真核實各項費用支出,及時結算相關費用,并進行合理索賠,以保證竣工階段造價的有效控制。

(四)對整個建筑工程項目進行一次性綜合評價,系統分析整個工程施工設計,對施工各階段造價控制的效果進行評價,指出施工方案存在的不足之處,對整個施工過程給以全面的總結和評價,為以后其它工程施工提供參考信息,實現建筑工程造價各階段的有效控制。

結束語

整個建筑工程項目的施工,所需要的時間比較長、影響因素比較多,因此,加強各施工階段的工程造價控制,可以保證建筑工程項目的施工質量,從而使建筑工程項目的經濟效益得到不斷提高。

參考文獻:

[1]余紅.建筑工程造價中各個階段的費用控制探究[J].價值工程,2013,27:62-63.

[2]李宏偉.建筑工程造價中各個階段的合理控制[J].現代經濟信息,2011,11:71.

[3]隋桂梅.淺析建筑工程造價中各個階段的合理控制[J].現代企業教育,2011,21:204.

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