供暖系統節能管理的有效途徑探析

張偉+嚴苗亞+常曉玲

摘 要：本文主要分析了目前我國供暖系統存在的一些問題以及產生能耗的主要原因，按照節能減排工作的核心要求，結合實際情況，對企業的供熱系統的節能工作提出了相應的措施，從而實現企業供暖節能管理的目的。

關鍵詞：企業供暖；節能管理；有效途徑；探析

隨著我國經濟的飛速發展，對于綠色能源以及節能環保工作的需求越來越突出，節能環保工作是我國經濟發展的一項長遠的戰略，也是目前矛盾比較突出的一個問題。我國的世界平均能源占有量不是很高，而且目前隨著人們生活水平的提升對于能源的消耗也是越來越巨大，能源緊張的問題比較緊迫。節能環保是國家長期執行的一項基本國策，然而目前很多企業的供暖系統，由于鍋爐的熱效率問題以及管理方式比較粗糙，能源損耗比較突出。大多數企業作為目前國內節能減耗的主要主體，將節能減耗問題處理好，已經迫在眉睫。

1 企業供暖系統的現狀以及節能減耗的意義

1.1 目前大多數企業的供暖系統在面臨目前經濟的飛速發展都存在著很多問題

很多發展很快的企業，由于發展迅速以及原有的管理模式比較落后，大多鍋爐房的裝機容量已經遠遠不能滿足現在的供暖需求，大部分鍋爐都超負荷運轉，導致整個企業的供暖系統不能很好的運轉，滿足不了目前的供暖需求，要滿足當前供暖的需求，就必須要對整個供暖系統進行必要的升級改造，增加裝機容量，并且要進行制度上的改革，使供暖系統從各個方面進行完善，以解決目前所存在的問題。另外，目前的科學技術發展的很快，信息化技術的廣泛應用，為企業供暖系統能夠在節能減耗這個基本方針下實施，提供了很重要的客觀條件。而目前的供暖系統管理方式有些落后，供暖系統的管理包括人員管理、設備管理、安全管理、環保管理、技術管理和經濟運行管理等，如何制定好合理完善的管理制度，管理好這些員工，從管理的角度來提升供暖系統的效率，提高鍋爐的熱效率，并且有效的控制成本，降低損耗，進而達到節能管理的目的，值得我們認真去思考。

1.2 企業供暖系統節能減排的意義

目前通過燃煤方式提供的供暖系統主要存在污染嚴重、能源損耗大、熱效率低等問題，通過有效的管理制度以及先進的科學手段，對于燃煤供暖系統進行低碳環保方式的改造。主要以“集約化、減量化、效益化”為核心原則，通過科學、規范的管理方法進行指導，以現代科技為核心，強化管理模式及統籌相關部門協作，依靠技術手段進行效率、節能改進，從而最終達到建設節約低碳型企業的目的，為國家和社會的節能減耗大方針做出自己應有的貢獻。

2 企業供暖系統節能管理的有效途徑

2.1 強化供暖系統的管理制度，制定合理、完善的統一規劃

企業供暖系統必須進行全面完善的結構改進和調整，對組織結構進行合理優化，設立專門的節能工作領導小組，對供暖系統從組織結構上進行完善。并且領導小組要充分進行調查和研究制定比較詳實的年度節能規劃。在工作的初期階段，首先是充分提高全體員工的節能減耗意識，進行節能管理培訓，通過精細化管理和員工的自我提高，在節能管理上取得突破。然后需要充分發揮現代技術的優勢進行相應的技術層面的節能管理，鞏固和完善已經取得節能效果。另外管理制度要完善，對于一定時間內的能耗要有定量的分析，按照正常的量值對于能源提供供給，防止浪費現象的發生，體現精細化管理的成果。采取主動形式的管理模式，將一定時間的損耗進行統一分析整理，并建立年度檔案和指標，定期分析考核，從量化的標準來完善節能管理。

2.2 確立合理的計劃管理體系

要切實可行的將節能工作領導小組的年度指標計劃晚上，并且要細分到各個層級的管理機構中去，將具體的目標和任務落實到具體責任人身上，精確的考核完成情況。搭建完整的計劃管理體系，對于供暖的效能管理必須具有充分措施。領導小組要充分深入到工作一線中去，了解和掌握基層員工對于節能減耗工作思想的認知，確實的對節能工作認識到位、實施到位、考核到位，并要積極聽取廣大基層員工的意見，將大家的思想和認識統一起來，積極調動大家參與到節能工作的積極性。同時，要根據日常供暖系統的具體日常管理數據和熱效率換算對比表，編制合理的供暖運行期計劃，要依據實際情況進行指標故那里，根據各個基層員工提供的數據科學化管理，并根據具體季節的變化，進行有針對性的調整，細分每個月的指標和員工每日的損耗統計表，提高實際工作中的熱轉化效率，強化各個崗位的節能意識和責任感，為實現企業供暖系統的節能管理發揮其重要作用。

2.3 建立必要的激勵措施，強化節能管理執行力

必須根據企業的具體情況，建立科學合理的獎勵考核機制，強化節能管理效力，形成敢抓、敢管具有成效的新型管理方式。將節能減耗工作完成情況與獎金分配掛鉤，與評優評先緊密相連，對于未能完成有效的節能減耗工作的要獎罰分明，全面加強對于節能管理工作執行力的貫徹，確保管理指標體系能夠積極貫徹。每月必須將上月的工作情況以一定形式通報給全體員工，讓大家學習先進事跡，發現并且改正不合理的地方，各供暖系統員工要結合自己工作的鍋爐供暖特點，積極的去研究、探索，通過實際的工作經驗和專業人員技術優勢發現降低能耗的新方法，提升節能管理工作的效率。

2.4 依托科技創新，提高供暖系統效能

通過采用國內或者國際的優秀技術，自主創新，對供暖設備進行更新換代，對老舊設備進行更替，對于鍋爐房采用先進的控制系統，確保所有參數處于最佳效果，對于各個設備定期檢修并且調整，保障設備的穩定性，選擇節能功耗低的設備，確保企業供暖系統的穩定及環保節能。

3 結語

通過上述節能途徑的實施，相信會大大降低企業供暖系統的能源消耗，為國家的節能減耗工作做出自己的貢獻。同時，通過大力的開展以及宣傳節能活動，整體的提高全社會的能源憂患意識以及低碳環保意識，為國家基本國策的順利實施，貢獻自己的力量。

參考文獻

[1] 朱佳馨.淺析供暖企業節能減排的對策[J].現代裝飾（理論），2012（2）.

[2] 趙燕妮，趙曉燕.淺談礦區供熱的節能措施[J].煤炭工程，2006（12）.

[3] 杜梅.石油裝備制造企業供暖系統節能減排管理[J].河北企業， 2012（7）.

[4] 羅曉紅，丁昌航.石油基地供暖現狀和節能降耗的有效途徑[J].柴達木開發研究，2012（5）.

作者簡介：張偉（1974.04- ），男，東風儀表廠，研究方向：暖通空調。

摘 要：本文主要分析了目前我國供暖系統存在的一些問題以及產生能耗的主要原因，按照節能減排工作的核心要求，結合實際情況，對企業的供熱系統的節能工作提出了相應的措施，從而實現企業供暖節能管理的目的。

關鍵詞：企業供暖；節能管理；有效途徑；探析

隨著我國經濟的飛速發展，對于綠色能源以及節能環保工作的需求越來越突出，節能環保工作是我國經濟發展的一項長遠的戰略，也是目前矛盾比較突出的一個問題。我國的世界平均能源占有量不是很高，而且目前隨著人們生活水平的提升對于能源的消耗也是越來越巨大，能源緊張的問題比較緊迫。節能環保是國家長期執行的一項基本國策，然而目前很多企業的供暖系統，由于鍋爐的熱效率問題以及管理方式比較粗糙，能源損耗比較突出。大多數企業作為目前國內節能減耗的主要主體，將節能減耗問題處理好，已經迫在眉睫。

1 企業供暖系統的現狀以及節能減耗的意義

1.1 目前大多數企業的供暖系統在面臨目前經濟的飛速發展都存在著很多問題

很多發展很快的企業，由于發展迅速以及原有的管理模式比較落后，大多鍋爐房的裝機容量已經遠遠不能滿足現在的供暖需求，大部分鍋爐都超負荷運轉，導致整個企業的供暖系統不能很好的運轉，滿足不了目前的供暖需求，要滿足當前供暖的需求，就必須要對整個供暖系統進行必要的升級改造，增加裝機容量，并且要進行制度上的改革，使供暖系統從各個方面進行完善，以解決目前所存在的問題。另外，目前的科學技術發展的很快，信息化技術的廣泛應用，為企業供暖系統能夠在節能減耗這個基本方針下實施，提供了很重要的客觀條件。而目前的供暖系統管理方式有些落后，供暖系統的管理包括人員管理、設備管理、安全管理、環保管理、技術管理和經濟運行管理等，如何制定好合理完善的管理制度，管理好這些員工，從管理的角度來提升供暖系統的效率，提高鍋爐的熱效率，并且有效的控制成本，降低損耗，進而達到節能管理的目的，值得我們認真去思考。

1.2 企業供暖系統節能減排的意義

目前通過燃煤方式提供的供暖系統主要存在污染嚴重、能源損耗大、熱效率低等問題，通過有效的管理制度以及先進的科學手段，對于燃煤供暖系統進行低碳環保方式的改造。主要以“集約化、減量化、效益化”為核心原則，通過科學、規范的管理方法進行指導，以現代科技為核心，強化管理模式及統籌相關部門協作，依靠技術手段進行效率、節能改進，從而最終達到建設節約低碳型企業的目的，為國家和社會的節能減耗大方針做出自己應有的貢獻。

2 企業供暖系統節能管理的有效途徑

2.1 強化供暖系統的管理制度，制定合理、完善的統一規劃

企業供暖系統必須進行全面完善的結構改進和調整，對組織結構進行合理優化，設立專門的節能工作領導小組，對供暖系統從組織結構上進行完善。并且領導小組要充分進行調查和研究制定比較詳實的年度節能規劃。在工作的初期階段，首先是充分提高全體員工的節能減耗意識，進行節能管理培訓，通過精細化管理和員工的自我提高，在節能管理上取得突破。然后需要充分發揮現代技術的優勢進行相應的技術層面的節能管理，鞏固和完善已經取得節能效果。另外管理制度要完善，對于一定時間內的能耗要有定量的分析，按照正常的量值對于能源提供供給，防止浪費現象的發生，體現精細化管理的成果。采取主動形式的管理模式，將一定時間的損耗進行統一分析整理，并建立年度檔案和指標，定期分析考核，從量化的標準來完善節能管理。

2.2 確立合理的計劃管理體系

要切實可行的將節能工作領導小組的年度指標計劃晚上，并且要細分到各個層級的管理機構中去，將具體的目標和任務落實到具體責任人身上，精確的考核完成情況。搭建完整的計劃管理體系，對于供暖的效能管理必須具有充分措施。領導小組要充分深入到工作一線中去，了解和掌握基層員工對于節能減耗工作思想的認知，確實的對節能工作認識到位、實施到位、考核到位，并要積極聽取廣大基層員工的意見，將大家的思想和認識統一起來，積極調動大家參與到節能工作的積極性。同時，要根據日常供暖系統的具體日常管理數據和熱效率換算對比表，編制合理的供暖運行期計劃，要依據實際情況進行指標故那里，根據各個基層員工提供的數據科學化管理，并根據具體季節的變化，進行有針對性的調整，細分每個月的指標和員工每日的損耗統計表，提高實際工作中的熱轉化效率，強化各個崗位的節能意識和責任感，為實現企業供暖系統的節能管理發揮其重要作用。

2.3 建立必要的激勵措施，強化節能管理執行力

必須根據企業的具體情況，建立科學合理的獎勵考核機制，強化節能管理效力，形成敢抓、敢管具有成效的新型管理方式。將節能減耗工作完成情況與獎金分配掛鉤，與評優評先緊密相連，對于未能完成有效的節能減耗工作的要獎罰分明，全面加強對于節能管理工作執行力的貫徹，確保管理指標體系能夠積極貫徹。每月必須將上月的工作情況以一定形式通報給全體員工，讓大家學習先進事跡，發現并且改正不合理的地方，各供暖系統員工要結合自己工作的鍋爐供暖特點，積極的去研究、探索，通過實際的工作經驗和專業人員技術優勢發現降低能耗的新方法，提升節能管理工作的效率。

2.4 依托科技創新，提高供暖系統效能

通過采用國內或者國際的優秀技術，自主創新，對供暖設備進行更新換代，對老舊設備進行更替，對于鍋爐房采用先進的控制系統，確保所有參數處于最佳效果，對于各個設備定期檢修并且調整，保障設備的穩定性，選擇節能功耗低的設備，確保企業供暖系統的穩定及環保節能。

3 結語

通過上述節能途徑的實施，相信會大大降低企業供暖系統的能源消耗，為國家的節能減耗工作做出自己的貢獻。同時，通過大力的開展以及宣傳節能活動，整體的提高全社會的能源憂患意識以及低碳環保意識，為國家基本國策的順利實施，貢獻自己的力量。

參考文獻

[1] 朱佳馨.淺析供暖企業節能減排的對策[J].現代裝飾（理論），2012（2）.

[2] 趙燕妮，趙曉燕.淺談礦區供熱的節能措施[J].煤炭工程，2006（12）.

[3] 杜梅.石油裝備制造企業供暖系統節能減排管理[J].河北企業， 2012（7）.

[4] 羅曉紅，丁昌航.石油基地供暖現狀和節能降耗的有效途徑[J].柴達木開發研究，2012（5）.

作者簡介：張偉（1974.04- ），男，東風儀表廠，研究方向：暖通空調。

摘 要：本文主要分析了目前我國供暖系統存在的一些問題以及產生能耗的主要原因，按照節能減排工作的核心要求，結合實際情況，對企業的供熱系統的節能工作提出了相應的措施，從而實現企業供暖節能管理的目的。

關鍵詞：企業供暖；節能管理；有效途徑；探析

隨著我國經濟的飛速發展，對于綠色能源以及節能環保工作的需求越來越突出，節能環保工作是我國經濟發展的一項長遠的戰略，也是目前矛盾比較突出的一個問題。我國的世界平均能源占有量不是很高，而且目前隨著人們生活水平的提升對于能源的消耗也是越來越巨大，能源緊張的問題比較緊迫。節能環保是國家長期執行的一項基本國策，然而目前很多企業的供暖系統，由于鍋爐的熱效率問題以及管理方式比較粗糙，能源損耗比較突出。大多數企業作為目前國內節能減耗的主要主體，將節能減耗問題處理好，已經迫在眉睫。

1 企業供暖系統的現狀以及節能減耗的意義

1.1 目前大多數企業的供暖系統在面臨目前經濟的飛速發展都存在著很多問題

很多發展很快的企業，由于發展迅速以及原有的管理模式比較落后，大多鍋爐房的裝機容量已經遠遠不能滿足現在的供暖需求，大部分鍋爐都超負荷運轉，導致整個企業的供暖系統不能很好的運轉，滿足不了目前的供暖需求，要滿足當前供暖的需求，就必須要對整個供暖系統進行必要的升級改造，增加裝機容量，并且要進行制度上的改革，使供暖系統從各個方面進行完善，以解決目前所存在的問題。另外，目前的科學技術發展的很快，信息化技術的廣泛應用，為企業供暖系統能夠在節能減耗這個基本方針下實施，提供了很重要的客觀條件。而目前的供暖系統管理方式有些落后，供暖系統的管理包括人員管理、設備管理、安全管理、環保管理、技術管理和經濟運行管理等，如何制定好合理完善的管理制度，管理好這些員工，從管理的角度來提升供暖系統的效率，提高鍋爐的熱效率，并且有效的控制成本，降低損耗，進而達到節能管理的目的，值得我們認真去思考。

1.2 企業供暖系統節能減排的意義

目前通過燃煤方式提供的供暖系統主要存在污染嚴重、能源損耗大、熱效率低等問題，通過有效的管理制度以及先進的科學手段，對于燃煤供暖系統進行低碳環保方式的改造。主要以“集約化、減量化、效益化”為核心原則，通過科學、規范的管理方法進行指導，以現代科技為核心，強化管理模式及統籌相關部門協作，依靠技術手段進行效率、節能改進，從而最終達到建設節約低碳型企業的目的，為國家和社會的節能減耗大方針做出自己應有的貢獻。

2 企業供暖系統節能管理的有效途徑

2.1 強化供暖系統的管理制度，制定合理、完善的統一規劃

企業供暖系統必須進行全面完善的結構改進和調整，對組織結構進行合理優化，設立專門的節能工作領導小組，對供暖系統從組織結構上進行完善。并且領導小組要充分進行調查和研究制定比較詳實的年度節能規劃。在工作的初期階段，首先是充分提高全體員工的節能減耗意識，進行節能管理培訓，通過精細化管理和員工的自我提高，在節能管理上取得突破。然后需要充分發揮現代技術的優勢進行相應的技術層面的節能管理，鞏固和完善已經取得節能效果。另外管理制度要完善，對于一定時間內的能耗要有定量的分析，按照正常的量值對于能源提供供給，防止浪費現象的發生，體現精細化管理的成果。采取主動形式的管理模式，將一定時間的損耗進行統一分析整理，并建立年度檔案和指標，定期分析考核，從量化的標準來完善節能管理。

2.2 確立合理的計劃管理體系

要切實可行的將節能工作領導小組的年度指標計劃晚上，并且要細分到各個層級的管理機構中去，將具體的目標和任務落實到具體責任人身上，精確的考核完成情況。搭建完整的計劃管理體系，對于供暖的效能管理必須具有充分措施。領導小組要充分深入到工作一線中去，了解和掌握基層員工對于節能減耗工作思想的認知，確實的對節能工作認識到位、實施到位、考核到位，并要積極聽取廣大基層員工的意見，將大家的思想和認識統一起來，積極調動大家參與到節能工作的積極性。同時，要根據日常供暖系統的具體日常管理數據和熱效率換算對比表，編制合理的供暖運行期計劃，要依據實際情況進行指標故那里，根據各個基層員工提供的數據科學化管理，并根據具體季節的變化，進行有針對性的調整，細分每個月的指標和員工每日的損耗統計表，提高實際工作中的熱轉化效率，強化各個崗位的節能意識和責任感，為實現企業供暖系統的節能管理發揮其重要作用。

2.3 建立必要的激勵措施，強化節能管理執行力

必須根據企業的具體情況，建立科學合理的獎勵考核機制，強化節能管理效力，形成敢抓、敢管具有成效的新型管理方式。將節能減耗工作完成情況與獎金分配掛鉤，與評優評先緊密相連，對于未能完成有效的節能減耗工作的要獎罰分明，全面加強對于節能管理工作執行力的貫徹，確保管理指標體系能夠積極貫徹。每月必須將上月的工作情況以一定形式通報給全體員工，讓大家學習先進事跡，發現并且改正不合理的地方，各供暖系統員工要結合自己工作的鍋爐供暖特點，積極的去研究、探索，通過實際的工作經驗和專業人員技術優勢發現降低能耗的新方法，提升節能管理工作的效率。

2.4 依托科技創新，提高供暖系統效能

通過采用國內或者國際的優秀技術，自主創新，對供暖設備進行更新換代，對老舊設備進行更替，對于鍋爐房采用先進的控制系統，確保所有參數處于最佳效果，對于各個設備定期檢修并且調整，保障設備的穩定性，選擇節能功耗低的設備，確保企業供暖系統的穩定及環保節能。

3 結語

通過上述節能途徑的實施，相信會大大降低企業供暖系統的能源消耗，為國家的節能減耗工作做出自己的貢獻。同時，通過大力的開展以及宣傳節能活動，整體的提高全社會的能源憂患意識以及低碳環保意識，為國家基本國策的順利實施，貢獻自己的力量。

參考文獻

[1] 朱佳馨.淺析供暖企業節能減排的對策[J].現代裝飾（理論），2012（2）.

[2] 趙燕妮，趙曉燕.淺談礦區供熱的節能措施[J].煤炭工程，2006（12）.

[3] 杜梅.石油裝備制造企業供暖系統節能減排管理[J].河北企業， 2012（7）.

[4] 羅曉紅，丁昌航.石油基地供暖現狀和節能降耗的有效途徑[J].柴達木開發研究，2012（5）.

作者簡介：張偉（1974.04- ），男，東風儀表廠，研究方向：暖通空調。