石化銷售企業經濟增加值（EVA）應用探析

王曉梅

【摘要】隨著我國經濟水平的不斷發展，人們對于石油化工企業的關注力度也越來越大。國家開始在各個中央企業中實施經濟增加值的考核方式，而自從石化銷售企業實施經濟增加值考核指標至今，不僅促進了石化銷售企業實現資源優化配置的目標，而且在投資管理等方面也表現出了一定的積極意義。本文主要分析了石化銷售企業經濟增加值應用的重要性，并詳細介紹了石化銷售企業經濟增加值應用的具體策略，以期能夠為相關人士帶來參考。

【關鍵詞】石化；銷售企業；經濟增加值；應用

一、前言

為了響應國務院國有資產監督管理委員會的要求，石化銷售企業于2010年開始全面的實施經濟增加值，并明確界定了經濟增加值的考核范圍、計算方式以及考核計分的方式等。石化銷售企業經濟增加值應用具有非常重要的現實意義，是促進石化銷售企業實現可持續化發展目標的關鍵性助推力。

二、石化銷售企業經濟增加值應用的重要性

石化銷售企業經濟增加值應用具有十分重要的意義，主要表現在以下幾個方面。

1.促進石化銷售企業的可持續化發展。經濟增加值考核指標表明，實行戰略性并購或者是研究開發都是一種投資行為，這種投資行為通常會給企業帶來更多的經濟收益，而在此過程中使用的成本都應該進行資本化處理。經濟增加值考核指標并不贊同以較大的代價使效果無限夸張的行為，例如犧牲長期的績效。同時也不贊同采取削減開發費用或者是研究費用等方式，這并不利于企業長期可持續化發展。經濟增加值提倡企業以自身長遠的發展目標作為出發點，在投資以及決策時，應將重心放置于能給企業的長期發展帶來經濟利益的項目中。比如，大力培養人才儲備，以及開發與研究全自助的加油站，從而節省開支。

2.石化銷售企業經濟增加值應用是實現社會資源優化配置的重要手段。企業的投資者都非常期望以最少的投資，獲取到最多的經濟利益。經濟增加值可以對投資者的投資行為同企業能獲取的報酬進行真實客觀的反映，而對于投資者來說，經濟增加值能夠起到引導的作用，促使投資者將投資方向轉向于能為社會創造更多經濟財富的項目中。通過這樣的方式，就能夠在一定程度上促進社會資源優化配置，社會總財富也會隨之而得以增加。

3.當前石化銷售企業內部的財務決策以及執行間存在著明顯的沖突，而經濟增加值能夠緩解這種沖突，促進財務管理的整個體系都能夠協調和統一。經濟增加值在激勵性的補償計劃以及資本預算等方面都能夠適用，對于內部業績評價的觀念方面，也會因為經濟增加值而改變。不但如此，經濟增加值在概念方面也非常的簡潔明了，將其應用于石化銷售企業當中，還能起到普遍使用性的作用。

三、石化銷售企業經濟增加值應用的重要策略

國務院國有資產監督管理委員會對于眾多的重要企業提出了明確的要求，而石化銷售企業經濟增加值應用也必須遵循以下三點。

1.石化銷售企業經濟增加值應用必須加強資本的使用率，并在企業內部形成資本成本的意識。石化銷售企業經濟增加值應用不但應當重視其生產經營過程當中的成本，對于資本成本更加要加強重視和控制，才能夠在此基礎上達到全成本的核算目標。而在加強對資產進行管理的同時，還應盡量減少資本的占用，并在業務運營以及存量資產等方面都加強管理力度，使流動資金能夠順利的周轉和回流，防止出現資金大量沉淀的情況，從而提升資產的質量，獲取更多利益。

2.石化銷售企業經濟增加值應用還需要合理的利用相關的政策導向，并強調可持續化發展。在石化銷售企業的內部績效考核當中，應該將重點放在節能減排、管理創新等方面的考核，經由不斷的研發，以及換代升級，把研發真正投入到資本化當中。同時，還應推行企業管理的自動化，通過采用各種科學技術，減少人員利用，節約成本，并加強對自助加油之類的項目進行研究，最終實現可持續化發展目標。

3.加強防控風險的能力，并樹立風險意識。石化銷售企業應該把內部控制建設作為其工作的核心，形成內部控制文化，并組建完善的風險管理控制體系。通過對投資內控、籌資內控等程序進行嚴格的執行，使負債在一定程度上提升，而資本的成本率會相應下降。如果根據實際情況適量的增加負債，使資本結構能夠更加完善。而通過對股權與資本的比重進行合理的控制和調整，使資本的成本率相對降低，從而促使資本成本也隨之降低。

四、結束語

石化銷售企業經濟增加值應用，必須根據集團公司與國務院國有資產監督管理委員所提出來的具體要求，除了將經濟增加值當成考核指標，更重要的是要將經濟增加值當成管理體系來看待。通過對資本運營、項目管理以及風險管理、投資管理等管理方式的綜合應用，加強對整個過程進行控制，并對經濟增加值考核指標的計算過程當中可能出現的各種影響因素進行全方位的透視，吸取其中最精華的部分，不斷完善經濟增加值管理體系，使其在石化銷售企業當中能夠發揮出最大的作用。

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