配網(wǎng)工程現(xiàn)場安全技術(shù)管理及發(fā)展方向

摘要：在配網(wǎng)工程施工的時(shí)候，經(jīng)常存在很多安全隱患，倘若不對這些安全隱患展開管理，很容易造成嚴(yán)重的安全事故。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，配網(wǎng)工程施工水平以及管理水平得到了很大的提高，經(jīng)過對配網(wǎng)工程展開有效的管理，可以進(jìn)一步加強(qiáng)施工的安全，保證施工人員的安全。文章就配網(wǎng)工程現(xiàn)場安全技術(shù)管理及發(fā)展方向進(jìn)行了探討，希望能給相關(guān)人員帶來一些借鑒。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程；現(xiàn)場安全；技術(shù)管理；發(fā)展方向

中圖分類號：TM727 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）31-0055-02

1 概述

伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，越來越多的人對于施工安全問題的注重程度在不斷提高。那么配網(wǎng)工程施工有哪些安全隱患，哪些是配網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理的危險(xiǎn)源，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理等都要求我們要仔細(xì)地探討和總結(jié)，確定安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)評估方法，制定管理的措施，除去隱患，有效減低配網(wǎng)工程的安全風(fēng)險(xiǎn)率，提高電力企業(yè)配網(wǎng)工程的綜合效益。

2 配網(wǎng)工程現(xiàn)場安全管理的概念

在配網(wǎng)工程施工的時(shí)候，由于人為的原因和一些不可抗力的因素，經(jīng)常有很多的安全隱患存在，倘若不對這些安全隱患展開管理的話，非常容易造成嚴(yán)重的安全事故，不但會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)上的損失，還極其容易造成重大的人員傷亡，對配網(wǎng)工程施工的順利展開是不利的。配網(wǎng)工程施工安全管理就是指在施工的過程之中，針對潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)展開有效的管理，防止安全問題的發(fā)生，降低安全事故發(fā)生的概率。

3 配網(wǎng)工程安全技術(shù)管理存在的問題

施工安全管理一直都是工程施工中非常重要的步驟，配網(wǎng)工程的復(fù)雜性給安全管理帶來了更高的要求。在施工的過程之中要針對各個環(huán)節(jié)的施工特征和施工中存在的安全問題擬定相應(yīng)的安全管理方法，以保證工程施工能夠有序地實(shí)施以及施工人員的安全。

3.1 施工前期準(zhǔn)備措施不全面

配網(wǎng)的現(xiàn)場環(huán)境非常復(fù)雜，點(diǎn)多面廣，會有高空物品墜落，危險(xiǎn)點(diǎn)分布多樣，而且隱蔽性比較強(qiáng)。配電網(wǎng)的施工建設(shè)經(jīng)常要求工期緊，對前期的準(zhǔn)備沒有給予足夠的注重，在現(xiàn)場工作的時(shí)候沒能對現(xiàn)場的危險(xiǎn)源以及用電電源的保護(hù)實(shí)行必需的安全措施，危險(xiǎn)點(diǎn)沒有得到有效的控制，在施工現(xiàn)場工作始終有著潛在的風(fēng)險(xiǎn)存在，這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)常常是導(dǎo)致事故的原因。所以，施工前期的準(zhǔn)備措施和現(xiàn)場勘測不可缺少。施工前的準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)包括對現(xiàn)場的危險(xiǎn)源展開辨識以及工程建設(shè)之中可能會出現(xiàn)的物品的不安全狀態(tài)、工作人員的不安全行為展開有效的評價(jià)，與此同時(shí)對這些潛在風(fēng)險(xiǎn)采取一定的措施加以控制，擬定標(biāo)準(zhǔn)的施工工作票，應(yīng)當(dāng)對施工前的材料、機(jī)械和安全措施檢查等工作加以落實(shí)，做好提前防范的工作。

3.2 技術(shù)、安全措施落實(shí)不到位

配網(wǎng)工程施工管理的技術(shù)、安全措施以及規(guī)定都是工作人員長時(shí)間工作實(shí)踐的積累，是對工程施工的安全和質(zhì)量的保障。但是，在工程施工的過程中，技術(shù)與安全措施的落實(shí)情況并不是很樂觀?，F(xiàn)場工作人員欠缺必要的防范危險(xiǎn)點(diǎn)、安全接電以及另外現(xiàn)場安全措施的掌握和了解，在施工現(xiàn)場工作人員被危險(xiǎn)電源擊傷、被危險(xiǎn)物品擊中的事件經(jīng)常發(fā)生。施工的過程中違反或者不執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度、工作許可制度、工作票制度，在工作上沒有實(shí)施合適的預(yù)防措施是施工事故經(jīng)常發(fā)生的重要原因。施工安全管理不但是管理層和領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任，也是每個工作人員的義務(wù)，是對個人以及工程安全的負(fù)責(zé)。工程施工的每一個環(huán)節(jié)都不可以忽略安全管理措施的執(zhí)行，對現(xiàn)場工作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作是落實(shí)技術(shù)和安全措施的有效途徑。

3.3 施工中的質(zhì)量、安全監(jiān)督不力

配網(wǎng)工程施工工作流動性比較強(qiáng)、特殊工作占有比較大的比重，工作任務(wù)較為繁雜，很難集中管理，并且工作人員的思想容易松懈，配電工作中工序銜接比較緊密，任何工序的失誤都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，甚至可能致使工程的停工。配網(wǎng)施工中提高現(xiàn)場的安全以及質(zhì)量監(jiān)督查看，通過對現(xiàn)場的違章展開處罰和制止，對工程質(zhì)量和施工工藝展開檢查驗(yàn)收能夠避免出現(xiàn)更大的事故。安全監(jiān)督管理主要包括現(xiàn)場工作人員的安保設(shè)施有沒有合乎規(guī)范、安保措施有沒有執(zhí)行得當(dāng)?shù)取?/p>

4 配網(wǎng)工程現(xiàn)場安全技術(shù)管理措施

4.1 做好安全檢查的工作

配網(wǎng)工程的管理人員還應(yīng)當(dāng)把安全檢查的工作做好。檢查的主要內(nèi)容包括以下的三個方面：第一，對施工現(xiàn)場的電源展開檢查，倘若發(fā)現(xiàn)有安全隱患的電源存在，應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開處理，以免導(dǎo)致不必要的人員傷亡；第二，對施工現(xiàn)場的設(shè)備展開檢查，特別是針對一些具有操作危險(xiǎn)性的設(shè)備展開檢查，了解設(shè)備是否可以正常使用，降低安全隱患的發(fā)生；第三，針對施工現(xiàn)場的施工材料展開檢查，倘若使用一些較差的施工材料，極其容易在施工的時(shí)候致使危險(xiǎn)事故的發(fā)生，所以需要對施工材料展開檢查，保證施工材料的質(zhì)量，這樣才可以確保施工的安全，推動配網(wǎng)工程施工能夠順利地展開。

4.2 擬定嚴(yán)格的規(guī)章制度

在配網(wǎng)工程施工安全管理的時(shí)候，管理人員還應(yīng)當(dāng)擬定嚴(yán)格的規(guī)章制度，而且要求施工人員展開執(zhí)行。在施工人員的施工方面，因?yàn)槭┕と藛T在施工操作上太過隨意，致使安全隱患的存在，所以，管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工人員的施工操作展開制度上的管理，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員的操作，倘若發(fā)現(xiàn)問題，就應(yīng)當(dāng)實(shí)行一定的處罰措施，保證施工的安全。此外，在施工設(shè)備的使用上，也要展開嚴(yán)格的規(guī)范，在操作、使用的時(shí)間和使用的場合等，都應(yīng)當(dāng)展開規(guī)定，嚴(yán)格避免不規(guī)范操作設(shè)備的狀況發(fā)生，全面對施工展開有效的安全管理，保證施工人員的安全，降低不安全事故的發(fā)生。

4.3 提升管理人員和施工人員的安全意識

在配網(wǎng)工程現(xiàn)場安全管理中，管理人員應(yīng)當(dāng)要全面提升管理人員和施工人員的安全意識。管理人員應(yīng)當(dāng)提升安全管理理論的學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)的安全管理的知識，進(jìn)一步提高自身的管理結(jié)構(gòu)，而且把有關(guān)的管理理論運(yùn)用到實(shí)質(zhì)的安全管理中，對施工人員和施工現(xiàn)場展開有效科學(xué)的安全管理，一方面可以提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低因?yàn)槭┕ぐ踩鹿蕦?dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，另一方面可以保證施工人員的人身安全。此外，管理人員應(yīng)當(dāng)要對施工人員提高教育，讓施工人員可以進(jìn)一步提升安全意識，管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)安全事例對施工人員展開教育，讓施工人員可以了解在施工中倘若不重視安全問題就非常容易造成十分嚴(yán)重的后果。

5 配網(wǎng)發(fā)展的建議

5.1 創(chuàng)建規(guī)范化配網(wǎng)規(guī)劃方法

確定精細(xì)化、程序化、規(guī)范化的配網(wǎng)規(guī)劃方法是處理配網(wǎng)問題的有效措施。經(jīng)過創(chuàng)建配網(wǎng)規(guī)劃支撐平臺，自己開發(fā)或者購買先進(jìn)、統(tǒng)一的規(guī)劃軟件，強(qiáng)化規(guī)劃的工具支持。與此同時(shí)，創(chuàng)建規(guī)劃評價(jià)體系，強(qiáng)化規(guī)劃方案經(jīng)濟(jì)性、可行性評估等研究，為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃流程的管理提供理論基礎(chǔ)，注重規(guī)劃的校核和后評估。此外，還應(yīng)當(dāng)要強(qiáng)化對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的加工與收集，并且深入對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作。

5.2 強(qiáng)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的研究

為建成運(yùn)行靈活、網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)的城市電網(wǎng)，需要制定適合用戶接入的標(biāo)準(zhǔn)，并且從綜合上評估新用戶入網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性、安全性。

5.3 轉(zhuǎn)變配網(wǎng)自動化建設(shè)思路

對于不同的地域考慮滿足其最小需求的配網(wǎng)自動化，不一定全部都要實(shí)現(xiàn)高度集成的高級配網(wǎng)自動化。

6 結(jié)語

綜上所述，由于配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場的安全措施不到位，因此造成施工現(xiàn)場的不安全因素存在。在施工的過程中應(yīng)當(dāng)依據(jù)時(shí)代的需要和形式的發(fā)展，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，積極加強(qiáng)配電網(wǎng)絡(luò)施工現(xiàn)場的安全管理，有效地發(fā)揮人的主觀能動性，提升工作人員的安全管理意識以及責(zé)任意識，保證工程的質(zhì)量，而且可以在工期規(guī)定的范圍內(nèi)把任務(wù)完成。

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作者簡介：伍超豪（1965-），男，廣東恩平人，廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門恩平供電局助理工程師，研究方向：電力工程安全監(jiān)管。