付晨光+杭孝平+孔軍



對高校來說,中青年教師是其發展的主力軍,是高校人力資源的核心,尤其部分優秀中青年教師對高校發展起著至關重要的作用。據統計,2012年,全國普通高校專任教師中,40周歲以下占60.77%。因此,學校在制定政策時應結合中青年教師特征,為中青年教師發展提供支持和政策,助力中青年教師迅速成長。
高校中青年教師發展的重要性
高校中青年教師比例不斷加大,大批中青年教師已成為或將成為各高校教育和科研的骨干。目前,高校新入職中青年教師普遍具有博士、碩士學位,思想活躍,接受新事物、新思想、新知識快。但有一個不可忽略的影響就是:新入職中青年教師在經濟收入、生活、專業技能等方面存在一定壓力,不可避免會影響中青年教師的職業發展。如何有效解決這個問題,使中青年教師能較快成長,已成為高校面臨的普遍性問題。國務院頒發的《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》中,明確指出要鼓勵中青年優秀教師脫穎而出;同時,2012年12月,教育部出臺《關于加強高等學校中青年教師隊伍建設的意見》,將加強高校中青年教師隊伍建設,全力打造高校中青年教師成長發展空間作為重要工作之一。高校中青年教師發展越來越受到國家重視,各高校在中青年教師發展過程中,應充分考慮中青年教師特點,積極制定相應策略,從各方面予以傾斜。
高校中青年教師的特點
(一)工作和生活壓力較大
剛剛參加工作的中青年教師,經濟收入不高,面臨住房、成家立業、養兒育女等方面壓力,生活負擔較重。從工作上來說,中青年教師承擔課程較多,備課量較高,尤其是在教學能力上還沒有太多經驗的教師,會倍感壓力。另外,角色轉變也需要時間,中青年教師通常都是從學生轉變到教師不久,初期會存在學生和教師雙重身份,導致中青年教師自我認同需要一個轉化過程。
(二)中青年教師職業素養相對不夠
目前,中青年教師大都具備高學歷、高智商的特點,但在專業化發展、教師職業素養方面顯得不夠。教師作為一種專業工作者,需要具備高超的教育教學能力,良好的政治素養和教育精神,高尚的道德情操和修養,這些都需要一定時間去培養和訓練。
(三)中青年教師個人專業化發展的困惑
高校教師具備三個責任,即教育教學、科學研究和社會服務。這三方面責任是衡量教師職業專業化的重要內容。教育教學能力就是教師從事教學工作依據相關學科理論、教育心理、教學技能等的能力。教師只有通過科學的訓練和培訓才能勝任。科學研究需要教師長期積淀,不斷思考、淡泊名利、靜心研究,但是,中青年教師在職稱評聘、課題申報等壓力下,思考能力和深度都在減弱,在學術研究中急功近利,缺乏長期堅守的科學精神。
綜合以上特點,高校在制定政策時,應該充分考慮到中青年教師發展的特點和困惑,制定更加人性化、科學化,符合中青年教師發展的政策體系。本文以北京聯合大學為例,探討高校中青年教師發展支持體系如何構建。
學校中青年教師發展支持體系建設
從全校情況看,學校目前有專任教師1,599人,其中45周歲有1,103人,約占總數的69%,40周歲以下有814人,約占總數的51%。這些中青年教師是學校發展的主力,針對其發展,學校設計和實施了一套完整的培養和資助支持政策與工作實施體系。
(一)宏觀層面——圍繞學校發展規劃,研究制定發展戰略
學校黨委和行政領導非常重視學校人才工作,圍繞“十一五”“十二五”發展規劃,于2010年、2012年分別召開了兩次人才工作大會,尤其是第二次人才工作大會明確提出,重點加強中青年教師隊伍建設。在“十二五”規劃中,學校提出要自主培養100名具有創新意識、素質精良、具有發展潛力的中青年骨干教師;明確加強中青年教師的培養,明確學校和學院在學科與師資隊伍建設、教學與科研工作上的責權利,配套考核措施、辦法。制定學院在學科建設、本科生教學、競爭性教科研經費取得、教科研項目得獎以及學生教育、管理等方面可以量化的考核目標。為了體現對中青年教師在專業技術職務晉升中的政策傾斜,學校2010年開通“博士通道”,對具有博士學位的中青年教師單獨投放“副高”指標,從效果上看,通過“博士通道”評上副教授的教師,與一般途徑評上副教授的教師相比,發表論文數比平均數多3篇,其中第一作者多3篇、核心期刊多兩篇。
(二)中觀層面——重視人才建設工作,實施人才強校計劃
學校制定“十二五”時期北京聯合大學人才強校計劃實施方案。人才強校計劃的主要內容包括:《人才引智計劃實施方案》《人才提升計劃實施方案》《優秀團隊扶持計劃實施方案》。其中,針對學校中青年教師占有較大比例的特點,專門制定了《人才(中青年教師)培育計劃實施方案》。該實施方案建立了比較完備的支持體系。
1.建立完善的新進校中青年教師培育體系
第一,規范教育培訓。以教師培訓學校為主體,采取校院兩級培訓的形式,從適應應用型辦學和國際化辦學的要求入手,進一步規范統一全校新教師培訓的內容、方式和要求,增加培訓內容,9月~10月集中統一完成。
第二,實施助教制。中青年教師入校第一年實施助教制,主要任務是選準發展方向、擬訂見習計劃和實施方案、跟隨主講教師聽課、參與輔導答疑、批改作業、備課等。堅持試講制,每名新教師新開課前要進行試講,實行教研室、系(部)二級試講過關,規范教學行為、強化育人意識;堅持聽課制,以教研室為主體,開展中青年教師觀摩課活動;堅持督導制,教學督導委員會要對青年教師的授課情況跟蹤調查,加強指導,幫助中青年教師提高執教能力。
第三,深化導師制。指定具有豐富教學及科研經驗的副教授及以上職稱的教師做導師,用兩年的時間對中青年教師的教學、科研等進行全面細致的指導,幫助中青年教師盡快適應教學環境、發展教學技能、培養科研能力。第一年主要側重于教學方面的指導,協助導師參與課程的教學,承擔課程的輔導、批改作業、課堂討論的組織等工作。第二年通過科研立項資助的形式(設立苗圃工程)在導師的指導下幫助新教師提高科研能力。
第四,加強社會實踐。要求專業教師入校兩年內完成為期半年的社會(企業、行業)實踐。通過實踐熟悉社會各種活動及生產、經營、開發和管理等環節,加深對專業知識的理解,提高專業實際應用能力。
2.建立完善的中青年教師素質提升計劃體系
第一,加強師德教育。加強中青年教師的師德培養,倡導教書育人、嚴謹求實的良好師德師風。結合中青年教師的特點,利用中青年教師喜歡的載體和形式,開展形式多樣的師德教育活動。定期舉辦中青年教師師德論壇、組織中青年教師參加校內外實踐等。
第二,設立專項資助項目。針對學校中青年教師的實際,在35周歲以下,中級及以下職稱、具有博士學位的優秀中青年教師中設立專項資助項目,采取激勵與約束相結合、滾動淘汰的管理辦法,用于中青年教師的科研立項、發表高水平論文、社會實踐、進修培訓等,為優秀中青年教師的發展搭建新的平臺,提高其教學、科研水平,樹立爭先創優的良好氛圍,進而帶動中青年教師整體水平的提升。
第三,設立突出人才培養工程。建立優秀青年人才庫,制定相關規定,從嚴遴選,每個市級以上重點學科(專業)選拔2名~3名35周歲以下具有發展潛力的中青年教師進入青年突出人才培養工程,三年一批,結合市“人才強教”“三年行動”等項目,以校級教學研究立項的形式進行資助。
第四,設立出國培訓項目。學校積極應對教育國際化的新形勢,建立師資交流制度。積極開展與國外大學的交流與合作,采用“走出去、請進來”等多種方式,拓寬中青年教師的國際視野。“十二五”期間選派了100名青年骨干教師赴國外大學進行三個月以上進修學習,學習國外先進的教育教學理念,吸收和消化國外優質的教學資源,了解本學科專業的前沿,促進教學、研究與國際接軌。同時多渠道地聘請外籍教師來校開展多種形式的講學和學術交流。
3.建立完善的保障措施和服務支持體系
為了保障人才強校計劃的順利實施,學校提供了一套完整的保障體系。
第一,領導重視,全員重視。形成各級領導重視,校院齊抓共管,師生員工關心和各部門、各單位通力協作、全員參與的工作機制,為中青年教師培育計劃的實施提供有力的組織保證,為中青年教師搭建成長的平臺。
第二,加大經費支持力度。加大對中青年教師培養項目經費的支出,學校設立中青年教師培養專項經費,為中青年教師的成長發展提供經費保障,有關經費的資助根據具體的培養方式按相關規定執行。
第三,“傳、幫、帶”相結合。通過經驗豐富的老教師和教學科研團隊的“傳、幫、帶”作用,加強對中青年教師思想政治、業務進修、教學科研的指導和幫助,從思想、教學、科研等方面對中青年教師全面指導和多方幫助,為中青年教師的培育提供大力支持和有力保證。
第四,指導中青年教師做好職業生涯發展規劃。成立了教師教學發展中心,從服務支持層面,助力中青年教師成長。中心以“提升效能,規劃發展;崇尚師德,成就卓越”為宗旨,打造了新教師研習營、專題培訓班、教師發展論壇、職業發展導航等系列品牌活動,建立了中青年教師職業發展的平臺和機制,發揮教學名師和教授對中青年教師的指導作用,幫助中青年教師制定切實可行的職業生涯發展規劃。
(三)微觀層面——制定培養資助意見,助力中青年教師成長
2013年,學校通過了《加強中青年教師培養和資助工作意見》,并根據該意見制定了《中青年教師專業培養和資助細則》《博士學位中青年教師培養和資助細則》《對博士后出站人員資助細則》和《中青年教師配備導師細則》等四項具體實施細則,采取的途徑和措施主要有:
1.學校設立博士津貼,納入政策性補貼范圍。年齡在40周歲(含)以下具有博士學位,且專業技術職務在中級及以下(行政職務在副處級以下,不含副處級)的專職教師,可享有博士津貼。
2.建立中青年教師該級別項目配套支持制度。對具有博士學位的中青年教師獲批的省部級青年項目,若確需配套經費支持,在申報時可以明確提出,可選取獎勵或由所在學院從科研業務經費中予以配套支持。
3.完善中青年教師學歷進修資助制度。對優秀中青年教師進行資助,鼓勵其進修博士學位(已具有博士學位的可去國內外進修或做博士后研究工作),對其攻讀博士學位(或到國外進修)期間的績效工資和待遇將給予適當保留。
4.完善中青年教師企業或國外“游學”制度。鼓勵中青年教師進入企業、科研院所實踐或任職,擔任行業社團(或組織)的領導工作;鼓勵中青年教師采取自費的方式到國外進行留學、短期學術交流或訪問學者;對以上事項有關學院(教學單位)要積極支持,并核算為相應的教學、科研工作量,學校也給予一定經費資助。
5.加強中青年教師配導師的組織、落實和檢查監督工作。每學年各學院(教學單位)要將本單位配備導師的情況報校人事處備案,且對導師要制定具體的指導任務和目標要求以及每月、每學期聽所指導中青年教師授課的次數;同時,鼓勵中青年教師配備企業(行業)導師,實行雙導師;對指導的中青年教師以第一作者公開發表的高水平論文,或爭取到相關級別教學科研項目(且經費到賬)的導師,學校將給予一定的物質(資金)獎勵。
高校的發展關鍵在人才,中青年教師對高校發展至關重要,根據中青年教師特點制定完備的發展支持體系和政策支持,才能充分發揮他們的優勢,最大限度實現中青年教師發展與學校發展的“雙贏”。
本文系北京市委組織部2012年優秀人才培養資助集體項目(項目編號2012F-06)的研究成果
(作者單位:北京聯合大學,付晨光系該校黨委副書記)
[ 責任編輯:于 洋]