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舉步維艱的化學(xué)研學(xué)之路
——立體互動(dòng)高效課堂改革嘗試

2014-10-08 01:11:14林雪
教育教學(xué)論壇 2014年7期
關(guān)鍵詞:規(guī)則課堂教師

林雪

(廣東省廣州市南沙區(qū)靈山中學(xué),廣東 廣州 511473)

舉步維艱的化學(xué)研學(xué)之路
——立體互動(dòng)高效課堂改革嘗試

林雪

(廣東省廣州市南沙區(qū)靈山中學(xué),廣東 廣州 511473)

本文描述靈山中學(xué)“123”課堂教學(xué)模式研究與實(shí)驗(yàn)過程,介紹靈山中學(xué)2013屆初三7班自2012年九月份至2013年上學(xué)期開展“研學(xué)后教”課堂模式的建立與實(shí)施,構(gòu)建模式的理論與實(shí)踐,包括存在問題與反思、實(shí)驗(yàn)成果與展望等內(nèi)容。

校本研究;課堂教學(xué)模式;立體互動(dòng);六人小組;師徒結(jié)對(duì);研學(xué)后教

近日,北大教授直斥現(xiàn)代中國(guó)的教育模式是培養(yǎng)考試機(jī)器的流水線,永遠(yuǎn)也培養(yǎng)不出具有創(chuàng)新精神與能力的“高多”人才;越來越多的家長(zhǎng)抵制義務(wù)教育,創(chuàng)立在家教育聯(lián)盟。前些年,深圳出現(xiàn)不用高考作為選拔模式的南科大,越來越多的學(xué)子選擇放棄高考。這些現(xiàn)象,預(yù)示著我們以往“滿堂灌”的教育模式走到了盡頭,課堂教育模式的改革刻不容緩。這兩年,我和我的同事著手新模式的探索與實(shí)踐。

一、動(dòng)員學(xué)生建立學(xué)習(xí)小組

好,那我們就放開手腳大膽地嘗試:48人的班級(jí)分成8個(gè)六人小組,把學(xué)生分為ABCDEF六個(gè)層次,設(shè)立正副組長(zhǎng)和紀(jì)律委員進(jìn)行管理,組內(nèi)設(shè)結(jié)對(duì)幫帶組合,A帶D,B帶E,C帶F。師傅與學(xué)友不能解決的問題交由正副組長(zhǎng)討論,討論仍不能解決則要和別的學(xué)習(xí)小組商量。最后不能順利解決由老師來點(diǎn)撥總結(jié)。小組組合方法是:先把班內(nèi)學(xué)生分成六個(gè)層次,第一層次學(xué)生選為組長(zhǎng),由組長(zhǎng)挑選副組長(zhǎng)和C段學(xué)生;DEF段學(xué)生則有挑選組長(zhǎng)和師傅的權(quán)利。然后再通過微調(diào),最后分定個(gè)小組。小組互助學(xué)習(xí)模式組建之初,利用班會(huì)課進(jìn)行討論,明確組長(zhǎng)副組長(zhǎng)和紀(jì)律委員職責(zé)、任務(wù),各自幫帶對(duì)象。小組結(jié)對(duì)編座,正副組長(zhǎng)靠中間,便于組織討論。分散階段進(jìn)行租價(jià)動(dòng)員活動(dòng),第一階段,對(duì)ABC層學(xué)生進(jìn)行助人愛心教育,播放《2008汶川抗震救災(zāi)英雄少年頒獎(jiǎng)典禮》錄像,讓學(xué)生討論,統(tǒng)一新時(shí)代少年主流價(jià)值觀:助人助己。第二階段,對(duì)DEF層次學(xué)生展開心理攻勢(shì):演講會(huì)《讓世界充滿愛》,讓他們懂得感恩:愛祖國(guó),愛老師,愛父母。再輔以湖南衛(wèi)視《變形計(jì)》之《少年何愁》。讓他們從別人的經(jīng)歷找到愛學(xué)習(xí)的理由。第三階段,通過班會(huì)小活動(dòng)《團(tuán)結(jié)的力量》建立起和諧合作的團(tuán)隊(duì)——學(xué)習(xí)小組。在小組充分磨合的同時(shí),我與備課組的其他成員一起,認(rèn)真編寫研學(xué)案。

二、團(tuán)隊(duì)編寫研學(xué)案

1.編寫形式:(1)“研學(xué)案”包含有科目、課題、編寫人、審核人、班級(jí)、時(shí)間、學(xué)習(xí)目標(biāo)、重難點(diǎn)、自學(xué)指導(dǎo)、自學(xué)檢測(cè)、鞏固練習(xí)、教學(xué)小結(jié)、作業(yè)布置等項(xiàng)目。(2)“研學(xué)案”與一般教案有所區(qū)別,不能把“研學(xué)案”寫成類似學(xué)習(xí)輔導(dǎo)用書的模式。研學(xué)稿對(duì)學(xué)生提出學(xué)習(xí)要求、規(guī)定學(xué)習(xí)范疇、指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法、啟發(fā)學(xué)生思考等。通過教師設(shè)計(jì)的研學(xué)案充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,更大限度地激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的樂趣和成功的愉悅。(3)“研學(xué)案”的編寫都按課時(shí)進(jìn)行,與教師上課、學(xué)生學(xué)習(xí)同步,不同課型有不同的編寫模式。

2.編寫原則:(1)“研學(xué)案”應(yīng)該具備明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),明確重點(diǎn)、難點(diǎn)。(2)為學(xué)生達(dá)標(biāo)提供清晰的學(xué)習(xí)流程、學(xué)習(xí)導(dǎo)航,標(biāo)示學(xué)習(xí)分哪幾步,每步多少分鐘。(3)根據(jù)所學(xué)內(nèi)容,合理設(shè)計(jì)好能包括本課時(shí)內(nèi)容的自學(xué)指導(dǎo)、自學(xué)檢測(cè)、鞏固練習(xí)、教學(xué)小結(jié)、作業(yè)布置,也就是將學(xué)生要達(dá)標(biāo)的知識(shí)問題化,問題層次化。

3.編寫流程:(1)“研學(xué)案”的編寫體現(xiàn)“提前備課、輪流主備、集體研討、組長(zhǎng)把關(guān)、師生共用”的精神。(2)備課組長(zhǎng)開學(xué)初即安排好本組主備教師的輪備順序,講求既分工又合作。(3)主備教師至少提前一周備完課,從中招資源網(wǎng)、中學(xué)學(xué)科網(wǎng)等可編輯信息渠道精選題目,設(shè)計(jì)教學(xué)程序,編好導(dǎo)學(xué)案,并于每周一及時(shí)將“導(dǎo)學(xué)案”交備課組長(zhǎng)。(4)備課組長(zhǎng)初審后,及時(shí)召集備課組集體審稿,提出修改意見。(5)主備教師按集體審稿的意見將“導(dǎo)學(xué)案”修改后定稿,交備課組長(zhǎng)審核簽名確認(rèn),再印刷。(6)上課前一天將導(dǎo)學(xué)稿發(fā)至學(xué)生,各任課教師也再一次閱讀理解補(bǔ)充“研學(xué)案”,使“研學(xué)案”使用更具有個(gè)性特色。(7)教學(xué)時(shí)師生共用“研學(xué)案”,教師課后在“研學(xué)案”的有關(guān)欄目或空白處簡(jiǎn)要記錄教學(xué)反思,用于下次集體備課時(shí)小組交流,使經(jīng)驗(yàn)得以積累,教訓(xùn)和問題提煉成復(fù)習(xí)教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。學(xué)生則在“導(dǎo)學(xué)案”相關(guān)欄目或空白處記筆記或隨時(shí)寫下學(xué)習(xí)反思等。

三、建立課堂規(guī)則

研學(xué)后教課堂上,只有規(guī)則,沒有紀(jì)律,因?yàn)榧o(jì)律是由教師制定的,是約束性的,是為教師的“教”服務(wù)的,而規(guī)則是由師生共同討論生成的。規(guī)則之一是自主學(xué)習(xí)。“對(duì)學(xué)”與小組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)是獨(dú)學(xué),沒有充分的獨(dú)學(xué),“對(duì)學(xué)”與“互學(xué)”就可能淪為一種形式。因此,在“學(xué)習(xí)問題單上”,他們強(qiáng)化了自學(xué)指導(dǎo)意見的提示。規(guī)則之二是傾聽。傾聽是一種最基本的素質(zhì),也是互動(dòng)交流的基礎(chǔ)。“和諧互助”高效課堂的規(guī)則之一就是讓學(xué)生學(xué)會(huì)傾聽,認(rèn)真聆聽別人的講解,善于捕捉有價(jià)值的信息。在傾聽的基礎(chǔ)上,要敢于插話質(zhì)疑、補(bǔ)充,學(xué)會(huì)換位思考,不急于作無謂的爭(zhēng)吵,要設(shè)法拿出事實(shí)來證明自己的觀點(diǎn)。規(guī)則之三是“小組成員”及“師友”之間捆綁發(fā)展。當(dāng)教師拋出問題后,必須是組長(zhǎng)都舉手才有機(jī)會(huì)回答問題,展示的是“我們”的成果,而非個(gè)人的見解,“我們永遠(yuǎn)大于我”,避免課堂成了“組長(zhǎng)”的一言堂。這就要求組長(zhǎng)必須教會(huì)組員,這種“連帶”關(guān)系,在一定程度上促進(jìn)了“組員”之間的交流,調(diào)動(dòng)了“師傅”幫扶“學(xué)友”的積極性。規(guī)則之四是不懂就問。小組成員長(zhǎng)期互助的,經(jīng)過獨(dú)立思考還不會(huì)的問題,要及時(shí)向組長(zhǎng)或老師請(qǐng)教,只要能從別人的回答中捕捉到“智慧的火花”,就達(dá)到了提問的目的。從敢問到會(huì)問是一個(gè)質(zhì)的飛躍,只有多問、勤問才能實(shí)現(xiàn)這一飛躍。然后就總會(huì)有很多的問題能問出來,而且都能問到點(diǎn)子上。規(guī)則之五是不包辦代替。在小組成員和睦相處之后,可能會(huì)出現(xiàn)這樣一種怪現(xiàn)象:一部分優(yōu)秀的組長(zhǎng)為了趕進(jìn)度或急于求成,會(huì)一手包辦后進(jìn)組員的學(xué)習(xí),這無異于剝奪了弱勢(shì)學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利。因此在課堂上,倡導(dǎo)學(xué)生全過程吃“自助餐”。如設(shè)計(jì)的訓(xùn)練題分為必做題、選做題和思考題,三種題型難度逐步升級(jí),以滿足不同學(xué)生發(fā)展的需求,讓好學(xué)生“吃得飽”,一般學(xué)生“吃得了”,最終達(dá)到水漲船高,讓課堂成為“培優(yōu)補(bǔ)弱”的主陣地,成為因材施教的主陣地。規(guī)則之六是限制性發(fā)言。在鼓勵(lì)“基礎(chǔ)弱組員”發(fā)言展示的同時(shí),限制“組長(zhǎng)”的發(fā)言次數(shù)和時(shí)間,避免“組長(zhǎng)”的話語霸權(quán),從而提高“組長(zhǎng)”的發(fā)言質(zhì)量和“組員”的發(fā)言機(jī)會(huì)。規(guī)則之七是保證有效討論。避免剝奪別人思考權(quán)利的行為,剛提出問題就讓學(xué)生討論,學(xué)生缺少思考的時(shí)間;另外避免學(xué)生討論交流深度不夠,思維剛進(jìn)入狀態(tài),就被教師強(qiáng)行打斷,在思維過程中形成了“半拉子工程”,不利于學(xué)生思維的培養(yǎng)。規(guī)則之八是師友同坐,學(xué)友先展示學(xué)習(xí)效果,師傅補(bǔ)充、總結(jié)與點(diǎn)撥。

四、模式理念:無謂而治,學(xué)會(huì)放手

“研學(xué)后教”定義的好教師首先是一位“懶”教師。學(xué)做“懶”教師成為“研學(xué)后教”高效課堂的一個(gè)重要標(biāo)志。“懶”教師之“懶”,首先體現(xiàn)在課堂對(duì)學(xué)生的放手上,給他們提供思考的空間、表達(dá)的機(jī)會(huì)。“懶”的背后是教師對(duì)教學(xué)智慧的認(rèn)識(shí),問題由學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)解決,規(guī)律由學(xué)生自己去探索總結(jié),概念由學(xué)生自己去概括提煉,例題由學(xué)生自己去解讀體悟,作業(yè)由學(xué)生自己去選擇。“和諧互助”高效課堂表面上教師從一線退居二線,實(shí)際上課堂教師的“無為”逼出了學(xué)生的“有為”,教師的“懶惰”逼出了學(xué)生的“勤奮”,教師滿堂課上的“啞巴”促進(jìn)了學(xué)生能力的提高和發(fā)展。在貌似輕松隨意中達(dá)到“治”的效果。課堂是一個(gè)出錯(cuò)的地方。讓學(xué)生展示就是呈現(xiàn)他們的思維路線圖,展示就可能出錯(cuò),而讓學(xué)生出錯(cuò)的過程,就是暴露問題的過程,善待錯(cuò)誤,就是善待學(xué)生的成長(zhǎng)。相互查找對(duì)方的錯(cuò)誤,已成為“研學(xué)后教”高效課堂的重要文化。高效課堂的展示文化開始下移。以前是“師傅”講給“學(xué)友”聽,現(xiàn)在是倡導(dǎo)讓“學(xué)友”講給“師傅”聽,讓“師傅”進(jìn)行評(píng)價(jià)補(bǔ)充。“學(xué)友”講的機(jī)會(huì)多了,練習(xí)說與做的機(jī)會(huì)倍增。立體互動(dòng)課堂的基本模式是:教師寫好劇本即研學(xué)稿,交由個(gè)人、對(duì)子及小組預(yù)判研學(xué),解決四分一的問題;課堂通過老師的導(dǎo)學(xué)引領(lǐng)、個(gè)人獨(dú)學(xué)、師友互動(dòng)督學(xué)、小組頭腦風(fēng)暴解決一半的問題,剩下的四分之一,由老師點(diǎn)撥,小組激辯完滿解決。這樣的課堂,老師猶如閑庭信步,學(xué)生卻已學(xué)得熱火朝天。教育家威廉·亞瑟說過:“平庸的教師只是敘述,較好的教師是講解,優(yōu)秀的教師是示范,偉大的教師是啟發(fā)。”在“立體互動(dòng)”高效課堂上,教師的“導(dǎo)”不再僅僅著眼于“教什么,怎么教”,更著眼于學(xué)生“哪兒學(xué)會(huì)了,哪兒沒學(xué)會(huì),哪兒沒學(xué)透,應(yīng)該怎樣學(xué)”。這樣才能大大提高學(xué)習(xí)的效率。

五、實(shí)驗(yàn)效果與展望

實(shí)驗(yàn)了大半年,學(xué)生得仍有些不習(xí)慣,也間歇性出現(xiàn)一些卡殼的現(xiàn)象,存在模式還不完善、操作不純熟的狀況,但師生已經(jīng)看到勝利的曙光。今年我?guī)У陌嗍侨昙?jí)基礎(chǔ)最差的班,有十來個(gè)無心向?qū)W,每科只有十多分的“懶蟲”,一學(xué)期過去,堅(jiān)冰慢慢融化,有半數(shù)進(jìn)步非常明顯;有十余個(gè)中等生因?yàn)楫?dāng)了別人的師傅,學(xué)起來特別起勁,現(xiàn)在開始進(jìn)入優(yōu)等生行列。原來作為優(yōu)生的各學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)進(jìn)步最明顯,他們總是信心滿滿,一副學(xué)科帶頭人的模樣,不但帶領(lǐng)本組同學(xué)一路高歌勇往直前,自己還跨進(jìn)了年級(jí)的最前列,期考總結(jié),陳穎君同學(xué)獲得年級(jí)第一名的好成績(jī)。期末化學(xué)成績(jī)名列年級(jí)前茅,平均分超越了廣州市和南沙區(qū)平均線。

曾聽過一個(gè)“蝴蝶脫繭”的故事。有人發(fā)現(xiàn)已裂開一條縫的繭中,蝴蝶正在痛苦地掙扎,他于心不忍,便拿起剪刀把繭剪開,幫助蝴蝶脫繭而出。可是,這只蝴蝶卻因身體臃腫,翅膀干癟,根本飛不起來,不久便死去了。其實(shí),蝴蝶要想飛起來,必須先在痛苦中掙扎,直到把翅膀練強(qiáng)壯了,再破繭而出。如果省去了這一過程,看似為其免除了痛苦,但結(jié)果卻是適得其反。其實(shí),學(xué)生的學(xué)習(xí)也是這樣,教師不能看著學(xué)生遇到了困難,出了錯(cuò)誤,就去干涉性地幫扶,這往往是好心辦壞事。我們以前的教學(xué),就是怕學(xué)生摔跤,就什么都包辦代替,以為幫學(xué)生解決了困難,其實(shí)是剝奪了學(xué)生提高能力的機(jī)會(huì),這樣的教,是沒有生命力的!只有改一改方式,才有可能沖破困局。事實(shí)證明,一言堂的模式已走到盡頭,這研學(xué)后教的模式讓學(xué)生內(nèi)部的小宇宙爆發(fā),做到立體互動(dòng),和諧高效。

我們清醒地意識(shí)到,改革是痛苦的,探尋立體互動(dòng)課堂的模式只是開了個(gè)頭,往后的路肯定更曲折而艱辛,但作為新中國(guó)的教育工作者,為了讓祖國(guó)的新生代有能力開創(chuàng)美好的未來來,我們一定要義無反顧地探尋下去。

G633.8

A

1674-9324(2014)07-0020-02

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