新形勢下現代企業經濟管理工作創新分析

摘 要：現代企業在全球經濟一體化發展的大背景下，競爭日益劇增，需要采取有效的策略加強自身競爭力的培育才能在企業發展中脫穎而出。現代企業經濟管理工作非常重要，在現代企業管理中有重要實踐作用，在新形勢下關系到現代企業的健康發展。本文簡要闡述新形勢下現代企業經濟管理工作現狀，進一步分析現代企業經濟管理工作創新策略，為現代企業健康發展提供工作指導意義。

關鍵詞：現代企業；經濟管理；工作創新

一、新形勢下現代企業經濟管理工作現狀

在我國社會經濟良好發展勢頭下，各級政府為刺激現代企業發展出臺了一系列的發展措施，現代企業也迎來了發展機遇，然而現代企業也面臨著嚴峻的發展形勢。尤其是近年來全球經濟一體化深入發展的背景下，國際金融危機的波及，使得我國現代企業不僅需要面對國內發展挑戰，還需要直面國際市場的競爭。現代企業基于這樣的發展大形勢，需要加強企業經濟管理，培育現代企業市場競爭力，助推現代企業良性發展。然而，我國現代企業經濟管理工作與發達國家相比，還存在一定的差距。我國現代企業急需解決經濟管理工作中的實際問題，創新經濟管理工作中存在的理念、制度等方面，結合國內外經濟環境新形勢，從現代企業經濟管理工作的實際需求出發，注重現代企業知識管理工作，促進現代企業管理效率提升，推進現代企業市場競爭發展，實現我國現代企業和國際市場發展需求的對接。

二、新形勢下現代企業經濟管理工作創新策略

1.理念創新

現代企業經濟管理工作理念創新是企業健康發展的源動力，企業領導層理念創新是培育現代企業良好內部發展環境的關鍵。因此，現代企業經濟管理工作創新應以市場競爭力為出發點，加強現代企業經濟管理理念創新，以現代化企業管理理念引領企業改革。在現代企業經濟管理工作中，要統籌管理，引入現代企業戰略發展理念，在正確認知市場經濟的基礎上，引入現代企業危機管理、全局管理思想，增強現代企業的危機感，應對市場經濟發展的各種風險。同時，現代企業還要積極學習國外企業先進管理理念，大膽實踐新型管理模式，注重現代企業科學管理，強化現代企業信息知識應用，實現現代企業知識價值型企業經營轉型，提升現代企業市場競爭力，促進現代企業健康發展。

2.制度創新

現代企業經濟管理制度創新是企業經濟管理工作的約束條件，因此創新現代企業經濟管理工作應注重企業制度創新。現代企業經濟管理制度創新，要以市場自負盈虧為出發點，以制度約束條款構建現代企業組織架構，為現代企業高效運行奠定組織活力；要以企業經營活力為發展動力，對現代企業經濟活動發展規劃、組織協調、全面控制進行全面分析，加強現代企業制度控制能力，指引現代企業經濟管理方向；要以企業激勵體系為落腳點，通過制度創新構建現代企業內部激勵體系，識別現代企業經濟管理風險，打破現代企業經濟管理限制條件，推進現代企業經濟管理向前發展。現代企業經濟管理工作制度創新是對現代企業制度管理的全方位創新，是經濟管理工作創新的有效輔助，是現代企業經濟管理工作創新的基礎條件。

3.戰略創新

現代企業經濟管理工作創新應著眼于市場條件，以培育現代企業核心競爭力為目標，制定企業戰略。創新現代企業經濟管理戰略，應遵循市場發展規律，緊隨市場發展需求，應對市場需求信號調整現代企業戰略，以創新形式指導現代企業經營，推進現代企業發展。現代企業經濟管理戰略創新不僅需要把握市場信息，還需要結合現代企業經濟管理工作現狀，調整企業戰略，優化配置企業資源，動態管控現代企業經濟管理活動，實事求是、因地制宜的創新現代企業經營戰略，完善現代企業組織架構。實施現代企業經濟管理戰略創新，還應注重企業品牌戰略創新，形成與企業生產經營相匹配的品牌戰略，提升現代企業經營效率，實現現代企業品牌效益。總之，現代企業經濟管理戰略創新就是現代企業設置全局性發展戰略，在把握企業發展總趨勢的基礎上，直面企業發展內外部環境，應對企業發展挑戰，占領市場實現可持續發展。

4.知識管理創新

隨著信息時代的快速發展，現代企業想要實現長足發展還應加強知識管理，實現企業經濟管理工作的知識管理創新，重點關注企業人才管理。現代企業知識管理創新應遵循以人為本的管理理念，實行人性化的現代企業管理方式，培育現代企業人才，發揮企業人力資源作用，挖掘企業員工創造潛力，培養現代企業人才。現代企業知識管理創新就是企業員工管理創新，就是實現企業發展規劃和員工個人規劃的統一，準確定位企業員工，培育企業員工責任感，增強企業員工對企業的認同感。在現代企業經濟管理工作中，構建人性化的管理模式，形成以人力資源為輻射網的組織架構，對企業員工加以引導，培育員工發展規劃，實施現代企業人才管理。現代企業經濟管理工作創新就是知識管理創新，也即企業人才管理，落實企業創新管理，促進企業人力資源發展，實現企業長足發展。

三、總結

基于全球經濟一體化發展的新形勢，我國現代企業應直面國內外激烈競爭環境，不斷創新現代企業經濟管理工作，保持現代企業市場競爭活力生機，提高現代企業經濟效益，實現現代企業長足發展。現代企業經濟管理工作創新是一項價值工程，是需要現代企業順應時代發展長期實踐的。我國現代企業經濟管理工作實現理念創新、制度創新、戰略創新、知識管理創新，就會在市場經濟發展中做大做強。

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作者簡介： 郭孟軍（1980- ），男，青島科技大學碩士研究生，山東華盾科技股份有限公司會計師，研究方向為企業管理與財務金融endprint