財(cái)經(jīng)記者的自我提升模式

蔣李

如何判定一個(gè)財(cái)經(jīng)記者優(yōu)秀與否？它的標(biāo)準(zhǔn)何在？如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)記者？這是我從2009年從業(yè)以來(lái)一直思考的一個(gè)事情。

其實(shí)，優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)記者首先必須是優(yōu)秀的記者，對(duì)新聞保持足夠的激情，對(duì)采訪(fǎng)有著不達(dá)目的誓不罷休的韌勁。而要成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)記者，還應(yīng)該具備一些“行業(yè)特色”。以下是我的一些的思考和領(lǐng)悟。

磨刀不誤砍柴工

一般記者的采訪(fǎng)都是這樣：幾個(gè)同行打好招呼，知道哪里有新聞發(fā)布會(huì)便結(jié)伴而行。繼而，在取得新聞通稿的基礎(chǔ)上稍作修改就“大功告成”。實(shí)際上，我們?nèi)粘?0%的新聞就是這樣產(chǎn)生的，而這也就是90%的記者不能出名的原因。

對(duì)于財(cái)經(jīng)記者而言，很多時(shí)候我們并非某一方面的專(zhuān)家，可能缺乏必要的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)。那么，在寫(xiě)稿壓力大、任務(wù)要求高的情況下，如何處理？對(duì)此，我始終相信一點(diǎn)——勤能補(bǔ)拙。10小時(shí)準(zhǔn)備加1小時(shí)采訪(fǎng)，比1小時(shí)準(zhǔn)備加10小時(shí)采訪(fǎng)的效果要好得多。

我對(duì)自己有個(gè)大致的要求：完成任何一篇稿子，至少要讀成稿字?jǐn)?shù)15倍以上的行業(yè)資料，并深入搜集采訪(fǎng)對(duì)象的資料，盡可能了解該對(duì)象的背景、受訪(fǎng)經(jīng)歷，由此設(shè)計(jì)出不同于他已受采訪(fǎng)的采訪(fǎng)提綱。

在完成《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)控迷局》（刊發(fā)于《支點(diǎn)》2013年10月刊，4000字左右）一文時(shí)，我事先閱讀了7萬(wàn)字左右的資料——包括行業(yè)專(zhuān)著（構(gòu)建整體框架）、近期論文及學(xué)術(shù)期刊（了解理論前沿）、其他期刊/報(bào)紙中的報(bào)道（了解目前媒體報(bào)道進(jìn)展）。

值得一提的是，論文下載可以選擇“中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方、維普”等網(wǎng)站作為檢索工具。由于《支點(diǎn)》屬于財(cái)經(jīng)期刊，因此鋼鐵一文中的媒體報(bào)道我除了選擇業(yè)內(nèi)權(quán)威報(bào)紙《中國(guó)冶金報(bào)》外，還參考了《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)》等刊物的報(bào)道。

當(dāng)所有的資料、感受、思索都爛熟于胸時(shí)，你才能對(duì)此事有大致的了解，更能判斷哪些核心期刊中的文章作者專(zhuān)家、已接受采訪(fǎng)的人物適合作你的采訪(fǎng)對(duì)象。

只有這樣，你才能擬出與眾不同的采訪(fǎng)提綱來(lái)；只有這樣，你才能知道哪些是陳詞濫調(diào)，哪些是新鮮的；只有這樣，在與專(zhuān)家或業(yè)內(nèi)人士面對(duì)面時(shí)，才不至于像“小學(xué)生聽(tīng)教授講課”。

而當(dāng)所有的資料、采訪(fǎng)記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、和你的感受、思索都爛熟于胸時(shí)，剩下的就是大筆一揮了。

積累人脈是門(mén)功夫

任何記者都不要認(rèn)為“我只要提出采訪(fǎng)要求人家就會(huì)接受”，國(guó)內(nèi)知名財(cái)經(jīng)報(bào)紙《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》曾概算記者平均的被拒率，累計(jì)要超過(guò)50%——如果加上事件的敏感性、媒體的影響力、記者問(wèn)題的設(shè)定等的因素，這個(gè)幾率可能要高于80%。

因此，對(duì)于一個(gè)記者而言，線(xiàn)索、關(guān)系極其重要。從進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的一天起，就要有意識(shí)培養(yǎng)、構(gòu)建自己的關(guān)系網(wǎng)。當(dāng)確定好自己的關(guān)注重點(diǎn)之后，就需要對(duì)于產(chǎn)業(yè)圈子進(jìn)行日積月累的經(jīng)營(yíng)。

比如我對(duì)IT行業(yè)最感興趣，那么圈子里活躍的知名人士需要去熟悉，有影響力但低調(diào)的也要設(shè)法熟悉。這種人脈的積累不要過(guò)于功利，很多時(shí)候我們?nèi)⒓右恍┌l(fā)布會(huì)，或是論壇、會(huì)議，可以多換些名片。隨后不妨多交流交流，即使他幫不上你的忙，但能幫你介紹采訪(fǎng)對(duì)象，拓展你的人脈。

這一過(guò)程中，微博、微信也可以起到很好的作用。樂(lè)于在微博、微信中發(fā)言的人，往往也會(huì)是樂(lè)于接受采訪(fǎng)的人。我曾持續(xù)通過(guò)微博在一些IT產(chǎn)業(yè)名人博文下留言、提問(wèn)，在完成《Skype在華緩行》（刊發(fā)于《支點(diǎn)》2013年6月刊）涉及微軟在華業(yè)務(wù)的一篇文章中，便與在微博中聯(lián)系過(guò)的唐駿等人進(jìn)行溝通。

以上為“日常積累”，對(duì)一些突然到來(lái)，對(duì)記者而言比較陌生的選題應(yīng)該如何處理呢？根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，在赴外地采訪(fǎng)前，我會(huì)與當(dāng)?shù)孛襟w同行、當(dāng)?shù)匦麄鞑块T(mén)進(jìn)行事先溝通。

很多媒體同行十分熱心，可對(duì)采訪(fǎng)提供極大幫助。如我在赴湖南采訪(fǎng)當(dāng)?shù)貎尚蜕鐣?huì)情況時(shí)，便得到《瀟湘晨報(bào)》首席記者的幫助，不但給我介紹了采訪(fǎng)對(duì)象，更提供寫(xiě)作思路供我參考。

另外，一家知名財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)紙的區(qū)域記者站站長(zhǎng)曾告訴我積累人脈的經(jīng)驗(yàn)：第一，臉皮要厚（用在建立關(guān)系和追問(wèn)線(xiàn)索上）；第二，多多來(lái)往，腿腳要勤；第三、安排臥底（堡壘大多從內(nèi)部攻破，財(cái)經(jīng)類(lèi)記者一定要在企業(yè)的中層有很好的關(guān)系）。

現(xiàn)在的新聞鋪天蓋地，信息量很大，就一個(gè)記者個(gè)體而言，在一個(gè)領(lǐng)域里努力發(fā)展并成為“行業(yè)的專(zhuān)家”以及“人脈的縱橫家”，應(yīng)該是條捷徑。

記者要具備“新聞眼”

財(cái)經(jīng)記者的優(yōu)秀與否，還應(yīng)該體現(xiàn)在拿料上。很多時(shí)候，看你是否具備“新聞眼”、敏感度。甚至，能否拿料還是多種因素的結(jié)合。

大致上說(shuō)，只要記者肯在行業(yè)中深挖，就不愁沒(méi)有“料”。新聞線(xiàn)索的捕捉有兩條路：一是找，即通過(guò)關(guān)系網(wǎng)去打聽(tīng)；二是挖，通過(guò)已經(jīng)被報(bào)道事件的繼續(xù)跟蹤，選擇更巧妙、更深入的新聞點(diǎn)。

在2012年年底，《北大商業(yè)評(píng)論》在北京舉辦一個(gè)“首屆諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家中國(guó)峰會(huì)”，邀請(qǐng)了兩屆諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者參與。在參與會(huì)議時(shí)，2006年諾爾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主埃德蒙·菲爾普斯表示僅接受媒體群訪(fǎng)，不接受專(zhuān)訪(fǎng)。

當(dāng)時(shí)我先詢(xún)問(wèn)主辦方菲爾普斯的會(huì)后安排，在群訪(fǎng)結(jié)束后，利用菲爾普斯的路程空檔單獨(dú)與他進(jìn)行了關(guān)于中美經(jīng)濟(jì)的一系列溝通，最終取得了很多獨(dú)家信息。

不過(guò)，由于出版流程較長(zhǎng)，雜志對(duì)于新聞時(shí)效性的把握常常會(huì)弱于報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)，很可能在你采訪(fǎng)時(shí)候，這個(gè)新聞尚屬獨(dú)家，但出版時(shí)已經(jīng)相對(duì)滯后了。這種情況下，選擇新聞的“第二落點(diǎn)”可能更加重要。

在我開(kāi)始采寫(xiě)《移動(dòng)電商：阿里巴巴的并購(gòu)收獲》（刊發(fā)于《支點(diǎn)》2013年7月刊）文章時(shí)，阿里巴巴并購(gòu)新浪微博在百度新聞中的報(bào)道已超過(guò)100條。這種情況下，我只有通過(guò)切入不一樣的角度，來(lái)達(dá)到觀(guān)點(diǎn)的獨(dú)特性。

當(dāng)時(shí)的諸多報(bào)道都認(rèn)為，阿里巴巴并購(gòu)新浪微博的最大收獲是構(gòu)建其“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”，但我對(duì)此有不同觀(guān)點(diǎn)：據(jù)我了解，大數(shù)據(jù)目前在企業(yè)客戶(hù)中應(yīng)用相對(duì)廣泛，但對(duì)于消費(fèi)者群體的信息處理中，一直沒(méi)有一個(gè)成熟的商業(yè)模式。

此后，我先后采訪(fǎng)了新浪、阿里巴巴員工，以及相關(guān)的行業(yè)專(zhuān)家，對(duì)這一觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行了求證。最終，完成了一篇觀(guān)點(diǎn)相對(duì)獨(dú)特的報(bào)道。

另外，記者對(duì)如何從溝通者身上挖“料”，應(yīng)該多做些功課來(lái)研究，甚至包括查看他的履歷、了解他的性格和癖好，以及必要的心理學(xué)研究，等等。

比如，很多人可能會(huì)對(duì)陌生人保持必要的警惕。如果拿到了對(duì)方的手機(jī)號(hào)碼，提前發(fā)個(gè)短信，可能比直接打手機(jī)要好一些。記者通話(huà)時(shí)如果緊張，可能沒(méi)有足夠時(shí)間將最精彩的問(wèn)題和思路展現(xiàn)，這種情況下對(duì)方很可能推說(shuō)自己有些忙碌，再聯(lián)系時(shí)可能電話(huà)都無(wú)法接通。

（支點(diǎn)月刊）endprint