環球數碼的市場之路

彭錚錚

很多看過《潛艇總動員4》電影的觀眾都驚訝于影片的制作水平，這部完全能媲美好萊塢動畫制作的影片，竟然出自一家國產動畫公司之手。早在2006年，環球數碼就推出了中國第一部3D動畫大電影《魔比斯環》。之后相當長的時間里，環球數碼一直專注在國際市場，對于很多國際動畫公司來說，環球數碼是一個非常熟悉的老朋友。近幾年在國內市場頻頻見到環球數碼的身影，讓大家突然意識到這個世界第五大的動畫制作巨頭也開始發力國內動畫了。

《文化月刊》： 環球數碼在國際市場的知名度是很高的，特別是技術制作這個層面。明明環球數碼在國際市場也做得很出色，為什么近幾年開始轉戰國內市場呢？

環球數碼： 其實轉戰國內市場這件事情，并不是突然做的決定。很多業內的人都知道，2000年的時候，國內CG制作還在剛剛起步的階段，環球數碼就創建了國內首家CG制作的培訓學校，致力于為社會培養三維計算機動畫制作人才。同時，我們邀請了來自世界頂尖動畫公司（Disney、Pixar、PDI、Sony Pictures Imageworks）的骨干老師，他們其實也是我們的老朋友，長期駐地進行培訓指導，為學員提供獨到的創意思路和領先的制作技術。

所以，我們駕馭大片的能力早就培養出來了。2006年，我們發行了中國第一部3D動畫大電影《魔比斯環》，這部和《阿凡達》擁有同源概念的動畫電影，在整個影片的制作上，和當時國際水平不相上下。因為發得比較早，國內的電影市場，特別是動畫電影市場并不是很成熟，所以當時虧損很大，我們投了1.3億，花了將近5年的時間做了一部片子，但是最后的票房很平淡。我們當時受到的打擊很大，于是開始更加專注在國際市場。能看到我們很多知名的國際項目，是受到肯定的，比如和樂高長期合作的《NIJIAGO》/《YODA》電視劇，在Cartoon Network美國頻道黃金時段奪得收視率第一的成績；和法國公司GA合作的TV系列電視劇《Calimero》，在法國TF1兒童頻道收視第一，收視率高達35.8%。

與此同時，我們也沒有放棄國內市場。比如說，2011年的時候，我們有一部原創的動畫片《奇幻樂園》參加了當年的戛納電視節，獲得了當時戛納電視節3-6歲年齡組kids jury的大獎（《熊出沒》獲得當年該獎項7-10歲組大獎）。這部影片本來就是為了發力國內市場做的嘗試。

隨著第四波嬰兒潮襲來，國內動畫市場越來越大，而且我們從培養“六一檔”開始，發現近幾年國內市場變得成熟了很多。終究我們還是想做國產動畫片，還是想為中國的孩子們創造一個豐富的童年回憶。其實我們是國際國內并進，只是近幾年國內的項目變得更多了，而且在產業鏈上面更加豐富了。

《文化月刊》： 你剛剛提到的產業鏈問題，整個布局大概是怎樣的呢？

環球數碼：說到整個布局的問題，我們今年會先從四部影片開始。《潛艇總動員》的第三/四部，其實針對的是相對比較低幼的人群；《聰明的順溜》因為是一個軍事題材的電視劇，目標受眾的年齡段會稍微高一點，在初中這個階段。像《三小強》整體感覺更加接近現在互聯網流行的屌絲、草根風格，所以這個年齡群會在高中到大學生這個階段。從這幾部影片的年齡層就能看到，我們的產業鏈會有很多不同的側重。雖然我們同時在跟國內卡通衛視/少兒頻道、主題樂園、圖書商、玩具商談合作，但是我們會根據他們的渠道、他們的受眾做我們的布局。所以這個布局其實是很大的，并不是一兩年就能完成的。而且，我們能看到國內的整個動畫產業鏈正在慢慢變成熟，我們也會跟著市場的腳步調整我們的腳步，用我們做國際項目的經驗來耕耘國內的市場，也不排除我們會通過國際渠道，把我們國內的項目發行出去。

《文化月刊》： 環球數碼有很多動畫形象，對于那么多的內容，能不能談一下未來整個品牌的戰略規劃？

環球數碼： 是的，環球數碼除了以上提到的作品以外，還有很多原創的，或者拿了國外版權的作品。我們整個的規劃將不會再局限于現在傳統合作的渠道當中，互聯網將會是一個重點的領域。比如通過QQ形象、網絡合拍內容的形式，利用互聯網平臺傳播的特點，把動畫形象最大化地傳播出去。但是，電影依然會是我們的主力環節。我們總結了這幾年培養動畫檔的經驗，發現這個動畫電影行業還是大有可為。而且作為國內最優秀的動畫制作公司，電影才是展現我們技術水平的最好方式，我們希望國內的孩子也能欣賞到國際制作水平的影片，這也是支撐我們在動畫電影一直走下去的最大動力。endprint