化工企業(yè)安全管理探究

摘 要：在對人權(quán)的呼聲不斷高漲的今天，對于每個(gè)企業(yè)而言，安全生產(chǎn)都是一個(gè)非常重要的問題，而化工企業(yè)作為安全事故發(fā)生率相對較高的企業(yè)，其安全生產(chǎn)問題更是受到社會各界的關(guān)注。在這樣的背景下，化工企業(yè)安全管理開始走入大眾視野，并迅速成為各化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要工作。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全管理

所謂化工企業(yè)的安全管理，就是將現(xiàn)代管理學(xué)理論科學(xué)有效的融入到化工企業(yè)的生產(chǎn)中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對化工企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范和管理，最終減少化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題的過程。泰勒的企業(yè)管理理論出現(xiàn)之后，管理理論就迅速蔓延到各行各業(yè)的每個(gè)工作中，而在化工企業(yè)安全成產(chǎn)中對于管理學(xué)理論的應(yīng)用，這無疑對企業(yè)的發(fā)展有深遠(yuǎn)意義。

一、化工企業(yè)安全管理的內(nèi)容

化工企業(yè)安全管理是一個(gè)非常復(fù)雜的整體，內(nèi)部包含多項(xiàng)具體工作，這些工作相互配合，共同完成了化工企業(yè)安全管理的任務(wù)。

1、對于安全生產(chǎn)規(guī)范落實(shí)情況的管理

由于其生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容的特殊性，安全事故的發(fā)生要比其他行業(yè)更多，正是因?yàn)槿绱耍瑢τ诨て髽I(yè)，一般會有更多、更為嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)范，嚴(yán)格遵守這些安全生產(chǎn)規(guī)范是對每一個(gè)化工企業(yè)的生產(chǎn)的最基本要求。但是我們不能否認(rèn)，仍然有一定數(shù)量的違規(guī)行為的存在，這也就構(gòu)成了化工企業(yè)安全管理工作的一項(xiàng)內(nèi)容。認(rèn)真監(jiān)督化工企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)糾正違規(guī)生產(chǎn)，這些工作的落實(shí)可以在很大程度上減少化工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全管理的目的。因此，對于安全生產(chǎn)規(guī)范落實(shí)情況的管理是化工企業(yè)安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、對于常用設(shè)備檢修的管理

在很多化工企業(yè)安全管理工作者的觀點(diǎn)中，對于設(shè)備的管理不再安全管理范圍之內(nèi)，這是非常錯(cuò)誤的。生產(chǎn)設(shè)備是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在很多化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故中，事故發(fā)生的原因或多或少都會與設(shè)備有關(guān)。科技的發(fā)展帶來了化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的不斷進(jìn)步，我們在看到設(shè)備更新的同時(shí)也應(yīng)該時(shí)刻謹(jǐn)防新設(shè)備帶來的問題，設(shè)備運(yùn)行中可能產(chǎn)生的安全隱患以及設(shè)備的老化、毀損等，對于這些內(nèi)容的有效控制也可以大大降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，所以說，對于常用設(shè)備級檢修的管理也是化工企業(yè)安全管理的內(nèi)容之一。

3、對于員工生產(chǎn)工作的管理

員工的生產(chǎn)工作維持了整個(gè)化工企業(yè)的日程運(yùn)營，同時(shí)也構(gòu)成了化工企業(yè)中安全事故發(fā)生的重要因素。管理學(xué)理論注重對于人的管理，這反映在化工企業(yè)安全生產(chǎn)中，就是對于員工生產(chǎn)工作的管理。化工企業(yè)中對于員工生產(chǎn)工作的安全管理一般包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是對于工作人員能力以及條件要求的管理，另一個(gè)是對于員工生產(chǎn)工作的管理。員工的能力直接影響員工的工作水平，特別是在化工企業(yè)的一些重要崗位中，對于員工的技術(shù)水平會有非常嚴(yán)格的要求，對于這些崗位的員工，就要求安全管理工作人員對他們進(jìn)行嚴(yán)格的把控，把證每個(gè)員工的能力足以勝任這些工作。

4、總結(jié)

總結(jié)也是安全管理工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，他要求安全管理工作人員對于之前發(fā)生的安全事故進(jìn)行總結(jié)和分析，找到問題的發(fā)生原因，并能找出問題的解決方法，預(yù)防方法，減少這類安全事故的再次發(fā)生的可能性。此外，總結(jié)工作還要求化工企業(yè)安全管理人員對其它化工企業(yè)中發(fā)生過的安全事故有所了解和掌握，進(jìn)而防止本企業(yè)發(fā)生類似的安全事故。

二、對發(fā)展化工企業(yè)安全管理的幾點(diǎn)建議

當(dāng)前，安全管理已經(jīng)開始受到大多數(shù)化工企業(yè)的重視，國家更是不斷提高安全管理在化工企業(yè)生產(chǎn)中的地位，社會中對于化工企業(yè)進(jìn)行有效安全管理的呼聲也在不斷提到，這使得目前化工企業(yè)的安全管理工作取得了一定的發(fā)展。但同時(shí)我們也注意到，化工企業(yè)安全生產(chǎn)中依然存在著很多問題，比如管理中責(zé)任分工不明確，專業(yè)管理人才不足，管理方式?jīng)]有創(chuàng)新等，這些問題的存在嚴(yán)重制約了化工企業(yè)安全管理的發(fā)展，也不利于對化工企業(yè)安全事故的預(yù)防。因此，針對當(dāng)前化工企業(yè)安全管理中存在的問題，提出以下幾點(diǎn)建議：

1、創(chuàng)新化工企業(yè)安全管理方式

現(xiàn)在化工企業(yè)安全管理工作中所常用的方式很多都是直接照搬西方發(fā)達(dá)國家的管理理論，或者是直接來源于國內(nèi)其他相關(guān)行業(yè)中的安全管理理論，我們不能否認(rèn)，這些借鑒和學(xué)習(xí)對于化工企業(yè)的安全管理是非常有意義的，一方面它節(jié)約了理論開發(fā)成本，另一方面它也提高了管理的效率。但是，這些管理方式很有可能并不適應(yīng)我國的化工企業(yè)，因此，化工企業(yè)應(yīng)該注重管理方式的創(chuàng)新，在借鑒和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上找到最適合我國化工企業(yè)安全管理的方式。

2、明確化工企業(yè)安全管理分工

分工，是協(xié)調(diào)展開各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是明確責(zé)任的基礎(chǔ)。化工企業(yè)安全管理直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的安全事故，進(jìn)而也就直接關(guān)系到事故中責(zé)任落實(shí)問題，所以說，化工企業(yè)的安全管理應(yīng)該有明確的分工，對于每一個(gè)管理人員，都有自己的責(zé)任范圍，在本范圍內(nèi)報(bào)保證安全生產(chǎn)的基本要求，這既有助于安全事故發(fā)生率的降低，同時(shí)，事故發(fā)生之后，企業(yè)也可以最快的找到責(zé)任人，解決問題，進(jìn)行想象的責(zé)任落實(shí)處罰。所以說，化工企業(yè)的安全管理應(yīng)該明確管理人員的分工。

結(jié)束語：對于生命和健康的敬畏以及對于財(cái)產(chǎn)的保護(hù)讓今天的化工企業(yè)安全管理工作變得更為重要，做好化工企業(yè)安全管理工作對于社會的發(fā)展將具有更為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 畢素英.化工企業(yè)安全管理的探討[J].中國公共安全,2010 (06).

作者簡介：呂亮（1976-），男 ，索爾維精細(xì)化工添加劑（青島）有限公司 ，助理工程師，研究方向：安全管理。

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