淺談新時期企業基層干部隊伍的管理

趙立新

摘 要：新時期的企業單位，在基層干部隊伍的建設方面不斷受到企業單位的發展和改革的新挑戰，而在市場經濟條件下的隸屬于各種分類市場的各大企業雖然面臨挑戰，同時也有新的機遇。而在機遇面前，一支由大量優秀的基層干部組成的管理隊伍就顯得尤為重要。本文就如何加強基層干部隊伍的管理簡單論述。

關鍵詞：基層干部;管理;石油企業

在社會主義經濟體制中，基層干部隊伍管理工作的好壞，對于企業的發展至關重要。作為石油行業，隨著干部隊伍的年輕化和專業化，干部的文化素質和專業技術能力有了大幅度提高，隨著干部隊伍年輕化，他們有思想，有追求，自我意識強，但是奉獻精神和敬業精神相對不如以往，如何加強基層干部隊伍的管理，如何將個人的發展目標自發的升級奉獻和敬業精神，是干部隊伍管理者應當著重思考的問題。

1、加強基層干部的責任感。

由于目前基層干部隊伍的年輕化，很多剛剛走出社會的年輕人思想都比較松散，責任感意識不強，因此，在管理上存在較大的困難，這就要求我們在管什么，怎么管上面多下功夫。

1.1管理目標。將基層干部隊伍的管理工作作為影響企業生產經營大局的重要工作來提高認識，增強責任感和緊迫感，目前有很多企業在這方面的管理上趨于表面化、片面化，而事實上，企業對基層干部的管理應當從客觀實際出發，順應市場經濟的要求，改變管理方式，用科學、技術及工作態度去抓管理。各級機關領導特別是直接與基層干部接觸的領導層面，要對各干部進行深入的了解，及時掌握其工作生活和精神狀態，及時有效的進行合理調節工作，從點到面，從局部細化到總體把握，在盡可能發揮個人優勢的同事，將基層干部的每個個體納入到企業的整體中，通過合理管理，最大限度的發揮各零部件的最大效能，有機整合，從而達到企業績效最大化的目標。

1.2管理方法。首先，作為企業管理者，在企業發展的大方向必須要明確，這就要求管理者要各方面統籌兼顧，全面規劃部署，掌握企業發展工作的絕對主動權，這樣有利于增強工作的針對性和有效性。其次，要將隊伍的管理工作滲透到規劃、生產、銷售各個環節中去，在整體上將基層干部的工作職責有序化，減少不必要的工作沖突，將基層干部的整體管理科學化、系統化。

2、強化管理者本身的管理理念，提高管理效率

2.1干一行愛一行。這個觀念說起來比較老舊，但沿用至今其中所包含的職場哲理卻不容忽視，這一點在基層干部的管理工作中尤其重要。解決這個問題就從根本上解決了有些企業基層干部對敬業和奉獻精神淡漠問題。企業必須加強對基層干部的思想教育工作，讓這些干部正確面對事業與金錢的關系，加強職業道德方面的教育，不斷增強其事業心與責任心。通過對基層干部整體職涯的規劃，引導干部制定出為了實現最高目標的具體步驟，針對細化階段性的目標如何實現問題，讓基層干部從觀念上發生扭轉，將敬業精神和奉獻精神融入到日常的工作中去。

2.2身教大于言傳。我們經常將言傳身教掛在嘴邊，從管理角度來講，有些方面身教的實際意義往往遠遠大于言傳?；诂F在石油行業基層干部年輕化的狀況，有很多基層干部都是畢業不久的大學生，這部分人往往對工作報以很大的熱情，積極向上，能陪著基層干部一起努力打拼的好領導對這部分基層工作人員的領導力是毋庸置疑的。重視自身的技術硬功夫的同時，陪同作業也是樹立榜樣形象的重要方面。努力堅持石油行業“三老四嚴”“四個一樣”的優良作風，從尊重基層、愛護基層的角度出發，關心基層的生活，針對每個基層員工的特點，時時關心他們的思想波動，及時提供技術、工作及生活上的支持，和基層融為一體，用理解、信任贏得基層員工對自己的信賴和尊重，“敬人者，人恒敬之”。

3、優秀的企業離不開嚴格的規章制度。石油企業的各項規章制度都是進過多年勘探開發工作的實際經驗的總結，而基層干部的管理必須按照規章制度的要求，決不能隨心所欲的去濫用職權。建立完善的專業技術考評標準，定期對基層干部的工作進行考評，對于表現突出者給予肯定和嘉獎，對于在考核中表現不理想的，要加強管理力度，通過誡勉談話，增加培訓，開展員工座談會，邀請表現優異者傳授工作經驗等方式，考慮通過一幫一扶的辦法，讓絕大多數基層干部迅速成長起來。因此，在對基層干部團隊的管理中，一定要將各項規章制度嚴格貫徹到日常的工作、生活中去。不斷加強規章制度的教育訓導，逐層管理，認真遵循廠規廠法，有規矩才能成方圓。

總結：基層干部的管理工作是一個長期性的工作，凡是企業就必然會存在這方面的問題，正確對待問題，并在日常工作管理中不斷的發現新問題，認真探索解決問題的方法，抓住問題產生的主要矛盾，深入剖析提出有效的解決辦法，在今后的工作中才能有效避免同樣的問題產生。年輕基層干部隊伍不僅僅是企業生產的主力軍，更是企業發展的生力軍，因此，在對待基層干部的領導管理方面必須落到實處，這樣才能打造出一支技術思想過硬的職工隊伍。

參考文獻：

[1]張茂軍，《也談穩定政工骨干隊伍》，石油政工研究，1994年04期

[2]韓玉杰、張兆南，《新形勢下的地勘單位人力資源管理工作》，科技咨詢導報，2007年07期。

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