馬坤




在此前的文章中我們已經(jīng)論述過國企改革的方向,及相關(guān)受益股票,市場(chǎng)雖然對(duì)國企改革的重視程度有所增強(qiáng),但我們?nèi)匀徽J(rèn)為市場(chǎng)對(duì)國企改革的重要性認(rèn)識(shí)不夠,一場(chǎng)波瀾壯闊的行情將由國企改革來催化,不論怎么重視這一重大的市場(chǎng)化改革都不過分。
如果說自貿(mào)區(qū)也是深化改革的一部分,自貿(mào)區(qū)無疑是對(duì)外的改革和開放,而國企改革則主要是對(duì)內(nèi)的改革。去年自貿(mào)區(qū)一波爆牛行情讓大家記憶猶新,國企改革的地位要比自貿(mào)區(qū)更高,國企改革的持續(xù)性也更強(qiáng)范圍更廣,那么國企改革的行情將更持久,甚至因?yàn)閲蟾母镱惞善笔袌?chǎng)占據(jù)市場(chǎng)過半市值,國企改革將直接將大盤行情引向縱深。自貿(mào)區(qū)是在對(duì)外制度上進(jìn)行放松的探索,而國企改革是執(zhí)政黨將國有資產(chǎn)讓渡給其他所有制企業(yè),顯然國企改革的重要性更高。加入WTO后經(jīng)濟(jì)上對(duì)外探索已經(jīng)取得重大的成功,但過去的十年,國進(jìn)民退的現(xiàn)象,讓國企的改革陷入停頓甚至后退,習(xí)李組合上臺(tái)后充分發(fā)揮市場(chǎng)的作用,將市場(chǎng)放在資源配置的基礎(chǔ)性地位上,國企改革同樣將市場(chǎng)化作為方向,來充分激發(fā)國有企業(yè)的活力。
國企改革正因?yàn)樯婕懊鎻V,形勢(shì)復(fù)雜,所以推進(jìn)很艱難。實(shí)際上在上一屆胡溫執(zhí)政期間,已經(jīng)在積極推動(dòng)國企的混合所有制改革,但因?yàn)樵庥龅搅耸窡o前例的阻力,最終板子高高舉起,卻又悄悄放下。作為國資主管部門的國資委顯然也是阻力之一,原國資委主任蔣潔敏被抓后,工信部長(zhǎng)苗圩代替國資委與中央深化改革小組交流,國企混合所有制改革才得到大幅度的推進(jìn),新一屆領(lǐng)導(dǎo)人下定決心排除萬難以開弓沒有回頭箭的勇氣不斷向前推進(jìn)國企混合所有制改革。
上一輪大牛市的啟動(dòng),有兩種基本觀點(diǎn),一種是認(rèn)為人民幣升值導(dǎo)致,另一種認(rèn)為是人口紅利,但上一輪的大牛市,股改是非常重要的催化劑,尚福林主席也是以開弓沒有回頭箭的勇氣將股權(quán)分置改革推進(jìn)下去,平均10送3的比例激活了整個(gè)市場(chǎng)。第一批參與股改的四家公司是三一重工、紫江企業(yè)、清華同方、金牛能源;目前選定的6家央企中糧集團(tuán)、國家開發(fā)投資公司、新興際華集團(tuán)、中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司、中國建筑材料集團(tuán)公司、中國節(jié)能環(huán)保公司就類似當(dāng)時(shí)的股改首批試點(diǎn)公司。國企混合所有制改革也將一家一家推進(jìn),推進(jìn)模式也類似當(dāng)時(shí)的股改。
目前的市場(chǎng)環(huán)境也與上一輪牛市類似,市場(chǎng)情緒低迷,大家對(duì)牛市的憧憬被一次次的打擊之后,參與者已成驚弓之鳥,藍(lán)籌股估值已經(jīng)是歷史低位,并具備國際估值比較優(yōu)勢(shì)。上一輪牛市啟動(dòng)前監(jiān)管層打擊坐莊,一批批莊家消亡,目前監(jiān)管層大力打擊老鼠倉。同時(shí)監(jiān)管層積極推進(jìn)證券市場(chǎng)的國際化,滬港通的實(shí)行有利于藍(lán)籌股的估值回歸。無論是市場(chǎng)環(huán)境、資金層面、企業(yè)盈利周期、不斷涌現(xiàn)的催化劑,都表明市場(chǎng)已經(jīng)開始啟動(dòng)新的行情,投資者應(yīng)該徹底的擺脫熊市思維,仔細(xì)想想牛市初期行情特征,跟隨上市場(chǎng)行情演進(jìn)的步伐。因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模已經(jīng)與上一輪牛市啟動(dòng)前不可同日而語,不論牛市很難出現(xiàn)當(dāng)時(shí)快速的暴漲行情,更大可能是更持久的慢牛行情,建議目前投資者重點(diǎn)關(guān)注的標(biāo)的仍然是第一批國企改革試點(diǎn)的六家企業(yè)的下屬上市公司。