固定資產管理在財務管理中的應用

伍文勇++嚴澗++肖湘蓉

摘 要：許多企業的固定資產管理與財務管理完全區分來來，固定資產管理存在管理不規范等問題，其在財務管理中的應用沒能充分推動二者的共同發展，沒能發揮出財務部門的監督、核算職能。對此，筆者結合實踐經驗提出幾點對策，以期促進固定資產管理更好應用于財務管理，推動企業健康發展。

關鍵詞：固定資產；財務管理；核算；監督

一、固定資產管理在財務管理中應用的可行性分析

固定資產管理的對象為固定資產，它也是企業資產，財務管理的對象是資金，它是價值層面的企業資產，是企業資產中變現能力最強的一種。根據固定資產的折舊核算理念，固定資產管理和財務管理的對象均成為資金，這為固定資產管理在財務管理中的應用奠定重要基礎。固定資產的管理可分成三個主要環節：采購、使用、價值轉移，而企業財務管理則經歷采購、生產、銷售三個環節，因此，財務管理貫穿于固定資產的始終，將二者割裂開來不利于實現精細化財務管理，不利于構建動態化全面化的財務管理、固定資產管理系統。在控制方面，固定資產管理和財務管理的最終對象為人，只有解決人的問題，方能實現有效管理。基于以上考慮，將固定資產管理應用到財務管理中有利于提高管理效率，減少信息孤島現象的出現，確保財務信息的真實性和可比性，充分發揮固定資產的使用價值，推動企業可持續發展。

二、固定資產管理在財務管理中應用存在的問題

（一）標準不一。固定資產管理涉及到的部門較多，技術要求高，且企業的固定資產存放位置多、種類繁多、價值較高，要實現高效管理，必須學會充分利用本企業的資源，將其應用到財務管理中，充分應用財務管理的監督、核算等作用提高固定資產管理水平，也為財務管理提供準確可靠的數據資料，提高財務管理效率。在實際工作中，財務管理部門與申購部門的判斷標準不一。如：根據《新企業會計準則》，固定資產為有形資產，是為生產商品、提供勞務、出租、經營管理等活動而存在的，其作用不是銷售，使用壽命超過一個年度。申購部門將符合新準則要求的固定資產不歸入到固定資產投資項目中，將其歸類為期間費用，這樣就與財務部門的固定資產管理發生沖突，申購部門不提供固定資產的資產化報告，財務部門無法將其轉化為固定資產。

（二）重購置、輕管理。嚴重的重購置、輕管理思想使得企業的固定資產管理存在職權不分、產權不明等問題，極容易出現重復購置、盲目購置固定資產的情況，進而影響到固定資產的管理，企業財務管理的成本控制目標也難以達成。

（三）忽略監督、核算工作。財務部門在固定資產管理上具有良好的全過程監督和會計核算作用，由于固定資產管理與財務管理存在許多不對口的地方，這使得財務部門的監督、核算功能發揮不出來，固定資產申購時未考慮財務管理的事前監督作用，在實際管理上又沒有按照財務制度進行管理活動，存在嚴重的職責不清、管理混亂問題。

三、對策

（一） 加強制度建設和流程建設。在固定資產的管理上，必須加強管理流程和制度建設，由上層領導簽署實施，由財務部門與申購部門、項目部門、使用部門等部門共同完善管理制度和管理流程，結合企業的實際情況發現制度缺陷和流程漏洞，不斷加強制度和流程建設。以規范化固定資產管理制度實現其規范化管理，使企業的固定資產管理有章可循，逐步實現管理的公開化，提高固定資產管理效益，充分發揮固定資產的使用價值。

（二）加強財務人員素質建設。固定資產管理應用到財務管理上，要實現二者的有機融合，必須加強人員建設，提高相關工作人員的理論知識水平和業務技能水平。對于財務人員來說，應補充其固定資產方面的知識和管理知識，通過各種專題培訓活動提高財務人員的知識水平，增強其固定資產管理意識，將財務管理與企業各項生產經營活動緊密結合起來，定期到生產線、基層去了解情況，確保固定資產管理、維修、保養的質量，充分發揮固定資產的使用價值。加強法律教育，使財務人員及時了解法律知識、政策知識，關注新規定，并通過豐富的知識修養、各項規定優化企業的固定資產管理流程，發現管理中存在的漏洞、隱患等，層層把關，確保固定資產管理制度、流程等的順利落實，到生產線深入了解固定資產的生產工藝等，更好做好其編號和歸類工作。利用信息技術實現動態化、全面化跟蹤管理，及時發現新情況、新問題，并在多個部門、不同專業背景人員的研討分析下采取相應措施解決問題。在日常管理中，加強各部門的交流溝通，尤其提高相關固定資產使用人員的正確使用、維護固定資產的意識，使全體人員熟悉各類固定資產的操作細則，并在使用中按照細則的規定辦事。財務人員只有多到基層走動，多學習更多固定資產的技術性知識，加深對生產流程的理解，方能更了解固定資產的使用情況，并做好其管理工作，確保各項工作的有序進行。

（三）重視固定資產的盤點。定期盤點固定資產，不定期抽查固定資產的使用、管理維護等情況。根據規定，財務部門與固定資產使用部門、保管部門對固定資產的盤點必須至少一年一次，并及時作出盤點報告，通過審批后方可繼續進行賬務處理，確保固定資產的安全、完整，確保賬實相符，以免出現賬面資產大于實際資產問題。通過不定期的抽查，了解固定資產管理維護情況，并向上級領導匯報，從而提高固定資產管理意識，及時糾正業務差錯，并進行相應的賬務處理，促進企業可持續發展。

參考文獻：

[1] 戴淄怡.財務部門在固定資產管理中的作用[J].工會論壇——山東省工會管理干部學院學報，2012，18（4）：105-106.endprint