淺談如何構建企業綠色財務管理體系

陶偉麗

摘 要：綠色理念在企業的財務管理中獲得有效的應用，在企業的財務管理過程中構建起綠色財務管理體系可以促進企業的持續健康發展，企業在運營過程中也可以更好地兼顧中長短不同時期的盈利與經濟效益，完善企業的財務管理體系。

關鍵詞：企業；綠色；財務管理體系

引言：隨著我國社會經濟的快速發展，企業在經濟發展中為了提高自身的競爭實力，在激烈的市場競爭環境中獲得發展席位，需要對企業的財務管理體系進行優化與管理，因此現代企業的管理理念也獲得很大的發展與進步。綠色財務管理理念是一種具有獨特性的一種管理理念與管理方式，在企業管理中需要結合企業的實際來構建科學合理的綠色財務管理體系，推動企業發展的同時也為社會發展帶來活力。

一、綠色財務管理

（一）綠色財務管理的概念釋義。綠色財務管理是對企業的財務進行科學、綠色管理，進而實現企業經濟效益的最大化，與此同時，在企業的財務管理中還會充分管理自然資源的有效利用性，環境保護、社會資源的效益性等因素，最大限度平衡好企業與生態環境之間存在的既存矛盾，促進企業和諧、綠色、健康發展。綠色財務管理是在企業的管理過程中更好實現社會經濟組織的經濟效益并更好地承擔起社會責任。

（二）綠色財務管理的明顯特征。綠色財務管路可以更好地平衡好社會經濟效益、生態效益以及企業的經濟利益；在經濟發展以及國家建設中更好地體現了企業作為經濟組織對社會責任的自主承擔；自然資源與社會經濟之間協調發展。

（三）綠色財務管理的發展現狀。綠色財務管理是一種現代化的企業管理與發展理念，也是一種比較新穎的財務管理模式，對企業的發展具有重要的作用。但是，在當下的企業財務管理中更多的企業是繼續沿用傳統的財務管理理念，很多的企業對于綠色財務管理理念并不重視，對于綠色財務管理方法以及管理模式也不是很熟悉，在企業財務管理的實踐活動中企業綠色財務管理并沒有得到有效的應用。出現這樣的現狀的主要是由于財務管理人員熟悉傳統的管理模式并且在財務管理中已經形成了自身的財務管理的思維定式，所以在實踐活動中很難接受并熟悉應用新穎的財務管理模式。另一方面，人們對于新興事物的接受與應用需要有一段適應的時間或者是認識理解的時間，在這個過程中會對綠色財務管理產生懷疑、排斥與嘗試。因此綠色財務管理在我國還處于發展與應用的初始階段，還需要較長一段時間才可以在較廣范圍內獲得認可與應用[1]。

二、企業的綠色財務管理體系

（一）管理的目標。在企業中應用綠色財務管理主要需要實現的管理目標是實現企業、社會以及自然的和發展并最大限度實現三方的綜合效益，進而可以有效保護生態環境，促進經濟的快速發展，企業也在運營中獲得可觀的經濟效益。

（二）管理的內容。（1）綠色投資。企業在投資管理中分析投資方案以及投資效益時將生態環境的保護以及自然資源的充分利用考慮到企業的投資計劃中，節約社會資源與自然資源，促進企業的投資更加綠色，更加低碳環保并由此獲得更高的經濟效益。另外，在綠色投資中還會考慮到了綠色投資的風險、綠色成本、綠色收益以及存在的一些法律風險問題。（2）綠色籌資。企業籌資是企業在財務管理中比較常規也比較重要的一項活動，在企業的籌資過程中應用綠色籌資理念，主要是對企業籌資的預測、決策、企業的預算、資金籌措的具體方案等進行分析與管理。一般而言，企業的籌資渠道有：向社會不特定對象發行綠色股票；從銀行中獲得貸款來籌集資金；企業面向社會發行綠色債券；企業在發展中通過自身的籌資籌資渠道來籌集資金等。（3）綠色營運。綠色管理體系主要是要應用在企業營運中的財務管理過程中，這樣可以有效降低企業的綠色投資風險，增加企業的經濟利益，促使企業綠色、健康發展。綠色營運要求企業在發展過程中財務管理者將綠色財務管理理念導入企業的營運過程中，應用綠色管理體系來科學配置企業的資源與資金，保證企業的綠色營運資金保持在比較平衡的一種狀態中，這樣企業的財務管理會更加科學合理。（4）綠色利潤的分配。利潤的分配也是企業財務管理的重要內容，在綠色利潤分配過程中主要是管理人員在企業利潤分配過程中制定科學合理的利潤分配方案以及制定相應的分配政策。

三、構建企業的綠色財務管理體系

（一）構建綠色法律體系。我國是一個法治國家，企業是社會重要的經濟組織，企業在經濟活動中應該遵守法律。在應用綠色財務管理中還需要國家立法者在立法過程中構建相應的綠色法律體系來配合與支持企業的綠色財務管理活動，讓企業的綠色財務管理獲得國家的認可與支持，并且在法律制度上也獲得有效的保證，吸引投資者與管理者對于綠色管理與綠色發展的關注與重視。對于社會資源、產權的界定或者是環境的保護等方面構建相應的社會法律法規，對于企業的權利與義務進行明晰，明確企業的責任與義務。綠色法律制度的構建與完善可以更好地保證企業的經濟效益也為企業的發展提供專門的法律保護制度。

（二）構建與完善企業的綠色財務管理制度。綠色財務管理制度的構建與完善需要具體結合企業的發展狀態、存在的主要問題以及需要改變的現狀進行分析，制定科學合理的綠色財務管理體系，將企業綠色財務管理理念貫徹與融合到企業發展的各個環節中，將財務管理制度真正有效應用在企業的財務管理活動中，在企業發展中需要依據企業的發展情況制定企業的綠色發展戰略。構建與完善企業的綠色財務管理理念可以讓企業管理人員更急深入認識這種管理體系的優越性，改變財務管理人員的常規管理理念，接受綠色財務管理制度，促使企業的工作人員在具體工作中更加認可與配合企業的綠色財務管理制度的施行，制度只有獲得有效的應用才可以展現制度的優越性，讓企業在經濟發展中獲得更加理想的經濟效益[2]。

（三）加強企業的內部綠色財務管理與控制。財務的管理與內部控制是企業綠色財務管理制度構建的重要內容，對于企業的發展具有重要的作用，因此需要加強企業的內部綠色財務管理與控制，讓綠色財務管理體系發揮實效。例如，在企業中需要強化員工的綠色財務管理理念，在內部管理過程中可以讓員工更加有效配合與施行企業的管理制度。企業的各項活動都融入到綠色財務管理體系中，對于企業的財務管理也會更加綠色、健康、持續。

（四）加強對構建綠色財務管理制度的扶持力度。企業在應用新型的綠色財務管理制度需要國家與社會的扶持，這樣企業才會更加積極構建綠色財務管理制度，企業獲得國家社會的政策支持或者是資金的支持，會促使更多的企業認可與接受這樣新型的管理體制，加快企業構建綠色財務管理體系，提高企業的發展速度，轉變企業的管理體系，提高企業的財務管理水平。

（五）構建綠色財務管理評價制度。在企業財務管理過程中構建相應的綠色財務管理評價制度可以提高企業的管理效率以及提高企業的管理水平。評價制度可以對企業在綠色財務管理中存在的問題進行有效的評價與分析，及時發現管理中存在的問題與存在的風險，降低企業風險，提高企業的經濟效益。評價制度主要是對企業的綠色投資、綠色籌資、綠色營運以及綠色利潤分配的等各項財務管理效益進行有效的評價。

結束語：在低碳綠色發展環境下，國家推行節約型社會的建設，企業在發展中構建與應用綠色財務管理體系可以促使企業獲得更高經濟效益的同時也獲得更好的社會效益。

參考文獻：

[1] 沈宏益，毛陽海.企業綠色財務管理體系構建[J].會計之友.2012，（7）：33-35.

[2] 肖俠.我國企業實施綠色財務管理模式的問題與對策[J].學術論壇.2011，（12）：119-123.endprint