中小企業財務會計管理工作存在問題及措施淺議

王德榮

摘 要：隨著時代發展，管理制度在企業的日常經營中地位愈加突出，只有不斷加強企業自身的管理控制能力，才可以保證企業穩定持久的發展。作為管理制度的一部分，會計內部控制制度的好壞也是與企業的經營管理水平密切相關的，從而對企業的經營狀況也產生了顯著的影響。

關鍵詞：中小企業；財務會計；管理工作

一、中小企業財務會計管理工作中存在的問題

（一）不遵守規章制度。目前，我國的經濟模式正在由以前的“中國制造”向現在的“中國創造”進行轉變，新舊體制的改革導致原本就“抗震性”較差的中小企業經營不佳，企業效率低下，收入大幅縮水。在此情況下，企業經營者為實現某一特定目的，需要“滿意”的財務報表，財務會計人員因為就業等原因受制于人，被迫偽造企業的經營活動結（成）果，幫助管理者一同掩飾企業經營狀況，造成企業違規建賬、賬目混亂以及賬目造假等惡果，此外，還存在企業偷稅漏稅等情況。財務人員的違規操作，導致企業會計工作頻繁違法違章、弄虛作假，隱瞞企業的真實的財務狀況和經營成果，使會計信息失真，社會誠信度差，造成惡劣的社會影響。

（二）忽略財務管理，側重財務核算。如同傳統的會計一樣，中小企業的財務會計在日常工作中，依然只是關注自己職責內的記賬、算賬和報賬工作，扮演“記賬先生”的角色，工作較為獨立，與其他部門缺乏溝通、配合。而且，財務會計所提供的信息內容基本都是關于產品的產量、產值、成本、銷售額以及利潤等方面的傳統數據，往往是“以數對數”，缺乏對于財務預算、資金的使用效益、經營成本的控制、納稅籌劃以及盈利能力等企業管理層次的問題的研究、分析。由于中小企業會計太過側重數據，導致無法通過各部門合作提高企業的經濟效益。

（三）會計核算方法太多簡單，缺乏對會計的監督。中小企業若要全面履行會計職能，則首先要保證會計方法的科學和完整。僅僅是為了滿足稅務等部門的要求，多數中小企業普遍只關注會計的核算，缺乏會計的監督、分析職能。經常發生不可靠的發票、收據甚至白條報銷入賬的情況，由于監督失效導致會計賬實、賬賬不符及財務人員舞弊的情況發生。部分經營者為獲取更多的政治或者經濟利益需求，脅迫財務人員更改記賬方法，改變實際的經營成果及財務狀況。

（四）忽略現代化會計手段。目前的中小企業中手工做賬仍然較為普遍，會計人員主要的工作內容都是手工做賬，導致沒有足夠的時間去進行企業的經營管理的分析；或者是部分企業雖然普及了電腦，卻沒能完全借助信息化環境，只是由手工做賬轉變為電腦做賬而已，所形成的會計信息對于企業的日常經營管理效果不大。

二、中小企業財務會計管理工作相關問題的解決措施

（一）明確會計工作內容和作用。時代在發展，經濟逐漸步入全球化，在保證語言統一的同時，會計也是國際貿易之間溝通雙方的一個渠道。倘若中小企業依然只關注短期利益，那么就違背了現代經濟發展，無法反映企業的實際經濟狀況，也會對國家的宏觀調控產生誤導，造成貿易伙伴的流失。所以，政府部門應該加強對企業負責人的責任追究，強化會計工作在企業管理中的位置，同時幫助經營人員提高業務視野和業務素質，促使企業采用現代經營方式為每一位信息使用者提供真實有用的財務信息，促進企業更快與國際接軌。

（二）會計部門需要與其他部門保持密切合作。企業管理的存在，即是為了讓各個部門協同工作，形成一個整體，更高效的處理日常事務。會計部門作為經濟管理中的一個部門，在日常的經營管理中，需要與生產部門、技術開發部門、產品營銷部門、人力資源以及物資采購等部門保持密切的合作。會計本身就具備核算、監督和分析的功能，其對于數據的分析結果可以幫助其他部門更好的經營管理。只有保證了會計信息的有效共享，才能幫助企業更好地發展。

（三）完善會計核算的方法，發揮會計的監督職能。中小企業因為業務量不是太多，所以對于會計核算的完善可以從會計的基礎工作作為切入點，依照《會計法》以及企業會計的相關準則和規定，在保證客觀、真實、及時和準確明晰的基礎上進行會計憑證的編制和賬簿的登記以及報表的編制等等。對于中小企業會計的監督能力的提高，則首先需要對企業生產經營的基礎環節進行分析，通過會計方法控制產品成本，保證產品質量，進而提高產品的盈利率；此外，借助對于經營業績的考評，綜合會計核算對企業財務狀況、經營成果以及現金流量等方面的評估，進而得出對企業的管理者的分析報告；第三，利用會計信息，合理的評估各類用工的分配，做到資源的合理配置，從而實現會計的核算和監督的職能。

（四）借助現代化技術協助會計工作。信息化環境不斷發展，為保證企業擁有足夠的競爭力，就需要企業實現會計業務處理的現代化，需要加大對于會計信息系統的資金投入，保證企業會計管理現代化的順利實現。同時要對會計人員進行電算化培訓，讓企業內部其他管理部門共享會計信息，讓會計部門充分的服務于企業的各個部門，提高企業整體的經營效率及效益。

總結：信息化環境與我國市場經濟不斷發展，經濟的逐漸全球化讓中小企業所需要面對的競爭越來越激烈。中小企業只有加強財務管理，提高營運效率，嚴格按照相關規定執行會計業務流程的操作，才能提高企業的整體競爭力，實現企業長久穩定的發展。

參考文獻：

[1] 謝可用.完善內部控制體系，提高成本運行水平[J].中小企業管理與科技（上旬刊）.2009（02）