青海油田新聞中心印刷廠設備的管理及維護

王琴

摘要：印刷廠業務量的擴大使其不得不引進新設備，對這些如何進行管理及維護是非常值得探討的話題。青海油田新聞中心印刷廠的車間、設備管理通常由主管設備的科室直接負責，其設備管理和維護包括零配件的管理、零配件的庫存管理、設備管理和設備的維修管理。

關鍵詞：青海油田；印刷廠；設備；管理及維護

中圖分類號：TS803.6 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）07-0202-01

隨著社會主義市場經濟的發展，各種新聞印刷中心也逐漸由原來只完成本社任務逐漸向承攬社會業務轉變。運行方式也發生了極大的變化，逐漸轉向自主經營、自負盈虧。印刷廠業務量的擴大使其不得不引進新的設備，如何進行管理及維護是非常值得探討的話題。

一、設備維修管理的重要性及設備管理目標分析

（一）設備維修管理的重要性

1.設備維護管理的經濟意義。在新聞中心印刷廠發展過程中，設備起著基礎性的作用。近幾年來，隨著印刷技術的快速發展，設備成為印刷廠之間競爭的最主要部分。通過維修以及管理設備，可以使得設備處于最佳的狀態，節省設備維修以及管理的費用。在維護以及管理設備的時候，可以調動設備相關操作人員的積極性以及工作主觀能動性，幫助使用人員以及維修人員減少相關的問題，最終減少損失。通過維護以及管理設備可以延長設備的使用壽命，不斷發揮設備的潛力，最終可以提高印刷廠的經濟效益。

2.設備維護管理的社會意義。印刷廠的任務就是將采、編和廣告信息的產品印刷出來，最終可以將真實的信息呈現在讀者的面前。近幾年來隨著報業之間的競爭力在不斷增強，這就要求印刷廠要具有較強的時效性。然而印刷廠的設備影響著印刷廠的時效性，因此印刷廠要重視對設備的維護以及管理。如果設備出現了故障或者維修人員沒有及時進行維修，這就會延誤出報時間，最終會產生較為嚴重的社會影響。

（二）印刷廠設備管理的目標分析

新聞中心印刷廠的車間、設備管理通常由主管設備的科室直接負責。他們負責完成油田公司設備管理處下達的任務并及時把設備的運行狀況匯報到上級管理部門，以便對整個設備的運行狀況進行組織和協調。青海油田新聞中心印刷廠設備管理的目標主要有：第一，保證設備能夠正常運轉從而滿足生產的需要；第二，做好新技術設備的消化吸收及應用，從而滿足技術改革的需求；第三，保證設備資料的完善；第四，做好設備的更新和設備大修的經濟技術指標分析。

二、印刷廠設備管理和維護的內容分析

（一）零配件的管理

設備管理是印刷廠技術管理的重要組成部分，零配件的管理又是設備管理的重要組成部分。印刷廠廠長應該每個月定期到車間了解設備零配件的使用和保存情況，根據實際需要制定相應的管理措施并組織其他技術人員完成管理中的各個細節。零配件的管理主要應該做好：第一，易損件的管理，易損件就是容易損壞的設備零件，例如印刷機中的印刷膠棍、壓印滾筒的包襯等，在管理中應該備足，避免由于此類零件的短缺而影響生產。第二，可維修零件的管理。例如印刷機拖動部分的電動機和印刷膠棍的膠芯等。第三，不可修配的零件。例如印刷機中各部分的軸承、機械磨損損壞的零件等。

由于在零配件的管理中無法看到直接的經濟效益，所以技術管理人員往往忽視這個環節。零件的損壞一般都認為是非常正常的事，實際情況中零件的損害要比其表面現象復雜很多。例如印刷機的膠輥更換時機問題，如果要等其嚴重損壞再更換勢必會引起嚴重的經濟問題；印刷機的軸承如果等其壞了才更換會對其印刷的精度產生影響。因而零配件的更換要進行技術研究，報紙的印刷機大都是國外進口價格較高，因而在考慮更換原廠配件還是替代配件的時候應該考慮其性價比，性價比的計算公式為：配件價值/配件的使用壽命。根據這個公式來考慮更換配件，就可以制定出合理的更配方案。

（二）零配件的庫存管理

零配件的庫存管理也是一個非常復雜的問題，印刷設備的價值較高因而其零配件的價值也較高，因而應該建立科學的管理制度避免庫存過多占用大量資金或庫存過少影響生產的現象發生。在管理中應該對價值較高的和非易損件如印刷膠輥和電機等進行有計劃的購置。

（三）設備的保養

設備保養的好壞可以關系到設備的使用壽命，所以應該每天對設備的保養情況進行詳細的記錄。首先，技術性保養。技術性保養的主要范圍是機械的潤滑油和電器除塵等。技術保養的保養方法在機械設備的使用說明書中有詳細的規定，可以根據使用說明進行科學的保養。其次，非技術性保養。非技術性保養主要包括環境和機器的衛生，非技術性保養要根據印刷廠的業務量和印刷環境來定。設備管理部門要制定相應的監督和約束機制并建立相應的獎懲機制來督促其完成設備的保養工作。

（四）設備的維修管理

第一，維修管理。設備的檢查和修理應該事先做出計劃，對每個維修項目和工藝做出技術上的分析和評價。技術維修人員在工作中領導要用平和的態度對待維修人員，如果領導對維修人員采取置之不理的態度則維修人員就會產生消極怠工的情緒。

第二，維修人員的技術培訓。對維修人員進行技術培訓，要根據印刷廠的實際情況提高他們創新精神、決斷能力，這樣維修人員才可以在印刷廠設備問題百出的情況面前及時迅速地給出解決方案。注重培訓維修人員的技術，當前青海油田新聞中心印刷廠引進的設備大都是自動化設備，維修人員在實際工作中如果技術不熟練就無法了解設備的運行原理也就無從開展維修工作。所以，應該對技術人員開展有針對性的培訓，提高其維修技術，盡量減少設備的停產時間。

青海油田新聞中心印刷廠的設備較多，這些設備對印刷廠的正常運行起著舉足輕重的作用，因而必須加強對設備的管理和維護，從而保證印刷廠的順利生產。

參考文獻：

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[責任編輯：王雪敏]